導語：
有效明確的職責分工、合理清楚崗位設置，對於一個企業的發展來說是至關重要的。對於一個公司來說，若是沒有明確崗位職責的重要性，對於部門崗位設置不合理，那麼這個公司就人力資源配置就會出現問題，崗位職責沒有規範清晰，則員工擔單的責任與權力也不清晰，就算這個公司擁有卓越的管理理念，可是員工職責不規範，也會出現執行不力、計劃滯後等問題，這就需要企業重視明確崗位職責這一問題。
為什麼說明確崗位職責的重要性不容忽視呢?因為公司決策的執行的效果與每個部門、每個員工的工作效率有關，只有明確自身的崗位職責，才有充分發揮自身的崗位職能，提高工作效率。而且高層管理者的崗位職責說明更為重要，必須得明確清晰，企來就不會出現混亂情況。
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