保住流量入口？
網易雲音樂宣佈達成新一輪融資，投資方包括百度、泛大西洋投資集團、博裕資本等，其中百度為戰略投資方，具體融資額並未公佈。
《好奇心日報》的消息稱，網易對網易雲音樂仍然擁有控制權。百度與網易雲音樂在智能硬件領域合作，後者將接入百度研發的 AI 操作系統 DuerOS 平臺。
這一消息令百度為大股東的太合音樂略顯尷尬。2015年百度將旗下音樂業務合併到太合音樂。時間財經就此問詢太合音樂相關人士，得到的回應是“不予置評”。目前百度搜索的音樂入口，仍然是千千音樂（由百度音樂改名而來）。
百度是在線音樂最早的玩家之一，然後數十年發展後，晚景淒涼。易觀數據顯示， 2018年Q1在線音樂移動平臺活躍用戶前三的平臺均為騰訊旗下：酷狗音樂2.8億人、QQ音樂2.5億人、酷我音樂1.2億人，百度音樂活躍用戶數為1012.4萬人，已不及市場引領者的零頭。
看好百度此舉的互聯網投資界人士認為，目前太合音樂的實力太弱，百度想要繼續做音樂內容，市場上的玩家之中，網易雲音樂是最好的選擇。在線音樂類產品天然自帶整合屬性，百度兩邊下注，“以後完全可以把做得差的注入到優勝者中，不浪費版權和資本投入”。
一位接近百度投資部門的投資經理告訴時間財經，百度在音樂業務的投資演變，是百度整體投資風格的一種反應：業務驅動投資，業務在調整，投資隨之調整。
外界曾用“起了個大早，趕了個晚集”形容百度音樂業務目前的窘境，觀照百度在音樂業務的發展過程，這個說法顯然還是客氣的。
百度音樂業務起源於2002年推出的音樂搜索服務。很多早期互聯網用戶，正式通過MP3搜索第一次接觸搜索引擎。有說法稱，鼎盛時期的百度MP3搜索，曾為百度帶來三分之一的流量。
好景不長。非正版音樂氾濫的MP3搜索在百度2005年登錄美股後，走上下坡路。2006年百度收購了風靡一時的音樂播放器千千靜，2011年百度推出正版音樂平臺ting，第二年將旗下所有音樂產品統一整合為百度音樂。2013年千千靜聽客戶端更名為百度音樂客戶端。
PC時代，百度MP3搜索曾一統天下，但份額流失迅速：中國經營報一篇報道引用的數據稱，2007年百度佔據音樂搜索市場92.8%的份額，2009年這一份額已經下降到45%。
進入移動互聯網時代，百度音樂開始失速，“深陷盜版模式積重難返”。蝦米、酷狗、酷我興起並分別被阿里騰訊納入旗下，阿里騰訊財大氣粗的版權庫，網易雲音樂的個性運營，相比之下百度音樂特色全無。
2015年李彥宏拋出“航母計劃”，宣稱“對投資者開放百度優質資產”。百度音樂業務與太合音樂集團合併，交易金額及持股比例未見官方披露。彼時有媒體引述知情人士說法，“所謂剝離、合作、成立新公司都是障眼法，百度音樂賣身太合音樂，後者繼續使用“百度音樂”的名頭進行自己的運營才是真實情況”。
太合音樂主導之下的“百度音樂”的最近動作是改名為千千音樂，仍舊使用百度的流量入口，這一變化與百度甩賣的其他資產類似，百度外賣、百度文學等均在甩賣給同行後，改名換姓。
此時在線音樂市場的格局已經完全不同：比達諮詢的報告顯示，無論音樂下載還是試聽量，2017年百度音樂的份額均已不足5%。
折騰源於戰略不強？
從超過90%到不足5%的窘境之下，如果百度不想放棄音樂業務以及背後的想象空間，再找一個更強的玩家入股是不錯的選擇，百度選擇戰略投資網易雲音樂也就容易理解。
在版權和份額上並不突出，但網易雲音樂的超強用戶黏性和個性運營方式，一直為業界盛讚。一個細節是，2016年，太合集團為百度音樂挖來前網易雲音樂稿件總監王磊加盟，擔任總經理。2018年8月，王磊從百度音樂離職，加盟騰訊音樂擔任總經理。
天眼查顯示，百度旗下公司持有太合音樂的運營實體——北京太合音樂文化發展有限公司39.87%的股份，為單一大股東。值得注意的是，百度僅參與總金額僅“數千萬人民幣”的A輪融資，2018年6月太合音樂集團10億人民幣的C輪，未見百度身影。顯然百度取得太合音樂近39%的股份，代價主要是“百度音樂”這一線上資產。
未參與太合新一輪的融資，反而戰略入股網易雲音樂。作為太合音樂的大股東，百度的這一舉動難免令後者尷尬。值得一提的是，目前PC端使用百度網頁搜索歌曲名稱，未見千千音樂的影子，網易雲音樂多排在推薦首位。
此外，時間財經注意到，百度音樂改名為千千音樂後，域名上已經與百度完全脫離關係，不再使用baidu.com結尾，變成太合集團的頂級域名taihe.com。原百度隨心聽產品也更名為音樂隨心聽，域名同樣變為太合。目前尚不清楚這一改變，是否屬於2015年兩者合併時的事先約定。
業內人士認為，考慮到網易雲音樂的主導仍是網易集團，百度又是太合音樂大股東，百度的相關流量入口短期內變更到網易雲音樂的可能性不大。
從早期的千千靜聽到百度文學、91無線、糯米網等等，百度投資的一系列動作都堪稱劇烈，但都未能如騰訊阿里一樣讓外加看到戰略主線。
前文提到的投資經理向時間財經分析，百度不是一個戰略性很強的公司，“閱文集團拆出去，自己再做一個閱讀業務，易迅賣掉再做一個電商，騰訊肯定不會發生，百度卻會發生”。
以《騰訊沒有夢想》刷屏的潘亂還寫過一篇《百度沒有文化》，他認為，“在技術優勢之外，李彥宏缺乏對市場更長遠的看法和更大的視野”。（時間財經 李拜天）
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