可溶性止血材料是以天然纖維為基材經化學變性處理，成為遇水可溶解的止血材料，用於外傷及各類手術止血，手術後無需將產品取出，並可被人體吸收。
這樣的材料從實驗室研發到中試試驗和臨床應用，經歷了從上個世紀80年代，花費了好幾代人的心血，到90年代中期實現技術產業化。
看似簡單的幾組數據，但這一過程卻無比艱辛。
作為醫用材料實驗廠負責人，張津育帶領團隊刻苦鑽研、大膽提出產業化生產思路，經過艱苦的大生產的工藝摸索，解決了設備的精確運轉和工藝處方的合理性。
他說：“從中試到產業化，不是簡單的放大，沒有可借鑑的現成經驗，從設備選型到工藝技術、參數等都需要不斷摸索、不斷改進。”
因為技術特殊性，為了觀察產品的化學反應程度，張津育和教授一守就是一天一夜。
看似簡單的動作，張津育團隊經過一年多的反覆實驗，工藝才趨於穩定，安全性、穩定性、精確性逐步提升，產品各項指標才達到規定的要求。
雖然實驗工藝得以試驗成功，但真正要實現工業化，跨界才真正開始。
可溶性止血材料作為產品進入醫院，歸屬於醫療器械。作為醫療器械類，門檻比一般的產業高很多。
不僅醫療器械企業需要經過審核，要拿到生產許可證，生產的產品也要通過審核，需要產品註冊證。除了要按照行業標準建立嚴格的質量管理體系，還要有通過檢測的高標準的潔淨生產車間，內容翔實的符合醫療產品要求的技術文檔必不可少，最後還要通過專業的產品檢測和臨床試驗。
作為“門外漢”的張津育團隊來說，這是一個巨大的挑戰。
幸好，他們沒有知難而退，一面虛心請教專家，苦練內功，讓自己成為行業“專家”，一面積極地建立有效的管理體系，功夫不負有心人，張津育成功跨進了醫療器械領域。
張津育推崇的工匠精神就是精益求精地做好每一件產品。想要做好一個受歡迎的產品，必不可少的就是第一時間瞭解市場的真實需求。
張津育和市場團隊到醫院去給醫生講解產品的功能和特性，也觀摩外科手術，不僅徵求醫生對產品的意見和改進建議，還仔細研究不同科室對產品的不同要求、不同的使用方法。
這20多年來，他們團隊專注於止血材料的技術完善與不斷創新，20多年來只做一件事，如此務實、精益求精的敬業精神的確了不起。
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