伊安達品牌成長曆程:晉江中小品牌產業升級的典型案例

伊安達品牌成長曆程:晉江中小品牌產業升級的典型案例

說起伊安達品牌不一定有很多人知道,但是說起武打明星樊少皇,很多人一定會想起港版《天龍八部》裡面那個單純、帥氣的小和尚虛竹。日前,伊安達品牌訂貨會在其晉江總部召開,同時公佈了一個令人振奮的消息:伊安達正式攜手樊少皇,一起為品牌崛起發力!

緣起皮鞋,南漂晉江創業

晉江雲集了國內眾多的知名鞋品牌。說起安踏、特步、匹克、喬丹、361度大家耳熟能詳,然而很多人不知道的是,“中國鞋都”的盛名背後,有無數中小企業在默默耕耘,成為晉江製鞋產業圈裡不可或缺的一環。據不完全統計,經過2010年的洗牌之後,目前晉江還有3000多家工廠及品牌。

從1979年一個叫林士秋的陳埭村民湊錢辦了第一集家鞋帽作坊開始,晉江開啟了40多年的超級趨勢,數百億計的運動鞋從此誕生。福建晉江也因此成為無數人爭相進駐的創業熱土。

來自湖北的尹家兄弟就是一個典型例子

負責伊安達品牌運營的尹南平出身於湖北一個做皮鞋的家族,2008年以後,家族裡的皮鞋工廠發展至瓶頸,做銷售的尹南平看到市場上賣得火的都是福建生產的運動鞋,當即與兄長們商量後決定南下創業。

伊安達品牌成長曆程:晉江中小品牌產業升級的典型案例

考慮到自己的銷售資源還在湖北,尹南平的創業模式是:在晉江找到加工廠,再把做好的半成品運回湖北加工成型。“一開始對運動休閒鞋什麼都不懂,每天隨身攜帶一個小筆記本,把聽到想到的都記錄下來。”尹南平介紹,創業起步時,公司成員就是從武漢帶來的7、8個技術工人,整一條生產線就開始做自己的品牌伊安達。

就這樣,伊安達從自己的大本營湖北開始,專注於批發,零售市場的開發,短短几年間,銷售網絡就擴大到湖北、貴州、重慶、湖南、江西、甘肅、安徽、廣東、廣西、雲南等省份。

伊安達品牌成長曆程:晉江中小品牌產業升級的典型案例

導入晉江模式,取其精華再上新臺階

隨著市場體量的進一步擴大,發展至第6個年頭,伊安達開始導入晉江品牌的運作模式,首先是召集總代理商、經銷商操作訂貨會模式。尹南平介紹,“以前都是公司給什麼產品,代理商就賣什麼產品,但每個區域市場的對產品的需求各有不同,導致爆款的經常斷貨,一些比較普通的款式則成了庫存賣不出去。”

現在伊安達還是做現貨,不過是有選擇性的做現貨。根據客戶在訂貨會下的訂單排期生產,銷售季節還沒到就提前把貨備在倉庫了。而做過企業的人都知道,做現貨對企業最大的考驗就是資金壓力。

伊安達品牌成長曆程:晉江中小品牌產業升級的典型案例

對於這個問題,尹南平開玩笑說道:“你看,我在晉江發展6年了,別人有的豪車大別墅我都沒有,只有這個企業,這些設備和這批情同兄弟一起發展起來的代理商。”

“和伊安達做生意,最安心的是不會拖欠一分錢貨款。像我們這種做飛織鞋面的,企業欠我們的錢,我們只能去欠絲線廠的錢,要不然就得自己先墊著,長期下來,就形成了惡性循環。”飛織鞋面供應商張先生說道。

伊安達品牌成長曆程:晉江中小品牌產業升級的典型案例

而對於伊安達品牌來說,改變產品的運作模式意味著要進行一系列變革。訂貨機制涉及開發設計、產品採購、渠道整合等方方面面的問題。傳統經營習慣和經營方法是變革最大的敵人,如果選擇快速調整,可能會加大品牌運營風險。

伊安達品牌成長曆程:晉江中小品牌產業升級的典型案例

在晉江鞋業40年波瀾壯闊的大潮中,伊安達品牌雖然僅有6年的發展歷程,但這絲毫不影響品牌在市場上分得一杯羹。我們也期待伊安達在晉江這片創業的沃土上開拓更輝煌的事業!

基於此,尹南平親自坐鎮產品研發。“現在一年有三分之二的時間在走訪市場,快速掌握市場流行趨勢,讓產品更新速度更快!“相應地研發從自己一個人到現在僅研發團隊就有20多人了。”尹南平介紹道。

明星+廣告,品牌崛起產品競爭力是核心

2018年5月,伊安達正式與功夫明星樊少皇達成合作,相關廣告也隨之在各個媒體及網絡亮相。

“我們的市場主要是在3—4線城市,主要消費群體在20—50歲之間,男性消費者偏多,而樊少皇的年齡在40歲多一點,在我們的消費者群體中有較高的知名度和影響力,樊少皇本人的硬漢氣質跟我們的品牌也很契合。”尹南平介紹道。

而尹南平敢同時在代言人、廣告方面雙管齊下地投入,離不開伊安達最大的武器——高於目標市場期待的產品質量。

目前伊安達的產品風格以大眾化的運動、休閒風格為主,主要消費群體集中在華東、華南、華中、西南等地區,而南方地域天氣溼熱,雨水充足,這就對日常出行的鞋子品質考驗比較大。綜合考慮了這些因素,伊安達品牌系列產品全部採用品質上等的超纖面料,同時提出3個月的質量保證期,6個月的包維修政策。

伊安達品牌成長曆程:晉江中小品牌產業升級的典型案例

伊安達這個質保政策對經銷商來說,同樣是一個招攬回頭客的利好政策。來自貴州的代理商徐進先生代理伊安達品牌5年多,從最初的年銷售8千多雙到2017年增長到6萬多雙。“這兩年的目標是在公司的引導支持下,突破10萬雙大關。”徐進介紹,在貴州貴陽的商貿城裡,單一層就有2000多家批發商,而伊安達是其中小有名氣的品牌。經營5年下來,每年都能做到沒有庫存,沒有欠款,公司承諾的質保政策也能第一時間做到。

“今年公司的開發力度很大,款式新穎,成本也控制得很好,這對代理商來說是最大的信心保證!請來樊少皇代言,品牌的知名度會更高,我們開發市場會更得心應手!”徐進說道。

伊安達品牌成長曆程:晉江中小品牌產業升級的典型案例

在晉江鞋業40年波瀾壯闊的大潮中,伊安達品牌雖然僅有6年的發展歷程,但這絲毫不影響品牌在市場上分得一杯羹。我們也期待伊安達在晉江這片創業的沃土上開拓更輝煌的事業!


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