“心有多大，舞臺就有多大”，心代表的就是野心、格局。格局小的人與格局大的人相比，即使在同一起跑線上，等十年、二十年再看，往往會有天壤之別！
小時候，讀過一本關於毛主席的書，裡面有一件事讓我至今都印象深刻，說主席在外讀書期間，回家省親。有一次，主席回家見到了他的一個發小，兩人非常開心。可是這個發小是怎麼和主席聊天的呢？——“豬肉又漲價了，糧食又漲價了，布匹也漲價了……生活成本太高， 過下去很艱難……” 總之，帶著悲傷和無奈。然後，毛主席和這個發小就再也沒有然後了……
如果我們是做大事的人，就要與這些消極思想斷絕來往，消極的思想是能傳染的。 如果你與這樣的朋友呆在一起，慢慢的，你也會變得消極，變得悲觀，那麼成功會離你越來越遠。
我們不要太在意一些細節，只關注自己的目標，目標達成了，這些細節都是小事。
說完毛主席，我又想起了林彪。塔山阻擊戰時，在國民黨數十次的進攻過程中，我軍傷亡慘重，老是有部下不斷的報告林彪，傷亡了多少人，又傷亡了多少人，又又傷亡了多少人……後來林彪果斷下令，“我不要傷亡數字，我只要塔山”！
當老闆的，有時候老是碰到員工完不成任務， 並且他會找很多很多的藉口、各種各樣的理由，講得都冠冕堂皇，好像完不成任務跟他關係不大。如果你接受了他的藉口、理由，那麼下一次他還會故伎重演，而且大家都會效仿這位員工——你這公司就別開了。我們當老闆，就只要一個結果， 別給我扯沒用的！這就是我們應該學習的東西。帶團隊，我就只認你的業績是多少，其他的過程我不管。業績多，就分錢多， 業績少，就分錢少， 業績太少就開除！哪那麼多事呢？！
說完林彪，再說說劉伯承與鄧小平。劉伯承同志是一個非常細心的人，細心到每個士兵穿鞋，穿衣服都要管理，而鄧小平只管大方針。開始劉伯承與鄧小平在一起，有些意見不合，但也性格互補。後來，鄧小平能夠做出改革開放這麼驚天動地的事情，我想也跟鄧小平的格局有很大的關係。
所以在生活中，不要太在意細節，只關注自己的目標就行了，要有捨得的精神。在意細節的人，就會捨不得。有的人，連打幾個電話都心疼費用，這樣的人有什麼前途呢？？？ 而且還要捨得投資，捨得交學費，多去買書，去培訓，買行業信息等等，要舍才有得。
其實窮人喜歡攢錢，越攢錢越沒錢，錢要花出去，去換取無形的價值，提升自己的競爭力，才能賺到更多得錢。 這麼簡單的道理，很多人都想不通，想通了也不去做，結果呢……
格局越大，行動力就越強，與目標就會越接近。有些人在遇到不如意時，會沒完沒了地怨嘆社會的不公平，多麼自私、冷漠等等，可是我想問一下，為什麼一定要等這個社會改變了才去行動？為什麼不從自身出發，一定要得到全世界的支持再出發呢？可能嗎？
有格局的人從來不會等，也不會在意這個世界支不支持自己。“走自己的路，讓別人去說吧”！格局不僅靠智慧與勇氣，還要靠膽略和行動力來支撐。
人生有限，我們想要走得更遠，必須先有革新自我的勇氣與對未來勢在必得的野心。
因為，“心有多大，舞臺就有多大！”
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