8月3日下午，中國大唐集團召開全系統領導幹部視頻會議，通報中組部幹部五局到集團公司宣佈集團公司主要領導任職變動決定的有關情況，大唐董事長陳進行到齡退休。集團公司董事、總經理、黨組副書記陳飛虎出席會議並講話。集團公司黨組副書記、副總經理鄒嘉華主持會議。
大唐在能源企業中以講政治出名，非常重視黨建工作，其官網發佈消息，近日中央黨的建設領導小組《黨建要報》專題刊登了題為“中國大唐堅持黨的全面領導 不斷提升國有企業治理水平”的專稿，詳細介紹了集團公司近年來全面加強黨的領導的實踐經驗和典型做法。中國大唐的經驗成效得到中央領導同志的充分肯定。
《黨建要報》是中央黨的建設領導小組（全國黨建最高領導機構）向中央政治局、中央書記處彙報黨建重要事項的主要載體。
中國大唐近年來從完善制度體制機制將黨的領導融入公司治理、合併設置黨組董事會工作機構構建融入法人治理的有效支撐、實施“兩報告兩評議”制度完善全面從嚴治黨新機制等方面全面加強黨的領導，取得顯著實踐成效，對中央企業堅持黨的領導、加強黨的建設具有很好的示範意義。
而在5月31日，國務院國資委黨委書記郝鵬對集團公司《堅持黨的絕對領導，積極探索中央企業治理現代化建設》重要事項專報作出批示，充分肯定了集團公司加強黨的領導、推進公司治理現代化建設的有關做法和成效，要求國資委相關司局認真總結集團公司經驗，以資借鑑。
大唐集團公司黨組全面貫徹黨的十九大會議精神，以習近平總書記兩個“一以貫之”重要思想為指導，緊緊圍繞“國有企業黨委（黨組）發揮領導作用，把方向、管大局、保落實”根本要求，結合集團公司實際，健全制度體系，創新體制機制、堅持黨的領導，加強黨的建設，牢牢守住黨對國有企業的絕對領導這一生命線；完善現代企業制度，加快提升企業治理現代化水平，助推建設具有國際競爭力的世界一流能源集團。
一是完善制度體制機制，將黨的絕對領導根植於企業的法人治理結構中。完善制度體系，明確黨組織在法人治理結構中的法定地位，確保黨委（黨組）“把管保”領導作用貫穿於、落實到企業經營管理、改革發展的主要領域和關鍵環節；完善領導體制，確立黨組織在法人治理結構中的領導作用，確保黨組織的領導作用在決策層、執行層、監督層都得到有效發揮；完善工作體系，夯實黨組織在法人治理中的組織保障，確保黨建工作全覆蓋，不留盲區、不留空白。
二是合併設置黨組、董事會的工作機構，構建了黨組織融入法人治理的有效支撐。2017年初，集團公司在中央企業中首家設立黨組與董事會辦公室（政策研究室），將黨組的工作機構與集團公司董事會的工作機構一體化運作。一年多來的運行實踐表明，黨董辦的設立，有效支撐了企業法人治理中作為領導核心的集團公司黨組與作為決策機構的集團董事會的運轉協調。這一創新是國有企業完善堅持黨的領導體制機制，提升企業治理現代化的有益探索。
三是實施“兩報告兩評議”制度，完善全面從嚴治黨新機制。一方面，高質量完成“規定動作”，按時高效做好系統企業黨委的黨建工作報告和年度述職評議工作；另一方面，探索做好“自選動作”，開展系統二級企業黨委全面工作報告制度和年度述職評議工作。實踐表明，實施“兩報告兩評議”，強化了集團公司系統各級黨委牢固樹立“四個意識”，全面落實了從嚴管黨治黨責任，加強了集團公司黨組對全局工作的指導，推動了系統企業黨委守土盡責，勇於擔當。
陳進行簡歷
1955年6月生，山東鄆城人，中共黨員，經濟學研究生，工程碩士，教授級高級工程師，享受國務院政府特殊津貼專家。
1991年——1995年，泰安電業局副局長、局長、黨委書記。
1996年——1997年，山東電力工業局財務部主任、局長助理。
1997年——2000年，山東電力工業局（電力公司）副總經理、工會主席、黨委委員。
2000年——2001年，山東電力集團公司總經理、黨委委員。
2001年——2002年，山西省電力公司總經理、黨組書記。
2002年——2010年，國家電網公司副總經理、黨組成員。
2010年——2013年，中國大唐集團公司董事、總經理、黨組成員。
2013年——，中國大唐集團公司董事長、黨組書記。
2017年8月25日，絲綢之路商務理事會中國委員會主席。
第十二屆全國政協委員，十三屆全國政協社會和法制委員會副主任。
陳飛虎簡歷
1962年7月生，歷任電力部經濟調節與國有資產監督司副司長；國家電力公司財務與資產經營部副主任；國家電力公司總經理工作部副主任、主任兼體制改革辦公室主任；國家電力公司總經濟師；中國華電集團副總經理、黨組成員。華電國際電力股份有限公司副董事長，兼任中國華電集團資本控股有限公司、中國華電集團財務有限公司董事長。華電能源股份有限公司董事長，中國國電集團公司董事、總經理、黨組副書記。
2016年12月，任中國大唐集團公司副董事長、總經理、黨組副書記。
2017年04月，任中國大唐集團公司黨組副書記、董事。
大唐集團公司召開貫徹中央有關決策部署視頻會議
8月3日下午，大唐集團公司召開全系統領導幹部視頻會議，通報中組部幹部五局到集團公司宣佈集團公司主要領導任職變動決定的有關情況，貫徹中央有關決策部署，安排部署集團公司當前重點工作。集團公司董事、總經理、黨組副書記陳飛虎出席會議並講話。
大唐集團公司黨組副書記、副總經理鄒嘉華主持會議。
陳飛虎在講話中要求全系統幹部職工要提高政治站位，迅速把思想和行動統一到中央的決定和部署要求上來。全系統幹部職工要按照中央的決策部署要求，聚精會神抓好落實，繼續推進集團公司各項事業發展。
陳飛虎指出，要鞏固發展好形勢，不斷把集團公司各項工作向前推進。黨的十八大以來，集團公司深入貫徹黨中央各項決策部署，主動適應供給側結構性改革、電力體制改革和國資國企改革的新形勢，以提質增效為中心，以黨的建設為保障，以改革創新為動力，各方面工作都發生了很大變化，形成了引領未來的發展戰略，確立了建設國際一流能源集團的總目標，發展戰略第一階段圓滿收官，第二階段紮實開局。這些成績的取得來之不易，是以習近平同志為核心的黨中央堅強領導的結果，也是全系統十萬大唐員工幹事創業、辛勤工作的成果。我們要繼續鞏固當前發展好的形勢，堅持核心理念不動搖，堅持“一五八”發展戰略推進不停步，堅持貫徹落實集團公司黨組決策部署不懈怠，奮力譜寫建設國際一流能源集團的新篇章。
陳飛虎強調，要旗幟鮮明講政治，堅決做到“兩個維護”。國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量，一定要提高政治站位，履行好政治擔當。他強調，講政治首先要增強“四個意識”，堅持做到“兩個維護”，一定要把集團公司建設好、發展好，加速建設成為國際一流能源集團。各級領導幹部一定要按照中央的要求，做到信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬。作為中央企業，集團公司要全面落實黨的領導，堅持全面從嚴治黨，增強紀律意識、規矩意識，落實中央八項規定，營造風清氣正的政治生態。
陳飛虎要求凝心聚力謀發展，加快發展戰略推進。當前，集團公司內外部形勢發生了深刻變化，建設國際一流能源集團必須要進一步提高發展質量和效益，進一步調整結構佈局，進一步轉變發展方式，幹就幹一流的事，幹就幹成一流。發展是第一要務，要緊緊抓住供給側結構性改革的機遇，提升供給質量；要按照“一五八”發展戰略，圍繞建設國際一流能源集團謀劃新的發展，堅持存量、增量、減量一起抓，堅持創新驅動發展，加強科技創新，推進綠色發展、清潔發展，加快國際化發展步伐。要進一步解放思想，在全系統形成抓發展的動力。要全面深化改革，推進“1+1+N”改革方案落實，形成有利於高質量發展的創新體制機制，為發展注入新活力、新動能。
陳飛虎指出，要聚精會神抓落實，全面落實“兩個確保”目標。要按照“1382”總體要求，深入貫徹年中工作會議精神，確保安全穩定，壓實保A責任，抓好黨建責任制考核評價和巡視、審計整改“回頭看”及整改工作，進一步轉變工作作風，確保全面和超額完成全年各項目標任務，以實際行動擁護中央決定、落實中央決定。
鄒嘉華就貫徹中央有關決策部署和陳飛虎總經理講話精神提出三點要求：一要提高政治站位，切實統一思想認識。要迅速把會議精神傳達到每一位員工，切實加強黨的建設和思想政治工作，切實把思想和行動統一到中央的有關決定上來，統一到集團公司黨組的決策部署和陳飛虎總經理的講話要求上來，全力以赴完成集團公司下達的各項目標任務。二要保持全面穩定，切實確保安全生產。要進一步深入學習貫徹習近平總書記關於安全生產的重要思想，進一步貫徹集團公司安全生產及“安全生產月”總結會議精神，全面落實陳飛虎總經理提出的全面安全的具體要求。三要狠抓貫徹落實，緊盯目標不動搖。要進一步貫徹落實集團公司“1382”總體要求和年中工作會議精神，始終鎖定“兩個確保”目標不動搖。
大唐集團公司領導、助理、總師、副總師，總部各部門主任、副主任，總部副處長及以上幹部在主會場參加會議。
閱讀更多 南方能源觀察 的文章
