近日，市“兩會”上，來自江岸區的市人大代表、市政協委員紛紛圍繞工作報告展開熱烈討論，並積極建言獻策，充分展現了代表、委員新風采。
市人大代表姚莉：
讓市民進一個門，辦完辦好事
“
《政府工作報告》提出：打造一流營商環境。深化“放管服”改革，推進馬上辦、網上辦、就近辦、一次辦，實現企業開辦時間壓減至3個工作日以內、工業項目施工許可壓減至50個工作日以內、工程建設項目審批壓減至90個工作日以內。
對此，市人大代表、江岸區行政審批局黨組書記、局長姚莉認為，報告將提升政府工作效能的出發點和落腳點放在企業和群眾身上，讓他們辦事更加便利，這充分反映政府服務理念發生的巨大變化。
“3個事項的時間進一步縮短，就像給行政審批改革出了3道爬坡題。”姚莉說，這場改革是刀刃向內、傷筋動骨的自我革命。改革永遠在路上，營商環境沒有最好，只有更好。
她介紹，近年來，江岸區組建行政審批局，整合19個區屬部門的行政審批職能，推進審批職責、機構、人員“三個全集中”，實現了“一個機構、一個窗口、一枚印章”管審批。通過推行“情景式審批”改革，為企業提供套餐服務，實行證照集成辦理，企業只需填一份申請、交一套資料、跑一個窗口，減少證明材料共計70件，壓縮審批時限共174天。從物理集中到化學反應，行政審批改革實現了體制機制的重塑、流程的再造。
如何讓老百姓只進一個門，辦完、辦好一件事？報告對政務服務提出了更高要求。“改革走到現在，留下的都是硬骨頭。行政審批改革的目標就是要給辦事企業、群眾創造極致體驗，不斷增強百姓的獲得感。”姚莉建議，行政審批工作流程要進一步優化，不能有歇歇腳、鬆鬆勁的念頭，還要持續自我加壓、自我加力，涉及的各職能部門之間要協調聯動，加強協作，進一步加大政府職能轉變和簡政放權力度，讓審批時間更短、審批環節更簡、審批服務更優。同時，還要用好“互聯網+”這個技術平臺和手段，加強政務服務網絡建設，通過電子簽章、信息共享等方式，運用大數據抓取、比對，真正讓數據多跑路，群眾少跑路，不斷滿足人民群眾對高效便捷政務服務的新期待。
”
市人大代表梁偉：
構建親清新型政商關係,為民營企業家樹立了發展信心
“
5日，《政府工作報告》提出，支持民營經濟健康發展。構建親清新型政商關係，搭建政商交往、政企溝通制度化平臺，深入開展領導幹部聯繫服務企業等活動，切實為民營企業排憂解難。“報告給我們很大信心。”武漢市人大代表、武漢金運控股集團董事長梁偉表示。
梁偉建議，構建親清新型政商關係要從兩個方面入手：一方面要深化“放管服”改革，不斷優化政務服務水平，營造良好的營商環境。另一方面要構建更加緊密的政企關係，鼓勵領導幹部深入企業，主動上門服務，通過正確引導，鼓勵鼓勁，加強信息互通，為企業答疑解惑，解決發展中的實際問題。“企業家有困難時，能找對人、找準人，及時解決後顧之憂。”
”
市政協委員楊德紅：
多措並舉防止學生視力下降
“
武漢市政協委員、民進江岸區工委主委、江岸區教育局副局長楊德紅帶來兩個提案——《關於在我市設立殘疾人職業技能學校的建議》《關於優化教室照明環境、促使學生視力健康的建議》。
他建議，針對武漢市殘疾人職業技能教育的空白，建立市殘疾人職業技能學校、開設殘疾人青少年生活自理能力訓練班等。此外，開展全市教室照明達標工程，優先針對燈具老化、照明條件較差的學校重點改造，對於新建學校，要在建設設計時嚴格按照國家標準配置燈具以及驗收交付；有條件的地區或者學校開展智能照明試點。
圍繞江岸區在教育領域取得的成績，楊德紅介紹，去年來，江岸區圍繞“公平而有質量的教育”做了一系列工作。“公平”方面，完善了學區制度，從資源共享等方面推進教育的公平，比如佈局了一些新的幼兒園，為江岸區的老百姓就近選擇教育資源，豐富優質學前教育提供了較好的物質基礎；在“有質量”方面，在育人模式上進行了探索，比如構建“責信德育”課程體系，中高考質量有所提升，優質學位供給與往年相比也提高了很多。
他還表示，江岸區圍繞“綜合性配套改革”，特別是人事制度、事業單位獎勵制度做了一些探索，較好地調動了教師幹事創業的積極性。
”
市政協委員鄭明：
挖掘裡份文化 提升城市品質
“
在兩會上，鄭明的提案聚焦城市品質提升，他建議，武漢市利用迎軍運契機，加快背街小巷整治。同時，充分挖掘裡份文化，通過新建民宿、文創工作室、特色劇場、私人博物館等，形成裡份經濟，傳承武漢歷史文脈。
針對武漢市新一年的發展，鄭明認為，今年武漢最大的事情就是軍運會，要圍繞軍運會為中心來工作，推進城市管理、完善公共服務等。“希望在軍運會成功舉辦時，能讓老百姓覺得，我們的城市在很多方面確實前進了一大步。“
”
來源\長江日報、鳳凰網
閱讀更多 長江金岸 的文章
