在缺醫少藥的年代，它是百姓的隨身必備品，是戰士們起死回生的救命仙丹。現在，它華麗變身，在個人護理、天然藥物、養生保健、醫療器械等方面綻放光彩。它就是中華“瑰寶”——雲南白藥。
1902年，彝族名醫曲煥章先生創制了雲南白藥。問世百餘年來，雲南白藥不僅拯救了無數大眾百姓的生命，在北伐、長征、抗日戰爭、解放戰爭等關係中國命運的重大歷史事件中也發揮了極大的作用，享有“傷科聖藥”、“藥冠南滇”的美譽。
百年白藥並沒有隨著時間的流逝而黯然失色，而是在不斷的變革中更加光彩奪目。截至8月10日收盤，雲南白藥總市值994億，在醫藥行業排名第三，總收入和淨利潤分別在行業內排名第二、第四。
雲南白藥已經不再滿足於僅僅作為一種傷藥。產品與業務方面，在秉承傳統的同時，雲南白藥發生了翻天覆地的變化。2001年，雲南白藥試水創可貼市場，到2012年，雲南白藥創可貼的市佔率達到34%，力壓曾橫行市場的外資知名品牌，後者當年的市佔率為23%。2005年前後，雲南白藥牙膏投入市場，2010年時就成功突破10億大關。2011年，雲南白藥瞄準洗髮水市場，推出養元青等系列產品，沐浴護膚產品、衛生巾等個人護理產品也陸續推出。經過多年努力，目前雲南白藥已經成為了一家專注於醫藥研發、藥品製造、日化護理、養生保健、藥材貿易、批發零售、醫藥物流於一體的大型醫藥健康知名藥企。
白藥官網上的產品列表，產品橫跨藥品、日化、保健等多領域、多系列
憑藉豐富的產品與業務，雲南白藥保持著強勁的盈利能力，業績優良。公開資料顯示，雲南白藥主營業務收入由1999年的2.32億元、淨利潤0.335億元，快速發展到2011年企業主營業務收入114億元，淨利潤12.11億元。企業規模一直保持30%以上的年均複合增長率。到2017年，其財報顯示，2017年公司實現營業收入243.15億元，增8.5%；實現利潤總額36.22億元，增6.60%。
雲南白藥品牌結構圖
在競爭白熱化的醫藥市場上，雲南白藥公司還憑藉敏銳的“嗅覺”，積極構建了全方位的品牌培育體系。比如說，在特色天然藥物產品上培育使用“雲豐”品牌；在健康、養生產品上培育使用“千草堂”品牌；在醫用敷料、急救包等產品上培育使用“泰邦”品牌；在洗髮護髮產品上培育使用“養元青”品牌……在品牌方面的努力也獲得了相應的成就。
“亂世”現神話
雲南白藥，在亂世的戰火中誕生。創始人曲煥章在行醫過程中，注重探索各種草藥的變化與用途，善於總結和創新。他以彝族民間用藥為基礎，吸收在馬幫行行醫時的用藥經驗，同時學習和繼承了中國的傳統醫學知識，博採眾長，遍嘗百草，經過多年的反覆試製、改進和驗證，終於在1902年創制出萬應百寶丹。
曲煥章的萬應百寶丹在治療刀槍傷及跌打方面療效最為突出，即便穿胸洞腹，傷及臟腑，只要身軟不死，雖人事不省，均可救治。“先入百寶丹，再服虎力散，氣將絕者漸能甦醒；血流如注者，漸能停止。再用消毒散、洗創止血藥，塗敷傷口。內部有子彈頭的，改服撐骨散，彈頭能自行退出。”
1923年，孫中山在廣州組織軍政府及國民政府，準備對抗北方軍閥。滇軍出師廣西后，敗北折回昆明，滇軍將領吳學顯的右腿骨被槍彈打斷。法國醫院、惠滇醫院和陸軍醫院都認為只有截肢才能保住性命。情急之下，吳學顯向曲煥章求救。曲煥章不用一刀一針，全用中藥草藥和傷科辦法，居然治好了吳學顯的槍傷骨折，使其行走如故。吳學顯感激不盡，派滇軍軍樂隊在昆明城內繞城奏樂遊行，宣揚“曲煥章萬應百寶丹”的奇效，吳學顯還親自登門送上“效驗如神”金漆大匾。曲煥章及其百寶丹一時譽滿春城。
雲南白藥創始人 曲煥章
雲南白藥與紅軍也曾有一段佳話。1935年，紅軍長征經過雲南，截獲了一批國民黨的物資，其中就有百寶丹。毛澤東夫人賀子珍在威信受傷，時任紅一軍團政委的楊尚昆在沾益城外被敵機炸傷，全靠這批雲南白藥治好了傷，得以走完長征這條生死之路。
雲南白藥救死扶傷的神奇功效，在抗日戰爭時期表現尤為突出。1937年9月5日，國民革命軍陸軍第六十軍4萬多名將士，開赴抗日前線。這一天，昆明萬人空巷，人們走上街頭，歡送雲南第一支出省抗擊日寇的軍隊。曲煥章一大早也帶領藥房的全部夥計來到街上。當部隊經過時，向每個人的手中塞上了一瓶曲煥章萬應百寶丹。
1938年的“臺兒莊戰役”中，百寶丹也挽救了不少將士的性命。曾經給雲南省主席龍雲擔任過侍衛長的朱希賢，當年在臺兒莊戰役中，對白藥有親身體驗：“傷口傷得很重，拿出自己的白藥灑上一點，包紮起來，兩天後傷口就癒合了”。臺兒莊一役，不僅打出了滇軍的威名，也讓曲煥章萬應百寶丹聲名遠揚。這一年，曲煥章萬應百寶丹的年銷售量高達40萬瓶，曲煥章迎來事業的巔峰。
盛世迎輝煌
雲南白藥的百年命運與中國百年來的跌宕命運一直緊扣在一起。曲煥章因拒絕交出秘方而被軟禁，進而憂憤成疾，於1938年8月去世，時年58歲。白藥經過了一次又一次的劫難，逐漸走向衰弱。
新中國成立之初，雲南醫藥市場非常混亂。1953年，雲南省政府成立調研組整頓白藥市場。整頓後，市場上只保留了曲煥章妻子繆蘭英的曲煥章萬應百寶丹、曲萬增的曲煥章父子百寶丹和曾澤生的白藥精三種白藥。
1955年的一天，繆蘭英主動找到昆明市政府，向人民政府獻出百寶丹的全部配方。為了表彰繆蘭英的巨大貢獻，1956年，昆明市人民政府特別為她召開了表彰大會。昆明製藥廠接收繆蘭英貢獻的百寶丹，並把它改名為“雲南白藥”，投入批量生產。白藥方被列為了國家最高保密級別。此時的雲南白藥，由昆明製藥廠的第五車間生產。
當時生產規模小，白藥承擔出口換匯的任務，國內市場供不應求。1971年6月1日，雲南白藥廠正式建成投產。雲南白藥進入了規模化生產階段，年產量達到1000萬瓶左右。1978年，雲南白藥年產量達到1956年公私合營前的156.8倍。
曲煥章捨命相保的秘方，如今已成中華文化遺產中的奇寶。1995年，雲南白藥被認定為“中華老字號”。“雲南白藥散劑”、“雲南白藥膠囊”被列為國家重要一級保護產品。
環境優美的雲南白藥產業基地
“混改”換新顏
近年來，雲南省在國企改革的路上越走越堅定。2014年4月17日，雲南在全國率先出臺了《中共雲南省委雲南省人民政府關於全面深化國有企業改革的意見》，全省深化國有企業改革全面啟動，這份文件也成為了雲南國企改革的“作戰圖”。2016年初，省政府出臺了《雲南省人民政府關於進一步優化國有經濟佈局結構的指導意見》、《雲南省人民政府關於推進國有企業完善現代企業制度的實施意見》、《雲南省人民政府關於國有企業發展混合所有制經濟的實施意見》等7個配套文件，形成了指導全省國資國企改革的“1+N”政策體系，為推動改革提供了頂層導向和政策保障。
作為雲南省優質國有資產，雲南白藥被市場寄予混改預期。在大力發展混合所有制經濟，全面推進國有股權開放性市場化重組的背景下，雲南省委、省政府決定以白藥控股為試點，積極穩妥地推進混合所有制改革，推進白藥控股做強做優做大。
2016年12月，雲南白藥發佈公告，公司控股股東雲南白藥控股有限公司擬通過增資方式引入新華都實業集團股份有限公司，新華都擬向白藥控股增資約人民幣254億元。2017年6月，雲南白藥再發公告，江蘇魚躍科技發展有限公司擬向公司控股股東白藥控股增資56.38億元，增資完成後，將成為第三大股東。至此，雲南省國資委、新華都及江蘇魚躍分別持有白藥控股45%、45%、10%的股權，雲南白藥混改完全落地。7月23日，白藥控股完成高管人員變更，新華都董事長陳發樹接任法定代表人，併成為白藥控股董事長。陳發樹也間接成為了白藥控股旗下雲南白藥集團股份有限公司的新一代掌門人。
為什麼要混改？為什麼要將優質國有資產私有化？中國石油化工集團公司原董事長、黨組書記傅成玉曾表示，國企改革從大的方面看有兩方面原因，一是國有經濟結構調整和國有經濟佈局調整的需要；二是現有國企管理體制機制嚴重製約了國企生產力，導致國有企業活力嚴重不足，效率普遍不高。
雲南白藥在2016年12月的公告中稱，通過混合所有制改革，白藥控股將引入長期戰略合作伙伴，建立更為靈活的體制機制和更加市場化的治理結構，從而使白藥控股更好地適應市場競爭，為長期可持續發展奠定良好的制度基礎。同時，白藥控股可引入資金實現規模擴張，發展增量業務。本次改革將有利於白藥控股在此次醫藥行業轉型的窗口期抓住機遇、贏得先機。雲南白藥年報中也稱，公司控股股東雲南白藥控股有限公司完成了混合所有制改革，為公司體制機制的理順激活，以及經營發展活力的的進一步釋放營造了更為寬鬆有利的環境。業內人士評價，引入市場化的戰略投資者對雲南白藥有益，雲南白藥可藉助新華都的商超渠道拓展銷售渠道、對接下游市場，以獲得更快的、可持續的發展。一位全程參與白藥控股混合所有制改造的權威人士分析，白藥控股集團資產十分優良，近20年發展成效顯著，但要繼續發展成為千億級企業，引領全省生物醫藥大健康產業發展的現代企業集團，引入更有經營活力的民營資本是必由之路。
混改後的雲南白藥也印證了這一點，混改紅利逐漸得到了兌現。股權變化促使企業薪酬制度得以完善。據統計，2016年雲南白藥高管總薪酬/淨利潤(扣非歸母淨利潤)僅為0.29%,在中藥龍頭企業中處於下游，遠低於1%的平均水平。2017年11月，公司首次啟動高管薪酬調整，形成了更加市場化的管理層激勵方式，價值貢獻分配與價值貢獻更加匹配，這對穩定公司現有高管團隊、吸引優秀管理人才更加有利，業績也有望逐漸向好。混改後，公司思路更加靈活，在大健康領域佈局越來越廣泛，在現有產品的基礎上不斷推出細分產品，如兒童適用的牙膏等，進一步增強自身產品的競爭力。
《雲南白藥“易主”，福建首富靠254億上位！9年奪權大戰，比電影還精彩》（春城晚報）
《雲南白藥“變形記”》 （補壹刀）
《陳發樹：打贏是贏，打輸也是贏 》（第一財經日報）
《雲南白藥混改樣本》（財新網）
雲南白藥官網、雲南白藥2017年年報、雲南白藥2017年社會責任報告
《福州首富陳發樹出任雲南白藥董事長》（澎湃新聞）
《深化國企改革 雲南砥礪前行》 （雲南日報）
《雲南白藥交出混改後首張成績單 大健康佈局發力促營收淨利雙增長》（每日經濟新聞）
雲南白藥：創新續寫“不老的傳說”（中國知識產權報）
《雲南白藥:高管、獨董薪酬改革,混改紅利逐步兌現》（全景網）
《雲南：深化國企改革 3年步履堅實》（雲南日報）
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