說起鄉鎮工作，就少不了“出發”二字，其實就是有很多工作需要到村裡和村負責人坐一塊商量商量，比如今天，上午去了三個村，每個村都有不同的工作。上午處理了一些辦公雜務，就開車準備出去，先去了A村，這個村有一個小散亂汙企業，是生產無紡布的，雖然在村的外圍，但是因為院子的大門一直沒有開過，直到最近被舉報才知道這裡是一家小作坊。
通過前期和負責人的溝通，工作基本已經落實了，就差車間裡設施的拆除和雜物的清理，今天上午第一站就選擇了這，作坊裡的雜物已經基本清理掉了，負責人正在打掃車間裡面的衛生，囑咐幾句之後就開車到下一站。
第二站是B村，這個村是新上任的書記，把村裡的支部委員和會計都叫到了村委，一塊商量村級增收問題，因為這個村級收入是有硬條件的，國家十二五重點貧困村年收入需要達到3萬元，幾個人坐一塊商量如何實現村級增收，想了很多條路子，實行都比較困難，比如土地承包費收取、村裡的機動地發包，雖然是正規的路子，但是村裡很多工作不好開展，下面我會具體的分析，談了大約一個小時，初步確定了村級增收措施。
第三站是C村，該村的主要問題就是養殖戶的劃定核實，在來村之前我們聯繫了鎮獸醫站，他們會帶人來實地核查距離，確定養殖戶是不是在禁養區範圍內。通過實地的核查，和村居的最近距離是200多米，根據規定不在禁養區範圍內，進行整改後可以進行養殖。
下午回到單位，基本就處理一些文字材料的東西，比如我包的社區的掃黑除惡管理員人員名單收集、經濟普查表錄入pad、貧困戶收入核實等工作，就不多介紹了。
我上面剛才說，為什麼很多明明很正規的措施，但是在村裡施行缺很麻煩呢？因為現在的群眾已經不是過去的群眾，每個人都有不同的想法，我舉個簡單的例子：
有一個老闆，想到村裡發展連片經營，想700塊錢一畝地流轉，然後村裡去做工作，做了幾天沒做下來，一瞭解原來是村民嫌流轉費低，隔壁村的流轉費是1000塊錢呢。不同的項目，不同的老闆流轉費肯定就不會相同，群眾就會出現攀比現象，只要比自己打聽到的低，就不會同意。
然後，其中一戶想承包幾畝地，連片中一點果樹，就找到相鄰地塊的人，說我給你200塊錢一畝地，你把你的地流轉給我吧，我要種一些果樹，然後就會愉快的達成協議。
這就是一個比較可笑的事實。我再舉一個例子，
村裡承包了土地給某個群眾，每畝假設是150元，如果年年去要承包費，戶裡一般都比較痛快，也就100來塊錢的事。但是有時候村裡也是考慮到群眾的需求，有時候承包費收取也不及時，比如說過了5年，甚至是10年，再去收的時候就是幾千塊或者萬元，戶裡就不出了，你要也要不上來。
這也是一個確實存在而且普遍存在的事實。
所以，村裡工作已經不是過去，很多工作開展並沒有想象的那麼簡單，最後用一句話結束今天的話題吧：
你大爺還是你大爺，群眾已經不是以前的群眾了！
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