從來不缺新聞的聚美優品又上頭條了。
11月27日晚，聚美優品發佈消息稱，公司董事會旗下的特別獨立委員會今日收到來自公司CEO陳歐、產品副總裁戴雨森以及股東紅杉資本等買方聯盟的信函，他們將立即撤回之前提交的私有化要約。在經歷了21個月的漫長等待後，聚美優品私有化一事以要約撤銷告終。而在私有化要約取消之後，聚美優品週一在紐約交易中一度大漲35%，創下創紀錄漲幅。
私有化要約取消後，股價大漲
曾經的資本市場的寵兒
在資本市場，說起來，聚美優品雖然比不上京東、阿里等電商巨頭，但也資歷不淺。
從2010年成立，僅用了4年的時間，登陸美國紐交所，在當時創造了電商業的一個奇蹟，而且在電商企業普遍虧損的情況下，聚美連續7個季度實現盈利，上市股價最高觸及39.45美元，總市值近60億美元。聚美優品CEO以及聯合創始人——陳歐，也成為紐交所220餘年歷史上最年輕的上市公司CEO。
2015年，親自出境為公司拍攝“為自己代言”的廣告視頻，而引起了80後、90後強烈的共鳴，在網絡上掀起“聚美體”的模仿熱潮，更是把聚美優品推上了一個新的高度。陳歐由於其俊朗的面貌和特立獨行的性格，一度成為中國年輕人的偶像級商業人物，成為電商新生代的代言人。
陳歐一度是聚美優品的代言人
偶像坍塌，負面新聞纏身
然而，好景不長。
高調上市後僅一個季度，聚美優品的主要增長引擎化妝品電商就陷入了毛利率、淨利率都嚴重下滑的困境。接著聚美優品開始負面新聞纏身。
2014年7月“售假風波”，有媒體報道旗下供應商通過偽造品牌授權書和報關單等，在聚美等多個電商平臺銷售假冒服裝和手錶。雖然期間陳歐很快出面澄清，“假貨風波只是聚美的第三方手錶業務，而非核心化妝品業務線”，但此時企業信譽已嚴重受損，聚美股價遭遇滑鐵盧，4個月內縮水6成，並接連遭遇多家美國律所起訴。
不務正業，盲目追風食苦果
投資圈有句名言，“只要站在風口,豬也能飛起來”。在資本市場成功來的太容易了，作為一家化妝品起家的新興電商，不是聚焦主營業務化妝品，而是急於在資本市場尋找風口，開始了一系列投資嘗試，讓股東感到迷茫甚至憤怒。
2016年1月，陳歐宣佈聚美優品進軍影視文化，陳歐宣稱聚美將在三年內打造成中國影響力最大的顏值經濟公司；2016年2月，陳歐提出7美元一股的私有化方案，決定私有化聚美優品。
投資界一片譁然，畢竟聚美優品的發行價為22美元，而私有化方案提出的7美元，連發行價三分之一都不到；今年4月，陳歐宣佈將跨界切入空氣淨化器市場；今年5月，聚美優品宣佈入局共享充電寶，以3億元現金投資深圳街電科技有限公司，陳歐將擔任街電科技董事長一職；今年9月，聚美優品因“顏值貸”涉嫌違規向學生髮放貸款。
陳歐四面出擊。
一系列的資本市場投機行為把聚美優品衝上了輿論的風口浪尖。
創始人陳歐也遭到股東的一致聲討。股東公開信歷數陳歐三宗罪，其一，陳歐提出聚美優品私有化，以至於股價下跌45.2%，市值縮水3.97億美元；其二，聚美優品沒有分紅的情況下，卻對共享充電寶等進行了5900萬美元的投資，與公司的主營業務毫無關聯；其三，聚美優品22個月沒有與股東進行有意義交流，以及9個月沒收到聚美財務信息等。
是痛定思痛之後的反思，還是權宜之計？
11月27日發佈的公告顯示，撤回私有化要約，聚美優品是基於當前電商業務發展穩定、多元化轉型取得初步成效等原因做出的戰略性選擇。符合公司長遠發展利益，有利於為投資人創造價值和回報。同時表示，撤回私有化要約後，聚美優品將按照上市公司要求，按時發佈財務報表，更加密切地與國內外投資者溝通交流，專注於實現股東價值的最大化，致力於為用戶提供更高質量的產品和更優質的服務。
主業不振，四面出擊，賈躍亭終敗退
此次撤回私有化要約，陳歐是否是在股東的巨大壓力下作出的戰略選擇還是權宜之計，不得而知。聚美優品在主業並沒有得到充分發展的同時，推動實現多元化，還需要資本市場的檢驗。但是有一個前車之鑑，或許對陳歐有所啟示，那就是樂視，主業不振，根基不牢，盲目追風，聚美優品的明天仍然是個問號。
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