行行有本難唸的經，傢俱行業也不例外。可以看出，近兩年傢俱業老闆的日子過得並不舒坦。
從前幾月多家上市家居企業發佈的2018上半年業績報告來看，上半年的市場非常不景氣，增長不如以前快了，甚至還出現了負增長，家居製造業正在面臨著前所未有重大困境。
隨著人工成本翻倍漲、大企業的跨界宣傳、商品房銷售速度放緩、運營成本節節攀升....
中小傢俱企業的生存現狀本就堪憂，如今加上環保整頓力度大，原材料四處漲價，還要購置新設備導致現金流越來越少，可謂是雪上加霜。
不少傢俱老闆都在擔憂，傢俱行業到底怎麼了？是不是不行了？然而，沒有不行的行業，只有不行的企業，很多時候，你看到的諸多行業困境，並非整個行業不行了，而僅僅是你所在的企業不行了，僅此而已！
在整個行業興盛時，企業也並非就是安穩的，盈利的，恰恰相反，行業越興盛，競爭越激烈，更新換代越快。
殘酷的現實告訴我們，當行業出現“強者越強，弱者越弱”的趨勢之時，說明留給小企業的時間已經不多了，2018年的家居行業，大企業在拼命玩併購，中小企業則面臨“不變則廢”的挑戰。
可以說，早幾年退出的老闆們成功實現了勝利大逃亡，而那些掙扎求存寄望來年市場回暖的中小企業老闆們，如果你存在以下這些“症狀”，若不想最後淪至破產倒閉跑路的下場，選擇提前“退休”不失為一條出路！
症狀一：年銷售額不足五千萬
如果你一家傢俱企業的老闆，每年的銷售額能達到5000萬，那麼恭喜你，你已經成為非常成功的“個體戶”了。
按照50%的毛利潤來算，5000萬乘以50%就等於2500萬，2500萬除以12個月，那麼平均每個月的毛利潤在208萬左右，208萬再減掉其他各種成本（環保、維護、管理、食宿），差不多也就是一個個體戶的水平了！
然而想當個體戶，又何必跑來做傢俱這麼累呢，還要時刻擔驚受怕，生怕行業一點風吹草動就把自己活活壓死。
症狀二：生產條件達不到要求
在這個整體去產能，去庫存的市場氛圍下，政府對製造企業提出了更高的生產要求，不止是傢俱行業，還有電子業、鞋業、服裝業、玩具業等勞動密集型行業，倒閉潮也是一浪高過一浪，如果你的工廠還是舊小破、髒亂差的條件，別抱有僥倖心理，被淘汰掉是早晚的事。
現在時代不一樣了，中國經濟已經發展到現在這個規模，中小企業在組織生產方面缺乏投入，在產品質量方面無法保障，售後更問題一大堆，在激烈的市場競爭中很難站穩腳跟，加上環保整治政策的深入，日後小作坊式的企業註定是要被退出市場的。
症狀三：經銷商稀稀拉拉不過百
經銷商對企業來說不僅是一個面向市場的重要渠道，是產品銷量漲跌的關鍵所在。企業現在就像是一棵樹，經銷商便是它的根，當根系越發達，就能把土地抓得越穩固，吸收的營養也就越多，大樹才能茁壯成長。
所以，企業必須努力“生根”，只有經銷商覆蓋的市場越廣，企業的發展才有希望。
但是按照現在經營一個傢俱廠來說，經銷商數量連百位都沒有，加上市場行情有不景氣，終端門店返單自然少得可憐，而傢俱本身存在一個生產週期長，資金回籠慢的業態，當資金長期壓在了貨上，企業還能週轉的過來嗎？這樣的日子能硬抗多久？
症狀四：只懂盲目跟風，沒有創新能力
當下傢俱業存在的三大瓶頸：拿來主義、炒概念、同質化。這些年來，許多傢俱企業先是經歷了法式、美式、北歐等系列風潮，接著又迎來新中式、意式、輕奢等系列，甚至轉型做定製，總之行業火什麼我就做什麼，跟風就對了。
然而，這樣的盲目跟風顯然丟失了自我，企業的規劃沒有明確的方向，也沒有創新能力，“拿來主義”倒是用得出神入化，再添點概念炒一炒，反正價格低點總有消費者買單，導致市場同質化十分嚴重。
殊不知，這樣的跟風只能解決一時，但隨著市場需求愈來愈趨向個性化，多元化，原創設計開始受到重視，這種靠跟風抄襲這種模式最終失去競爭力，必然遭到市場的打壓淘汰。
症狀五：缺乏互聯網時代的營銷思維
站在當下來說，傢俱行業依然是一個比較傳統的行業，很多傢俱老闆都只會悶頭待在車間裡管生產，管品控，這裡不是說注重生產質量不對，而是不夠。
面對現在這個信息爆炸時代，傢俱業老闆不妨問問自己，你真的懂互聯網嗎？你瞭解如今品牌傳播的渠道有多少種嗎？你知道透過互聯網營銷能帶來多大流量嗎？
有一些人這樣說過，如果在一年前談論“互聯網思維”就會顯得有一點點裝逼，但是到了一年之後的今天，再談論的話，就會顯得有一點點落伍。
但大部分傢俱企業面對互聯網，總有一種快被時代拋棄的感覺。
你可能忘了，淘寶至今成立15年，電商已經成為傳統行業了，電競遊戲也能開創本科專業了，網絡直播也已經步入一種職業化，只有你還停留在過去。
要知道酒香不怕巷子深的時代已經過去了，企業經營思維再不革新，早晚會被同行超越、搶佔市場，最終灑淚退場。
最後只想對擁有以上幾種症狀的傢俱企業說，如果你把傢俱作為一輩子的事業，那從現在起，要麼拼盡全力為自己殺出一條血路，要麼放棄掙扎，提前“退休”也許是一條生路。
“掌上安監”全國新聞發佈會正在企業邀約，期待您的加入！
地址：典雅華美達廣場酒店
安全生產難以落地執行
安全生產難以達到相關標準
安全隱患多樣，安全生產管理無從下手
企業生產面臨停產整頓、遷移廠方的嚴峻形勢
......
這應該如何解決？？？
2018年10月10日，巴南區安監局安監繫統運營新聞發佈會答案揭曉！安監局領導、開發區、經濟園、行業協會、工業企業代表齊聚，就安全生產現狀及整改方法進行分析交流，提供安全生產新方法、新方向，解決安全生產落地執行難問題。更多發佈會相關信息，請點擊瞭解更多，報名參會！！
↓↓↓
閱讀更多 翔予有話說 的文章
