據多家媒體報導，拼多多已經向美國證券交易委員會遞交了招股申請書，正式啟動赴美IPO進程。如果一切順利，拼多多將於今年8月份掛牌上市。作為“社交+電商”模式的典型代表，拼多多可謂是一匹十足的 “黑馬”。在爆發性成長的同時，拼多多也成功撼動了曾被認為已經固化的電商行業格局。就成立時間而言，誕生僅3年的拼多多目前仍處於“幼年期”。但從用戶體量上看，拼多多已經成為一個不折不扣的電商巨頭。
極光大數據顯示，截至本月26日，拼多多獨立應用端的滲透率達到26.5%，在主流電商應用中名列第二。儘管與排名第一的手機淘寶仍存在顯著差距，但在滲透率走勢上，拼多多應用端的增長勢頭仍然在延續。
在DAU（日活躍用戶數）指標上，拼多多應用端依然排到了第二位。根據極光大數據的最新統計結果，手機淘寶在6月26日當天的DAU數達到1.72億，與其它電商平臺拉開了明顯差距。拼多多和京東依次排在第二、三位，兩款應用的DAU數量分別為5,588萬和3,426萬。
在MAU（月活躍用戶數）指標上，拼多多的排名也僅次於手機淘寶和京東。截至今年5月，拼多多應用端的MAU數量達到1.68億。在滲透率、DAU和MAU這3個主要的運營指標上，拼多多應用端都達到了較高水平，而且增長趨勢依然明顯，昔日的“黑馬”已經成長為一頭“巨獸”。
在致股東信中，CEO黃崢對拼多多的遠景持非常樂觀的態度。在過去三年，拼多多建立和推廣了關於“拼”的購物理念和體驗。在黃崢眼裡，“拼”這種購物形式在將來還會演變出很多不同的版本，拼多多下一階段的關注點就在於開創更多不一樣的用戶場景。
在暢想未來時，黃崢認為拼多多將會成為由分佈式智能代理網絡驅動的“Costco”和“迪斯尼”的結合體。在高效信息匹配和動態空間調整的雙重作用下，用戶將得到更佳的使用體驗。
黃崢表示，拼多多在未來也會繼續致力於提升供應鏈的效率和質量。拼單模式的優勢在於能夠快速聚集消費者的需求，為生產商提供更直觀的需求參考，使小規模定製服務成為可能。與此同時，平臺在對供需雙方進行大規模多對多匹配的過程中，可以有效減少中間環節和供需不匹配等因素所誘發的成本，物流配送的效率也會得到提升。
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