在職場中，大家是否經常會有這樣的疑惑：當多件工作任務同時發生的時候，要如何安排先後順序效率才最高呢？
讓我們先來看一個這樣的工作場景：假設你是某項目經理小A，早上剛上班的時候發現有6件事情等著他去做。
這些事情，有些是計劃好的，有些是臨時突發的，那麼如果你是小A，你會如何安排這些事情的先後排序呢？
相信大家心中都會有一個自己的排序，而這些排序實際上是沒有所謂的標準答案的。如果真的遇上了這樣的情況，相信各位可能都想變身孫悟空，擁有三頭六臂，可以高效率的處理完所有的事情吧。
那下面小缺老師就給大家分享多任務並行的六個技巧，幫助大家變身職場"孫悟空"！
技巧一：排序取決於價值觀，盡己之力，接受後果
我們每個人對上述六件事情的排序都可能不一樣，那是什麼讓這些排序不一樣呢？是因為我們每個人的價值觀是不同的。
如果你認為老闆更重要，那麼你會選擇優先和老闆溝通；如果你認為客戶更重要，那麼你就會選擇先見約好的客戶或者馬上處理客戶投訴；如果你認為自己的事情更重要，那麼你可能會選擇先處理那30封電子郵件。
價值觀本身沒有對錯，所以你做的選擇也沒有對錯。不過一旦你做了選擇，就要能夠接受這個選擇帶來的後果。例如你選擇了優先和老闆溝通，就要能夠接受客戶長時間等待而生氣的後果，你能夠接受嗎？或者你選擇了先處理客戶投訴，但錯過了同事的一個重要電話，你能夠接受嗎？亦或者你處理了活動會場的問題，但來不及處理郵件，你能夠接受嗎？
技巧二：多線程處理事情
這裡我們首先要釐清安排事情先後順序的定義。安排事情先後順序，並不是完成一件才能做下一件，所以這個技巧就比較好理解了。比如你在下樓的同時瀏覽郵件，在等待的時候處理郵件。注意區分多線程處理事情和一心二用的區別就好。
技巧三：兩分鐘能解決的就立刻去做
例如接同事的電話，可能你接起來那個電話只需要記錄一下留言，轉告一下情況就可以把這件事情搞定。
有時候2分鐘只能能解決的事情你沒有去做，就會帶來更多的時間成本。比如你看到鑰匙就想到裝到包裡，結果你沒有裝，等到出門時你才發現鑰匙忘帶了，就要花更多的時間來處理這件事情。
技巧四：所謂"特別著急"並不一定是真的
經常有人會對你說"我這個事特別著急，你能不能幫我趕緊辦一下？"如果你常常因為別人的這些話就去優先處理某件事情，那你的工作狀態就會變得特別的被動，變成哪件事情催的急你就先做哪件事。
其實把這件事情放到你的待辦清單中，你可能就會發現你手頭還有比這件事更著急的其他事情。如果是這樣的話，你就應該和對方協商或者拒絕，這樣一來你就會由被動變主動。對方覺得這件事情特別重要，是從他的角度來看待問題，而你和自己待辦清單中的其他事項相比較，就會從你自己角度看待問題。
技巧五："預覽"之後才知道事情的重要程度
很多情況下，我們對於事件的排序，都是依據對這件事情的假設在做排序。例如在開頭的那六件事情中，你可能會把"處理活動場地"排在了"處理30封郵件"的前面，但是事實真的是"處理活動場地"比"處理30封郵件"重要嗎？現實有可能是：行政部的同事只是想告知你一下場地的空調有點問題，而你的未讀郵件中可能有一封是老闆需要你立刻處理的報價單。
所以在判斷事情的重要程度的時候，我們需要先做一個預覽。比如你可以先給經理打個電話問清楚具體是什麼事，然後再對事情進行優先級的排序。
技巧六：把事情都寫下來，才能分得清輕重緩急
把事情都寫下來有2個好處，首先事情都寫下來就不會忘，其次，事情寫下來之後就可以更理性地安排這些事情的先後順序。"好記性不如爛筆頭"的俗語還是有它的道理的。
想要能夠在職場中像孫悟空一樣，擁有三頭六臂，面對繁雜的各種事務臨危不亂，那就要將以上六個小技巧付諸運用，相信大家都能玩轉職場！
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