你的管理是否經常遇到這樣的問題:員工薪酬越來越高,但工作熱情不升反降;企業要招的人招不到,要留的人留不住;沒有共同願景,企業激勵制度缺失;人員配置規劃缺少全面性,缺乏理性的管理流程。
I Joy U沙龍旨在培養掌握現代人力資源管理基本方法論(人力資源規劃、招聘、培訓、績效考核、工資管理、勞動合同管理等),具備解決實際問題能力,從事現代企業管理、人力資源管理工作的高級應用型人才。
I Joy U沙龍(第八期)
活動地點:北京建外SOHO西區17號樓18層培訓室
活動時間:10月24日,13:30——17:30
參與人群:餐飲連鎖企業HRM及以上級別人群
參與人數:30人
01、活動流程
13:30——14:00 簽到
14:00——14:10 主辦方發言
14:10——16:30 海底撈徐春華老師課程分享——《人才培養——助力企業發展》
16:30——16:50 茶歇
16:50——17:30 黃記煌嘉賓講師徐芳女士現場分享。
02、講師介紹
微海諮詢講師 | 徐春華
擔任多家優秀連鎖餐飲品牌管理顧問
海底撈一線業務及管理人員出身
擁有多年海底撈一線業務及管理經驗
黃記煌嘉賓 | 徐芳女士
擁有多年薪酬社保實戰經驗,曾為清華同方、聯想等大型企業提供專業人力資源服務,現任多家企業人事管理顧問,擅長數據統籌運算、薪酬績效方案、員工管理處理、人力資源勞動用工關係處理,為企業提供社保審計稽核及上市前的數據及人事用工關係處理服務。
03、沙龍特色
課程以人才培養為導向,從如何幫助企業運營管理出發,沒有聽不懂的理論,都是具體、詳細的操作方法;授課老師沒有外行,不是社會上的職業講師,而是海底撈真刀真槍幹出來的優秀管理人員,以及成功企業的CEO實踐經歷分享。
04、微海諮詢講師課程大綱
一、人員保留
企業人員流失率高的真正原因是什麼?企業如何應對?
二、人員塑造
新員工如何蛻變成自信、職業、守規矩的職業人?這些品質如何塑造?
三、人才培養
人才培養的核心、海底撈曾走過的彎路
四、為自己而戰
人才培養的終極目標
05、黃記煌嘉賓分享大綱
一、國稅系統和地稅系統是什麼?
二、兩稅系統的平臺具象化對企業的影響。
三、社保入稅後的爬蟲系統與企業現況分解。
四、企業的未來的挑戰有什麼?機遇又在哪裡?
06、報名須知
課程學費:399元/人
VIP客戶:免費
沙龍學員均可免費獲得《2017-2018年服務業員工滿意度》調研報告
07、抽獎活動
本次沙龍活動將送出共價值2400元的釘釘考勤機兩臺。
08、主辦方簡介
樂才JoyHR——專注服務業不只是排班,是中國領先的排班及勞動力管理平臺。總部位於北京,在上海、廣州、深圳設有分公司,在武漢、內蒙等擁有服務業勞動力密集型企業居多的城市設有代辦事處。
樂才JoyHR擁有完善的覆蓋勞動力管理(排班與智能排班、自動考勤、出勤管控、假期缺勤)及人事管理、薪酬福利等業務的一體化的排班及勞動力管理平臺;作為專注於服務連鎖業排班及勞動力管理最專業的廠商,我們核心是將排班與勞動力精細化管理靈活、簡單化應用到企業,讓管理者、門店、員工通過電腦+手機端實時的進行勞動力管理,直接降低用工成本、提高用工效率、規避用工風險!
樂才JoyHR現已為海底撈、比格比薩、小南國、旺順閣、七欣天、黃記煌、莆田、嘉和一品、望湘園、金鼎軒、綠茶、西部馬華、奈雪的茶、局氣、辣府、很久以前、祿鼎記、南城香、鮮芋仙、童泰、宏昆集團、中青旅、首旅等超300家知名連鎖企業提供完善的排班及勞動力管理服務,服務門店數超3萬家,員工數超30萬!
微海諮詢——2015年成立於北京,目前在北京、上海、廣州、深圳、南京、鄭州、西安等全國幾十個城市設立分部,旨在通過海底撈二十多年的餐飲經驗積累,幫助更多的餐飲人打造服務一流、管理一流、團隊一流的企業。微海諮詢業務範圍涵蓋招聘、培訓、人事SAAS系統、第三方績效考核、宿舍託管、企業管理諮詢、財務諮詢、法務諮詢、採購與供應鏈諮詢等。
成立以來,微海老師們依託海底撈豐富的實戰經驗,以培訓落地為核心,研發了大量服務提升、管理提升的課程和工具。其中“微海店長班”更是憑藉接地氣的風格、乾貨滿滿的課程、有效的落地指導,成為餐飲人的必修課,至今已連續開辦100多期。
協辦方——51社保
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