一個小故事，教你如何玩轉資本運作！
A某給了我一張5000萬存單，我找到B某，他拿這個存單到香港做抵押，貸出5000萬。香港的貸款利率比大陸低。我拿著這5000萬到意大利去找C某，在意大利給A某買了個酒莊，還在意大利申請到兩個以上的移民資格。買了酒莊以後，C某把酒莊抵押給意大利銀行貸出5000萬，貸款利率比香港還低。
我拿這5000萬買成紅酒和橄欖油運回國內，交給A某去賣。賺了3000萬，5000萬變成了8000萬，剩餘了5000萬從香港拿回了存單，又去意大利贖回了酒莊。到最後A某得到了3000萬的利潤，一個酒莊，外加兩個移民的機會。
商業模式就是幫你賺錢的工具！
案例
一家男鞋品牌專賣店，店面全部按照廠家要求進行裝修，並且貨品充足，然而由於地段的原因，人流量不多，進店顧客更是冷清。
在這種情況下，廠家居然告訴他，要多花錢做宣傳，多發傳單，多進新潮貨款......
這讓老闆更加焦慮。他每天都在計算著資金成本、房租、人工費用，為此整天茶飯不思。
可是短短一個月的時間，老闆想到一個方法，迅速讓自己的鞋店火爆了起來。那麼老闆是怎麼做到的呢？
製造引流點
他請了一位擁有20年修鞋技術的老師傅到他的店鋪門口，進行免費修鞋，吸引人流。
打造專屬文案
他在店鋪門口放了一塊廣告牌，標題是：免費修鞋，老師傅20年手藝，真工實料。內容是：不管您在哪裡買的鞋，無論男鞋、女鞋、大鞋、小鞋，統統免費。
提供免費休息區
來修鞋的顧客很多都要等鞋。於是，老闆在店裡面提供了一個免費休息的地方讓顧客等鞋，甚至提供免費茶水。在顧客離去的時候，還會拿袋子為顧客將鞋子包上。整個過程，老闆不會主動推銷自己店鋪的鞋子，最多聊聊家常。顧客不會覺得煩。
就這樣，很多來這裡免費修鞋的顧客，都記住了這家店鋪。從最初的質疑到慢慢的嘗試，到之後的信任，再到之後的口口相傳。顧客感動於老闆的真誠與服務。只要有需要，很多人都會先照顧老闆的生意。
就這樣，短短一個多月，這家專賣店的生意慢慢就火了起來。
總 結
無論做網絡、店鋪還是電商，我們首先思考的一定是流量，如何引流一定是線上和線下都需要考慮的問題。那麼如何給自己引流呢？答案是：製造信息點，就像本案例利用“免費修鞋”作為店鋪引流點一樣。
實際上，袁老師倡導壹玖學員向社會公眾免費開放愛心公廁也是這個道理，這種方便市民的行為也是利他精神最好的實踐，同時又為自己的門店製造了引流點。
壹玖實業創始人——袁國順老師征戰商海30餘年，失敗過無數次，同時也取得了無數次空前絕後的成功，能取得今天的成就，完全是思考和總結的成果。
7個點，找到你的核心競爭優勢！
7個點，讓你突破企業現有瓶頸！幫你發現身邊未知資本！
7個點，讓你打破企業現存僵局！幫你找到企業的核心競爭力！
壹玖是一個大系統，我們壹玖呢，也在為大家建立大系統。
壹玖有資產運營部，對接了很多知名產品。當然了你想要任何的產品對接或者是想把自己的產品流通出去都可以在系統平臺上去宣傳。
免費模式，不斷的學習，複習，在各環節認真設計、反覆演練，才能最終形成完整閉環，讓活動效果事半功倍！
記住一句話：引流是手段 截留是目的 迴流是增加客戶粘性
總結
互聯網時代，眼球就是經濟，只有持續不斷地創新、為顧客創造新鮮感，才能贏得顧客的心。
悟：我公司如何使用新鮮感？
《免費模式》將幫助更多老闆從傳統模式升級到新型商業
模式，用“免費”模式比“收費”更賺錢！！
思維決定行為，行為導致結果。智慧是永恆的財富，它引導人通向成功，而且永不會貧窮。【改變，從現在開始】賣什麼都不如賣未來；賣什麼都不如賣預期；賣什麼都不如賣真實的商機；沒有不能免費的行業 ，只有不能免費的思維！ 1、如何讓持續虧損的20家連鎖店超市瞬間扭轉為營？ 2、如何不花錢開100家連鎖店？3、如何讓一家服裝店三天收款276萬現金？ 4、如何讓一個面臨倒閉的工廠瞬間收回5000萬現金，並獲1億授權？ 5、如何運用10萬資金撬動22億項目？ 6、如何讓五星級酒店在資金斷鏈的情況下零成本融資2400萬？ 7、如何讓一個大型商場在開業當天融資1.5億？ 8、如何讓一臺十幾萬的洗碗機免費送，一年做到7.5億？9、如何讓美容美髮連鎖店在1年時間內營業額從2000萬增長到9300萬並不花一分錢開六家分店？
免費模式不是不要錢，而是一種吃虧、利他的思維方式，把這種思維方式運營到企業的經營活動中去，以達成更多領域的合作，延長利潤鏈條，賺客戶看不到的錢，從而完成利潤目標！
閱讀更多 免費模式奉獻者楊總 的文章
