實體店不好乾了，很多人都以為，這是因為互聯網的衝擊。其實不是實體店不好乾，而是互聯網讓一切信息透明瞭，過去靠信息不透明賺錢的商業模式都不靠譜了。
手機成信息源頭
回想一下常見的線下購物流程：
你逛街的時候體驗了最新的按摩椅，覺得不錯想買一個家用，店員給你報價26800，說今天給你優惠打個折，只要21000。你會立刻刷卡付錢嗎？
部分人不會，而是說再看看，然後掏出手機去查了查電商平臺上的價位，發現只要12000，果斷下單。是的，在如今的時代，越來越方便的智能手機，已經深入到我們生活的方方面面。影響用戶思考的第一媒介也已變成手機。對微信裡中一個“陌生好友”的信任度，會遠高於眼前和你耐心溝通的銷售員。
這個時候，所有實體店的老闆，他的競爭對手已經不是一條街上的另一家同類店，而是顧客口袋裡的手機。必須在顧客手機中佔據一席之地，顧客才“跑”不了。本地生活大有機會。
實體店的老闆們是時候換一種思考方式了
客戶會因為價格原因往線上跑，不打價格戰的情況下，能不能讓線上客戶來線下消費？隔壁奶茶店生意那麼好，能不能讓他和我共享顧客？當然可以！改變思維，線下的市場比電商大得多。
去年，有報告指出，滲透率不到10%的O2O本地生活市場，僅餐飲規模就破3.5萬億，發展空間極大。相比而言，電商的發展已接近瓶頸，算上各大電商平臺、農村電商、跨境電商、生鮮配送等等，去年整個電商領域的交易額也僅為24萬億。
可見，擁有整合線上營銷能力的實體店，將成為互聯網下半場主流。
但機會稍縱即逝，等實體店的老闆轉換思維，單打獨鬥，往往不現實，速度太慢。他們需要一個第三方，來幫助實體店做出改變。
圈主是最佳人選
圈主是這個第三方的最佳人選！ 圈主將是本地生活的一股新勢力！
他們願意去衝在前面，迎接新零售、新消費的浪潮。他們瞭解微信的玩法，認同社交裂變，認同口碑營銷，認同分享精神。他們可以幫助幾百家，上千家的線下店，進行新零售的改造，重新打造線上獲客能力。
他們可以是本地整合營銷公司，可以是玩得轉線上“套路”的實體店老闆，也可以是熟悉本地生活圈的個人。
總之，只要你：
認可成就線下實體店轉型，就能成就自己；
認可通過社群營銷，線下實體大有可為！
認可本地生活方式還可以更好；
你就可以是圈主！
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