電子商務已經成為了一個新的銷售渠道，但在很多已有多年電商經驗的企業已經意識到，客戶希望能在網上獲得與實體店相同的購物體驗。他們希望能夠在網上購買，而在實體店挑選。那些在零售業獲得成功的企業不僅僅在銷售上有著充足的經驗，他們還能對客戶、庫存、供應鏈實時可見。
顯然，在商業世界風雲變幻中脫穎而出的企業，已經找到了獲取利潤的方法。時移世易對企業內部系統和傳統商業流程發起了挑戰，使企業不得不反思自我，優勝劣汰，最終生存下來。
為了充分應對2016年商業環境的變化，企業需要做以下三件事：
1. 反思現行系統和流程。
部署的系統是否能滿足現有業務甚至未來業務的需求？是否可以批量或反覆處理“吸引新客戶、訂單處理、收入確認、二次銷售”的流程？
批量處理非常關鍵。如果你的系統只能用碎片化的方式來處理流程，那麼一旦出現突激式增長就將給組織帶來巨大的壓力，這需要耗費大量的時間和金錢去解決。
2. 評估企業組織能力。
企業內部的系統與流程是否可以充分滿足企業業務機會的獲取？假設企業有了一個新的音樂App或者新的廣告平臺，企業後臺是否能夠支撐這種變動？偉大的創新和新的商業勢頭的出現從來都沒有預告，時機稍縱即逝，企業要時刻準備著，不為任何人、事所累。
3. 量才任職
企業是否在合適的時間和地點配置合適的人才，以幫助企業實現10億美元估值到10
億美元的收入？這不只意味著企業要僱傭一些以前沒用到的人才，還意味著企業要知人善用，充分發揮已有員工的才能。這比以往任何時候都更加重要，也更加艱難。
在這樣的情況下雲ERP的企業管理軟件會是一個絕佳的管理方式。浪潮一直是開源領域的積極推動者和重要貢獻者，在工業互聯網已積累多年實踐，現在致力於將30餘年的企業信息化經驗微服務化、開源化，平臺化，結合企業客戶、夥伴、社區，打造工業互聯網協作平臺，面向合作伙伴開放共享，通過基礎計算能力的賦能，實現開發能力的賦能，最終實現業務領域的賦能。今後，PS Cloud將藉助浪潮開源社區吸引合作伙伴、用戶，社區，創造支持微服務架構的各種應用與模塊，共建工業互聯網協作平臺，鑄造中國企業服務全新生態。浪潮未來兩年將發展夥伴1000家，聚焦10000個開發者，服務200萬家客戶。
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