IATF16949汽车行业质量管理必备,全套资料,培训视频,证书

IATF16949汽车行业质量管理必备,全套资料,培训视频,证书

课程介绍 INTRODUCE

具备ISO9001:2015或IATF16949:2016基础知识。

有实施ISO9001:2015或IATF16949:2016 的工作经验。

参加人员:培训教材:准备实施和更新IATF16949:2016的公司质量经理,质量管理体系实施小组成员,管理者代表,内部质量体系和过程审核员。

每位参加人员可获得一套培训手册,小组练习手册包括许多案例分析、16949 要求和最新IATF 授权的对16949解说。

了解审核和注册过程;

理解IATF16949标准要求和在实际工作中应用的方法;

学会审核计划、实施、报告和验证的基本方法和技能;

具备开展IATF16949第一方和第二方审核的能力;

明确审核各方的职责,开展质量体系有效性的审核。

IATF16949汽车行业质量管理必备,全套资料,培训视频,证书

课程大纲 OUTLINE

IATF16949基础知识

  • IATF16949发展和改版背景
  • IATF16949构成

质量管理原则

IATF16949:2016新版标准精讲

  • 0 引言
  • 1 范围
  • 2 规范性引用文件
  • 3 术语与定义
  • 4 组织环境
  • 4.1理解组织及其环境
  • 4.2 理解相关方的需求和期望
  • 4.3 确定质量管理体系范围
  • 4.3.1确定质量管理体系范围-补充
  • 4.3.2客户特殊要求
  • 4.4 质量管理体系与其过程
  • 4.4.1.1产品和过程的符合性
  • 4.4.1.2产品安全
  • 4.4.2
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  • 5 领导作用
  • 5.1 领导作用和承诺
  • 5.1.1 总则
  • 5.1.1.1公司责任
  • 5.1.1.2过程的有效性和效率
  • 5.1.1.3过程拥有者
  • 5.1.2 以顾客为关注焦点
  • 5.2 方针
  • 5.2.1 建立质量方针
  • 5.2.2 沟通质量方针
  • 5.3 组织角色、责任与职权
  • 5.3.1组织角色、责任与职权-补充
  • 5.3.2产品要求符合性及纠正措施的职责和权限
  • 6 策划
  • 6.1 风险和机会的应对措施
  • 6.1.2.1风险分析
  • 6.1.2.2预防措施
  • 6.1.2.3 应急计划
  • 6.2 质量目标及其实施的策划
  • 6.2.2.1质量目标及其实施的策划—补充
  • 6.3 变更的策划
  • 7 支持
  • 7.1 资源
  • 7.1.1 总则
  • 7.1.2 人员
  • 7.1.3 基础设施
  • 7.1.3.1工厂、设施及设备的策划
  • 7.1.4 过程运行环境
  • 7.1.4.1过程运行环境—补充
  • 7.1.5 监视和测量资源
  • 7.1.5.1 总则
  • 7.1.5.1.1测量系统分析
  • 7.1.5.2 测量可追溯性
  • 7.1.5.2.1 校准/验证记录
  • 7.1.5.3 实验室要求
  • 7.1.5.3.1 内部实验室
  • 7.1.5.3.2 外部实验室
  • 7.2 能力
  • 7.2.1 能力-补充
  • 7.2.2 能力-在职培训
  • 7.2.3 内部审核员能力
  • 7.2.4 二方审核员能力
  • 7.3 意识
  • 7.3.1意识—补充
  • 7.3.2员工激励与授权
  • 7.4 沟通
  • 7.5形成文件的信息
  • 7.5.1 总则
  • 7.5.1.1质量管理体系文件
  • 7.5.2 编制和更新
  • 7.5.3 形成文件信息的控制
  • 7.5.3.2.1记录保存
  • 7.5.3.2.2工程规范
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  • 8 运行
  • 8.1 运行的策划和控制
  • 8.1.1运行的策划和控制—补充
  • 8.1.2 保密
  • 8.2 产品和服务要求
  • 8.2.1 顾客沟通
  • 8.2.1.1顾客沟通—补充
  • 8.2.3 产品和服务要求的评审
  • 8.2.3.1.1 产品和服务要求的评审-补充
  • 8.2.3.1.2 顾客指定的特殊特性
  • 8.2.3.1.3 组织制造可行性
  • 8.2.4 产品和服务要求的更改
  • 8.3 产品和服务的设计和开发
  • 8.3.1 总则
  • 8.3.1.1 产品和服务的设计和开发-补充
  • 8.3.2 设计和开发策划
  • 8.3.2.1 设计和开发策划-补充
  • 8.3.2.2 产品设计技能
  • 8.3.2.3 带有嵌入式软件的产品的开发
  • 8.3.3 设计和开发输入
  • 8.3.3.1 产品设计输入
  • 8.3.3.2 制造过程设计输入
  • 8.3.3.3 特殊特性
  • 8.3.4 设计和开发控制
  • 8.3.4.1 监视
  • 8.3.4.2 设计和开发确认
  • 8.3.4.3 原型样件方案
  • 8.3.4.4 产品批准过程
  • 8.3.5 设计和开发输出
  • 8.3.5.1 设计和开发输出-补充
  • 8.3.5.2 制造过程设计输出
  • 8.4 外部提供的过程、产品和服务的控制
  • 8.4.1 总则
  • 8.4.1.1 总则-补充
  • 8.4.1.2 供应商选择过程
  • 8.4.1.3 顾客指定的资源

8.4.2 控制的类型和程度

8.4.2.1 控制的类型和程度-补充

8.4.2.2 法律法规要求

8.4.2.3 供应商质量管理体系开发

8.4.2.3.1 汽车产品相关软件或带有嵌入式软件的汽车产品

8.4.2.4 供应商监视

8.4.2.4.1 第二方审核

8.4.2.5 供应商开发

8.4.3 外部供方的信息

8.4.3.1 外部供方的信息-补充

8.5 生产和服务的提供

8.5.1 生产和服务提供的控制

8.5.1.1控制计划

8.5.1.2 标准化作业-操作指导书和目视化标准

8.5.1.3 作业准备验证

8.5.1.4 停工后的验证

8.5.1.5全员生产力维护(TPM)

8.5.1.6 生产工装及制造、试验、检验工装和设备的管理

8.5.1.7 生产排程

8.5.2 标识和可追溯性

8.5.2.1 标识和可追溯性-补充8.5.3 属于顾客或外部供方的财产

8.5.4 防护

8.5.4.1 防护-补充

8.5.5 交付后的活动

8.5.5.1 服务信息的反馈

8.5.5.2 与顾客的服务协议

8.6 产品和服务的放行

8.6.1 产品和服务的放行-补充

8.6.2 全尺寸检验和功能性试验

8.6.3 外观项目

8.6.4 外部提供的产品和服务符合性的验证和接受

8.6.5 法律法规的符合性

8.6.6 接收准则

8.7 不符合输出的控制

8.7.1.2 不合格品控制-顾客规定的过程

8.7.1.3 可疑产品的控制

8.7.1.4 返工产品的控制

8.7.1.5 返修产品的控制

8.7.1.6 顾客通知

8.7.1.7 不合格品的处置

8.7.2

IATF16949汽车行业质量管理必备,全套资料,培训视频,证书

  • 9 绩效评价
  • 9.1 监视、测量、分析和评价
  • 9.1.1 总则
  • 9.1.1.1 制造过程的监视和测量
  • 9.1.1.2 统计工具的确定
  • 9.1.1.3 统计概念的应用
  • 9.1.2 顾客满意
  • 9.1.2.1 顾客满意-补充
  • 9.1.3 分析和评价
  • 9.1.3.1 优先级
  • 9.2 内部审核
  • 9.2.2.1 内部审核方案
  • 9.2.2.2 质量管理体系审核
  • 9.2.2.3 制造过程审核
  • 9.2.2.4 产品审核
  • 9.3 管理评审
  • 9.3.1 总则
  • 9.3.1.1 管理评审-补充
  • 9.3.2 管理评审输入
  • 9.3.2.1 管理评审输入-补充
  • 9.3.3 管理评审输出
  • 9.3.3.1 管理评审输出-补充
  • 10 改进
  • 10.1 总则
  • 10.2 不符合和纠正措施
  • 10.2.3 问题解决
  • 10.2.4 防错
  • 10.2.5 保修管理体系
  • 10.2.6 顾客投诉和使用现场失效试验分析
  • 10.3 持续改进
  • 10.3.1 持续改进-补充

IATF16949:2016新版标准精讲

  • 汽车行业过程方法
  • 汽车行业过程方法
  • 章鱼图在识别COP过程中的应用
  • 乌龟图在所有过程分析中的应用
  • 过程的六个关键特性

ISO 10011+IATF16949 Rules第五版

质量体系审核介绍

  • 审核的类型和相互关系
  • 职责和作用

质量体系审核过程的管理

  • 整合体系内部审核程序
  • 审核员的选择

审核计划和准备

  • Exemplar定义的审核员资格
  • 计划和准备的目的、9个步骤
  • 确定审核目的、范围和资源要求
  • 确定审核授权 (第1方和第 2方)
  • 确定相关要求
  • 与受审核方联系
  • 审核受审核方绩效
  • 准备审核计划、审核检查清单

审核的实施

  • 首次会议
  • 调查和记录客观证据

记录证据

  • 不符合项和审核的发现
  • 不符合项的原因和类型
  • 撰写和查核不符合

末次会议

完成审核报告

纠正措施和跟踪验证

练习和考试

培训方法: IATF16949:2016全套资料,培训视频,考试合格颁发证书

条件:需要的证书的同学必须参加考试,提供1存照片(电子档),身份证正反面,证书网站可查,不需要证书的同学,无需

说明:本课程是百度网盘发送,介意勿购,感谢配合

视频购买方法:关注微信公众号“QualityVIP质量研究院”,进入下方菜单“质量商城”,即可

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