崗位聘用制、職員管理、合同制管理,事業單位的發展方向是什麼

事業單位職能的改革方向,是突出公共教育、衛生、文化、科研等基礎公益服務屬性。

事業單位管理方式的改革方向,是實行崗位聘用制,合同化管理。

事業單位改革的綜合目的,是優化服務,精簡機構,減少人員和編制,節省政府運營成本,發揮市場能動作用,逐漸取消“看不見的手”對市場的干預。

新一輪黨政機構改革,和事業單位分類改革,都將於近兩年內完成。體制、機構理順了,發展方向明確了,再隨著人員編制的逐步消化,事業單位改革的效用就會逐漸顯現,改革目的就會慢慢實現。

崗位聘用制、職員管理、合同制管理,事業單位的發展方向是什麼

一年之後,新一輪黨政機構改革完成;兩年之後,事業單位分類改革完成。那麼五年之後,十年之後,事業單位的發展,都會有階段性的成果。

實行合同制管理,事業單位肯定就徹底打破了鐵飯碗,實現良性競爭,能者上,庸者下,人員實現合理流動。

崗位聘用制、職員管理、合同制管理,事業單位的發展方向是什麼

實行崗位聘用制管理,管理崗位、專業技術崗位全面發展,幹部和工人的身份界限慢慢消失,崗位競爭完成由個人憑能力定奪,不再有編內編外、幹部工人、管理與專業的侷限。同一崗位,同一待遇,能者多勞,多勞者多得,真正實現同工同酬,按勞分配。個人社會地位、收入水平,完全由個人能力與貢獻決定。

有合理的體制約束,有積極的幹事活力,有良性的競爭環境,有公平的收入分配體制,這樣的社會發展,才符合每個人的要求,才是每個人的追求目標,才會實現個人夢想與國家發展的有機統一。

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