網際網路時代,從內部顛覆企業管理模式

互聯網時代,從內部顛覆企業管理模式

“互聯網+”時代到來,縱觀整個互聯網的發展史,我們驚然發現互聯網企業已然以全民注視的姿態站立在歷史上前所未有的鼎盛位置。馮侖說:互聯網會改變一切傳統行業,代表了中國所有企業對互聯網新的認知和認同。不論是淘寶電子商務顛覆了傳統零售業,還是小米營銷改變了傳統手機業,無論是微信促變了傳統運營商模式,還是餘額寶等互聯網金融正勢不可地當衝擊傳統銀行業,大家都意識到了“互聯網模式”對這個世界的改變,催生出眾多企業家“頭頂上的天就要變了”的恐懼。

這一切改變僅僅是互聯網全面顛覆這個時代的開始。如前所述中大家已所熟知的互聯網思維,基本上是基於改變企業外部營銷方式,消除傳統營銷所帶來的時間,空間和數量級別的限制,打破傳統營銷渠道中因信息不對稱而產生的成本,從而以更低成本,更快速度,更精準服務來與傳統行業競爭,吸納客戶,打通渠道,傳統行業儼然在以老舊的長槍大刀對抗互聯網模式高精尖的飛機大炮,被顛覆也是不言而喻的。

互聯網僅僅只能做外部營銷的顛覆麼?當然不是!

被顛覆工作模式

互聯網顛覆傳統行業的核心在於改變了因信息不對稱而發展受限的行業模式。互聯網有效的破除了地域限制,使信息更加自由的流通,提升溝通效率,消除一切信息不對稱,這是對傳統行業最直接最有影響力的衝擊。

我們可以從每個行業中都能找到信息不對稱的線索,而在企業內部是不是也存在因信息不對稱而產生的無效成本呢?

您可以思考並回答以下幾個問題

1. 您的本職工作是什麼?

2. 您每天上班的時間是幾個小時?

3. 工作中您有幾個小時在開會?

4. 幾個小時在收發電子郵件?

5. 幾個小時在與同事討論相關的問題?

6. 幾個小時在被別人打斷手頭工作來處理別人的問題或者請求?

7. 您實際從事本職工作的有效工作時間是多少?

在回答完以上問題時,您是不是很震驚,自己在本職工作的有效工作時間竟然少的可憐?

據調查顯示,平均每人每天工作8個小時,只有不到3個小時是在做自己的本職工作,也就是不到30%的實際工作時間。其他時間都被各種開會、郵件、同事的打擾等所佔據,這些“非本職工作”的工作我們稱之為工作中的“磨損”。

這種磨損的產生是因團隊協作中需要與團隊分配任務,同步進度,溝通交流,交換文件,討論問題,以使整個團隊能夠持續協同工作必不可少的時間消耗。團隊或公司規模越大時,這種磨損越嚴重,造成團隊工作效率越低。這也是為什麼很多時候增加人員數量並不能獲得1+1>2的效果,反而有1+1<2的無奈。

因此,我們發現企業和團隊內部管理需要一套能夠幫助減少磨損,提高效率,消除信息不對稱系統。這種改變看起來微不足道,但是當您的公司或者團隊通過從減少開會、郵件、不必要的溝通等工作方式中,將磨損時間從6個小時降低到3個小時,有效工作時間從3個小時提高到6個小時,那就意味著你們的效率提高了100%。

100%的效率提升,是否意味著對您的企業也是一種顛覆呢?

我們通過對人們日常工作內容的分析,發現以任務為核心的任務管理系統可以有效的幫助團隊和企業完成任務分配,同步並跟蹤,聚焦任務討論,透明共享信息,讓團隊專注工作本身,並進行有效的個人和團隊的時間管理,從而減少開會時間,降低郵件溝通時間,避免團隊溝通中不必要的干擾時間。

在這裡,我也給大家介紹一款企業信息化管理系統,快速幫助企業提升競爭力。

武漢客客一直致力於為互聯網時代的中小企業提供一個最完美的解決方案,歷時八年,精心研發出企業服務眾包供應鏈系統。

企業服務眾包供應鏈系統是一款互聯網+時代的企業業務信息化管理工具,既能引入增量的訂單業務信息,以眾包的形式處理企業的外包業務,並管控交付過程,積累外部專業化的服務團隊資源為己所用,還能管理企業內部的生產工作流程。企業的一些非核心業務可以按需僱傭專業團隊來服務,精簡人員降低成本。幫助企業標準化、規範化,分工明確、過程可視、節點管控、在線協同,從體系和流程上保證企業的生產質量,外包服務商的交付質量,從而提升企業競爭力。

這款解決方案引入了在線協同交付管理工具,可實現分佈式協同辦公,為團隊提供了協作的一切,功能包含:項目管理、項目概況、任務面板、文件共享、日程安排、團隊溝通、應用插件、項目統計等。讓工作的過程更公開透明,溝通更便利,完美解決了眾包中的管控問題,是互聯網時代下企業管控項目的得力助手。

攘外必先安內,即刻升級您的企業管理模式吧,您是選擇繼續用傳統的大刀長矛去奮力抵抗,還是飛機大炮火力全開的主動擁抱互聯網模式的下一個改變呢?

自然界什麼力量最強大?種子。

商業上什麼力量最強大?夢想。

偉大的誕生總與夢想有關。

沃爾瑪創立之初的首要訴求是“為社會底層的人節約每一分錢”;

可口可樂的目標是做人們喝得起、買得到的美味飲料;

而微軟所做的,只是讓每個人的桌上都可以擺上一臺PC電腦。

當他們都還是小公司的時候,他們的目標可能並不是要改變世界,也沒想過要驚天動地。

創業不是一天兩天的事情,而是需要做很久的項目,在這條路上也會遇到很多困難!

創業團隊有一定的團隊與資金支持,需要擴展業務渠道?

小型公司舉步維艱,面臨互聯網轉型?

傳統企業遇到瓶頸,想拓展新的商業模式?

大型企業規模過於臃腫,急需改變公司模式?

國企和企事業單位為改變固化的體制模式而創新?

創業之路任重道遠,你需要一個完整的解決方案助你穩步前行!

客客信息技術8年+專注研發,務實創新,追求卓越,為互聯網時代下創業者提供成熟的產品解決方案!

引領創業者快步前行,助力互聯網下企業穩步發展!

KPPW企業服務眾包供應鏈系統

企業服務眾包供應鏈系統是一款互聯網+時代的企業業務信息化管理工具,既能引入增量的訂單業務信息,以眾包的形式處理企業的外包業務,並管控交付過程,積累外部專業化的服務團隊資源為己所用,還能管理企業內部的生產工作流程。

企業的一些非核心業務可以按需僱傭專業團隊來服務,精簡人員降低成本。幫助企業標準化、規範化,分工明確、過程可視、節點管控、在線協同,從體系和流程上保證企業的生產質量,外包服務商的交付質量,從而提升企業競爭力!

五大核心功能,企業服務市場新格局

懸賞項目:創建項目,按項目成果進行交付結算,適用於可明確工作邊界的業務模式。

項目眾包:創建臨時項目組和崗位,按崗位工作和時間結算酬勞,適用於常規性事務工作的業務模式。

在線結算:項目一鍵推送,智能匹配,在線簽約,在線結算,財務記錄清晰規範。

交付管控:系統對接KEE交付臺,項目一鍵導入,多方在線協同工作,過程透明、全程可控。

人才管理:通過技能標籤管理人才,在線檔案管理,評價評分體系,不斷優化升級企業人才庫。

專業技術用心服務,解決後顧之憂

功能實用強大:7+年的技術沉澱和對行業的深入瞭解,為你打造最符合您運營模式的業務功能

支持多種模式:兩大業務模式,多種行業場景運營,滿足你不同行業的業務模式需求。

高效完成項目:輕鬆實現項目分解,項目進度隨時可控,降低項目風險,高效圓滿完成項目。

快速連接資源:方便連接外部資源,快速消化內部項目,節省成本,有效提高效率及項目成單率。

掌握有效數據:積累高質量服務商,沉澱人力資源,掌握價值的數據流,全面構架自己的圍牆。

增強競爭實力:業務訂單再多不愁,實現企業規模擴張,增強企業競爭力,加快步伐搶佔市場。


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