輝煌、低谷、陣痛、崛起,22年風雨「彩虹」始終高懸!

河南項城作為“中國防水之鄉”,50餘年的防水發展史可謂是中國防水行業歷程的縮影。改革開放40年來,項城防水憑藉過硬的技術、良好的信譽撐起了中國防水行業的半壁江山。日前,《中國防水》全媒體中國行採訪組來到項城,與項城市防水藍圖中高懸的那道“彩虹”來了一次約會。

輝煌、低谷、陣痛、崛起,22年風雨“彩虹”始終高懸!

河南彩虹建材科技有限公司

“見風、見雨、見彩虹”。河南彩虹建材科技有限公司(以下簡稱:彩虹建材)創建於1996年,22年彈指間,經歷了初創的輝煌、發展的低谷、改革的陣痛、奮力的崛起,如今的彩虹建材已然是項城防水最亮麗的一道風景。

輝煌!最好的時代最真的情懷

“中國改革開放40年創造了人類經濟史上的奇蹟,僅防水行業近20年的發展就趕上了歐洲100年的發展腳步。”彩虹建材董事長閆汝舉認為。

輝煌、低谷、陣痛、崛起,22年風雨“彩虹”始終高懸!

彩虹建材董事長 閆汝舉

20世紀90年代,改革開放的時代大潮波瀾壯闊。當時項城市掀起了一輪“書記項目”的熱潮,新興企業如雨後春筍般湧現。時任項城市委書記勸說在北京做防水工程施工的“家鄉驕傲”閆汝舉回鄉創業。1996年彩虹建材建廠,次年投產,剛好趕上了這一輪行業提速的“世紀快車”。

十餘年防水工程施工經歷,閆汝舉深知防水產品質量的重要性。“做防水,往小了說是關係一家一戶,往大了說就是關係整個社會的建築質量,防水企業一定要有社會責任感”。彩虹自投產以來,始終有自己的底線,即產品質量為王,社會責任至上。“20多年來,彩虹從來沒有出現過一次產品抽檢不合格,也從來沒發生過一次產品質量投訴,零投訴、零負面,縱觀整個行業也是少之又少”閆汝舉驕傲

輝煌、低谷、陣痛、崛起,22年風雨“彩虹”始終高懸!

彩虹建材工廠內部

正是由於這樣的質樸的情懷和嚴格的質量關,彩虹建材“祥瑞”牌系列防水產品迅速打開市場,暢銷全國。從參與建設國債500億斤和200億斤國家糧食儲備庫開始,先後承接了西安全運會場館、河南藝術中心、鄭州東站、南水北調、青海玉樹援建項目、廈漳同城大道、新鄭國際機場、三峽水電站等國家級重點項目的材料供應和工程施工,一舉奠定了彩虹建材成為河南知名防水品牌的堅實根基。

低谷!奮力堅守 苦練“內功”

進入2005年以後,在不健康市場環境的影響下,始終堅守質量底線的彩虹建材,不可避免的進入了發展的低谷。“市場混亂、管理無序,假冒偽劣層出不窮、真產品沒有假產品多,加之原材料上漲驚人,當時瀝青最高5500/噸、SBS最高達到28000/噸”一方面需要面對大量非標產品、假冒為例產品的衝擊,一方面又要面對原材料大幅提價的壓力。回首往事,閆汝舉仍感覺太累、太難。

輝煌、低谷、陣痛、崛起,22年風雨“彩虹”始終高懸!

彩虹建材施工隊伍

“就是再難,彩虹也從沒有降低自己的質量標準,咬牙也要堅持下去”。面對混亂的市場,彩虹建材將更多精力放到企業內部建設上,不斷提高企業管理水平和技術研發實力,細細打磨產品品質,精益求精。在此時期,彩虹建材行業內率先通過ISO9001質量管理體系認證、IS014001環境管理體系認證,收穫“國家級AAA級信用等級企業”、“河南省質量服務誠信承諾企業”、“河南省守合同重信用企業”等多項榮譽,各項產品也先後榮獲“河南省免檢產品”、“河南省市場質量放心產品”等稱號。榮譽背後,是彩虹人的付出,更是情懷的寫照,品質的堅守。

重燃!二次創業 五年計劃

初心不改謀發展,風雨之後見彩虹!

走過低谷的彩虹建材煥發出新的活力。新的發展形式下,老廠區的環保壓力、產能壓力和設備老化等問題逐漸顯現,閆汝舉開始尋求新址建廠。2016年,公司投資2億元建成建築面積75000m²的新廠區,生產車間佔地30000m²,採用國內頂級的改性瀝青防水卷材成套設備,及德國SIEFER公司生產的膠體磨配料系統。可年產改性瀝青類防水卷材2000萬平方米;研發中心佔地面積近1000m²,配備有測試室、試驗室等8個防水材料功能實驗室,擁有一批專業知識和開發經驗豐富的技術人員。由此開始了閆汝舉的“二次創業”和彩虹建材的“精彩蝶變”。

輝煌、低谷、陣痛、崛起,22年風雨“彩虹”始終高懸!

彩虹建材廠區

閆汝舉為彩虹建材制定了新的目標和計劃。“第一個五年計劃中,要將產值突破十五億,規模達到行業的第二梯隊”。閆汝舉坦言,目前的彩虹建材還是一個追趕者的角色,唯有盡力擴大市場份額,努力擴大發展空間。為此,彩虹建材自2016年便實行了“5+5”工程質量保證期制度,即5年保修+5年保證。閆汝舉認為,企業標準高於國家標準應該成為未來的主流,國標只是最低要求,並不能滿足中國960萬平方公里上的所有建築工程,彩虹建材的質量標準要全地域、全天候、動態化。

“夯實基礎管理,跟上時代步伐”是彩虹建材五年計劃開局之年的目標。2018年,公司以組織架構為切入點,進行企業內部管理的革新,全面引入ERP管理系統,從垂直管理逐步向現代扁平化管理過渡。同時以創新為抓手,深入開展與彩虹建材現階段發展相匹配的制度、流程建設,以現代化的運營管理模式為企業發展保駕護航。

個性!藍海市場 正本清源

當前,“洗牌“是行業企業家們共同的認知,未來行業集中度會越來越高,寡頭企業則會越來越“寡”。類似彩虹建材這樣的發展中企業該何去何從?對此,閆汝舉有著清醒的認識:“彩虹要追求個性化”。

防水行業創新度不高,中游企業要尋求出路,只能突出自己的“個性”,即走差異化競爭道路,避開紅海市場,創造藍海市場。企業自身找亮點,通過差異化手段得到的嶄新的市場領域,企業憑藉其創新能力獲得更快的增長和更高的利潤。

彩虹建材22年發展史也是閆汝舉的個人創業史,他的情懷、他的責任成為了彩虹建材的標杆和底線。自80年代起,閆汝舉進入防水行業,如今已近30年時間,他也從一名青年防水工人成長為一名資深防水老兵,對於行業發展,他始終保有一份正本清源的使命感。

輝煌、低谷、陣痛、崛起,22年風雨“彩虹”始終高懸!

彩虹建材廠區

改革開放以來,防水行業整體向上發展,但假冒、非標等亂象始終屢禁不止。對此閆汝舉認為。只禁止廠家端生產非標並不夠,所謂“沒有買賣就沒有殺戮”,只有讓消費端共同抵制非標,同時出臺強力管理制度,才能逐漸實現徹底淨化防水市場的願景。

風雨彩虹,華彩綻放。中國改革開放40年來,造就一批如彩虹建材這樣根基紮實的區域品牌,也湧現了眾多如閆汝舉這樣心懷使命的企業家。在改革開放進入深水區之際,彩虹建材站在“二次創業”的新起點上,堅守信念,不忘初心,追求卓越,永不止步。

輝煌、低谷、陣痛、崛起,22年風雨“彩虹”始終高懸!

本文刊登於2018年07月10日《中華建築報》第5版,原文標題《紀念改革開放40週年《中國防水》全媒體中國行 河南彩虹建材:見風·見雨·見彩虹》


分享到:


相關文章: