6月6日下午，副市長、市健康城市建設指揮部副總指揮張桂愛主持召開第七次指揮部辦公室工作人員會議，調度電視問政曝光問題整改工作，並就強化市指揮部日常督導、加快全市衛生治理進度進行了安排部署。
會上，市指揮部各工作組彙報了參加電視問政的心得體會，一致認為本次節目領導高度重視、直擊民生痛點，問題查找和點評到位，在紅臉出汗中傳導了壓力，對提振迎審隊伍士氣、加快問題攻堅突破起到了強力推動作用，同時也深感對督導工作本身提出了更高的要求。各督導組還彙報了各區（功能區）落實電視問政承諾，迅速啟動整改的情況，並就細化督導措施、嚴格問題督辦、改進工作方式等進行了討論，同時提出了下一步工作打算。
張桂愛要求各督導組進一步強化全方位、全覆蓋巡查，毫不鬆懈地抓緊抓實督辦工作，對照節目短片列出問題清單，明確責任主體，按照分工盯住靠上督促整改；同時要舉一反三，對其他方面可能存在的問題進行深挖細找，不斷擴大督導的深度和廣度，發現問題立行立改，確保在最短時間內見到成效：一是思想不能鬆懈。要進一步提高政治站位，增強大局意識、緊迫意識和表率意識，始終繃緊迎審責任弦，保持充足幹勁，一如既往狠抓推進，確保各項衛生治理緊而又緊、實而又實；二是標準不能降低。嚴把銷號驗收關，嚴格審核各級各單位的問題治理情況，不得降低、變通整改標準，杜絕假整改、偽整改，確保整改目標全部實現，嚴防問題反彈。
三是全面精細查找問題。創新工作方式方法，運用新式科技設備、信息化手段提升督導覆蓋面和精細度；暢通並公示市容衛生問題舉報電話，多措並舉發動群眾參與迎審，全面曝光問題；向出租車司機等群體廣泛徵求問題線索，及時介入抓好整改，全力消除衛生盲點。四是加大問題督辦力度。問題督辦單下發後，對未整改的問題要定期梳理並分析原因；及時協調、督促各職能部門、屬地主體落實責任、儘快解決；對先前督辦問題要跟蹤督查，超期未改的要下問責督辦單，層層傳導壓力，確保整改到位。五是健全長效機制。理順行業監管尤其是六小場所衛生管理體制，強化區級責任擔當，不折不扣地落實好屬地管理職能，杜絕等靠不接、消極推諉現象，提升基層衛生管理水平；各督導組要認真蒐集、總結責任片區迎審的有效制度創新、長效管理模式，推出優秀典型，適時組織現場觀摩，推廣先進經驗，提升城市衛生管理常態化水平。六是科學把握迎審節奏。國家暗訪組專家培訓下週就要開始，全市迎審將進入最緊張時期。我市公廁、農貿市場等基礎設施缺口仍然較大，各項工程進度需進一步加快，許多部位的衛生整治還要大力強化，各督導組要立足實際、突出重點，統籌抓好薄弱環節的提升工作，全力以赴消減扣分點，按期完成好各項迎審攻堅任務。分享到:
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