请假大军将在五秒后到达战场
新年临近，一年一度的春节全员请假大作战又要打响啦！
为了更早肥家，为了假期更长，为了玩得更爽，在请假理由上，小伙伴们也真是绞尽脑汁！
才华型请假
吾皇在上，罪臣有事启奏。近来妖都气象多变，晴雨无端，腊月冷冬来大雨，日上三竿起寒风。罪臣身子羸弱，竟惹风寒，头痛欲裂，行动困难。
罪臣忆得圣上所言：莫顾一己之私而不理朝堂，莫因一己之害而施祸同仁。罪臣病入膏肓，蒲柳之身死不足惜，却唯恐耽误事务决断、恶疾祸及同仁。
故特此申请休假十日，待恶疾怯除，必定回朝辅助圣上，开创万世基业。吾皇万岁万岁万万岁！
硬怼型请假
老板，我怀疑我老公出轨了，我要提早三天回家宰了他，40米长的大刀已经磨好，一句话，你放不放人？
花痴型请假
哇，老板您今天真是帅爆了！看着老板您专心看文件签字的样子，早就心如止水的我内心竟然泛了滔天大浪，实在太帅了，太迷人了，太有范了！老板请您一定要在我的请假单上再签个字，让我继续欣赏您绝世的风采和倾世的豪情！
逗比型请假
员工：老板，过年回去我必须做个手术，想晚几天来上班，请准许。
老板：这么严重，请假也是应该，到底是什么手术？
员工：人体无用副组织群体切割手术。
老板：理个发还请假？你特么在逗我呢？！
其实对于请假这件事，管理者或者HR们可能都不（shen）太（wu）赞（tong）许（jue）。员工请假，尤其是大面积的员工请假，会影响公司的日常生产和正常运作，甚至会导致产品或服务缺陷而产生公关危机。
但对于员工的请假需求，又不能一律生硬拒绝，否则会伤了员工的心，显得企业没有人情味，严重者甚至会引发员工的年后离职潮。
一边是公司利益，一边是员工关系，企业管理者或者HR们如何处理，才能打赢这场春节请假大作战？下面四招支给你~
收集请假信息、调配请假时间
收集所有申请假期的员工信息和请假时间，根据部门、业务情况做适度的时间调配，既让员工能休上假，也保证公司在假期内能正常运作。这个事情可以光明正大地，但对外的名义绝对不能叫“统计请假情况”，不然听起来就是公司默认可以请假，在谈判上失去回旋余地，而且让原本不请假的员工也生出了请假的心思。
聪明的HR会这样和要请假的员工说：公司在年二十九放假，年初七上班，原则上不允许请假。但公司体谅员工，确实有不得已理由的可以通融。需要请假的员工请在2月1号之前报备给HR，由HR统一申请，必要时可能会对员工的请假时间做适度调配，希望员工配合。
年末年初会议巧妙安排
年末的年会、年终会议、部门会议，年初的动员大会、策划会等，涉及到员工的工资奖金、工作绩效；一般来说，员工都会想要参与。
将这些会议安排到放假的前后，可以在一定程度上减弱员工在请假上的意愿，并且将员工的焦点从假期拉回到工作上，不失为应对员工大面积请假的一大良策。
春节前后给予提醒关怀
对放假的憧憬期待，以及春节假期的吃喝玩乐，容易让员工产生倦工怠工的负面情绪，请假增多也就不足为奇。
企业管理者或HR可以通过提醒关怀，比如及时提醒购买来回车票、过年时发放红包问候等，让员工在放假前和放假中感受到公司的人情味，并且及时预定来回车票，由此减少请假情况。
灵活使用人力资源外包服务
使用人力资源外包服务越来越成为应对假期人手不足问题的绝妙选择。在长假期间，将非核心领域的业务外包给人力资源服务企业，自身仅以少量人员维持核心业务并进行督导，即可保证企业的正常运作，由此达成公司利益和员工个人利益的双赢。
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