在這個互聯網迅速發展的時代，各行各業都在承受互聯網的衝擊，影視也不例外。一方面，消費群體變為80後90後甚至00後互聯網原住民的這一代，比起傳統的內容他們更喜歡網生內容；另一方面，作為BAT在影視行業的代言人，愛奇藝、優酷、騰訊視頻都在發力網站自制內容，同時芒果TV也在三大巨頭的“爭奪戰”中脫穎而出。
芒果超媒成功上市、更名後的首份半年報頗為驚豔。實現營業收入49.85億元，同比增長39.19%，淨利潤5.73億元，同比增長92.47%。快樂陽光（芒果TV公司主體）實現營業總收入26.03億元，同比增長89.24%；實現淨利潤4.21億元，同比增長166.17%。但與此同時，虧損卻一直伴隨著三大視頻平臺的擴張之路，芒果TV成為國內首家宣佈盈利的視頻平臺。
互聯網生態系統的構建和互聯網終端的不斷開拓，將成為各大互聯網巨頭主要發展的戰略趨勢，而在內容上的積累創造成為了一切的基石。
30億資金的流入、250倍的增長
盈利範圍擴大
巨頭、頭部視頻平臺近期都在高調佈局自己的網生影視產業鏈。
阿里於2017年4月宣佈啟動“HAO計劃”，與優酷一起投入10億用於為網絡電影內容生產者提供服務；愛奇藝於同年6月制定了自己的網劇三大計劃（海豚計劃、幼虎計劃、天鵝計劃）； 騰訊則在2016年推出了自己的“百部獨家網大”計劃，直接買斷優質內容。
《2016 年網絡自制劇白皮書》也顯示，2016 年網絡自制劇整體市場規模將突破5000集，相比2009年增長近250倍。
資本當然也青睞著這個市場。有不完全數據統計，近2年裡，在資本層面已有超30億元的資金量湧入網生影視市場。相關媒體也曾有過統計，近幾年來網劇製作行業已有近30家公司獲得融資，且大部分都在2015年後完成。
製作愈發精品化
2016年愛奇藝播出的《老九門》網絡播放了破100億，成為第一部播放量破百億的網劇，2017年播出的《白夜追兇》更是獲得豆瓣評分9.0，因為《白夜追兇》的全民討論度超越大多數電視劇，並被Netflix買下，成功銷往190多個國家地區。最近的《延禧攻略》周播放量高達24.9億，繼續獨佔榜首，累計播放量突破60億。
近幾年越來越多的傳統公司開始進軍網絡影視行業，出演網絡影視的不再僅僅是新生演員，更多的專業演員參與其中；同時像徐靜蕾、張藝謀、馮小剛等這樣的大導演也開始涉及網絡影視。馮小剛曾經表示：“這是一個趨勢，而且發展特別迅速，有很多中老年觀眾注意力也開始從電視轉移到互聯網。我就是那個中年人，所以我也站到這個臺上了。”
用戶量迅速增長
根據灼識諮詢的統計，2017年網絡視頻用戶規模約為5.7億，用戶使用率超過75%， 其中付費會員超過1億人次。
愛奇藝與騰訊視頻不斷在付費會員上進行競賽，愛奇藝Q2財報顯示其付費會員數量已達到6620萬，騰訊隨即在財報中披露其視頻付費用戶已達7400萬，同比增長121%。
阿里Q2財報顯示優酷日均付費用戶同比增長率達到200％。俄羅斯世界盃期間，累計超過1.8億用戶上優酷看賽事直播，相當於中國總人口數的1/7，QM的數據報告顯示，世界盃開賽後，優酷APP的DAU較6月非比賽期間平均增長達到了22%。
隨著網生內容的發展，一些問題也逐漸顯現出來。
作品井噴式產出
內容質量難以滿足用戶需求
骨朵傳媒創始人王蓓蓓曾說，這幾年，網絡劇實現了：3分到8分的口碑逆襲，流量增長也從10億躍升至100億。她還粗略計算了一下，在最近的40天內，有35部劇同時播出，“井噴”之象是過去不曾見過的。
但是這些作品題材以宮廷、愛情為主，雷同的劇情，不用細看也知道的結局，影視內容出現千篇一律的畫面；同時還出現違背史實的情節，可以說是槽點不斷，再好看的劇情重複的多了，用戶也會產生審美疲勞。而且網絡平臺的用戶特別直接，愛憎分明，喜歡的就付費，對‘注水作品’零容忍。
短視頻崛起，分散流量
2017年抖音誕生以來，不到2年的時間DAU已經超過1.5億，MAU高達5億，如此快速的用戶增長是整個互聯網時代都不曾有過的，更重要的是洶湧增長的用戶背後以及不斷增長的用戶時長說明用戶對於短視頻消費已經形成，而第三方最新的數據顯示，短視頻的消費時長已經長於優酷、愛奇藝等長視頻，這是最直觀的用戶消費習慣形成的表現。從文字到圖片，從圖片到視頻、從場視頻到短視頻的迥然消費習慣升級已經形成。
此外，中國互聯網信息中心（CNNIC）的數據顯示，中國網絡娛樂市場需求強烈，短視頻應用迅速崛起，74.1%的網民使用短視頻應用，以滿足碎片化的娛樂需求。在中國網民數量已經超過8億的背景下，這意味著有近6億網民愛看短視頻。如此龐大的數據就給網生內容帶來極大的挑戰。
面對如此巨大的挑戰，網生內容又該如何應對呢？
迴歸理性，注重內容故事性形成網感獨特性
過度膨脹的資本市場及衍生的投機，在一定程度上綁架了網生市場，產業漸漸偏離既定的發展軌跡，開始倚靠明星人氣和資本熱炒搏擊市場碰運氣，而不是靠實在的作品說話。
騰訊網副總編輯楊瑞春認為：“當我們去看娛樂產業的時候，就會覺得它非常的魔幻，繁榮與泡沫共存，行業發展過於迅速，而所謂的秩序、規則還未能完全建立起來。”
這就需要影視行業迴歸理性注重故事和劇本，要實現口碑與流量的雙豐收，不能只為了流量和噱頭刻意製造話題；同時在為影視作品宣傳製造話題時，必須要是積極的，飽含正能量，如果有許多狗血的劇情會讓沉澱下來的用戶產生厭倦自然棄你而去。
吸引站內流量，拓展站外流量
截至去年底，我國網絡視頻用戶已達5.79億，在全體網民中佔75%。不斷壯大的用戶規模，在為視頻平臺貢獻高速上漲的播放量和用戶時長之時，也對網絡視頻平臺的內容等提出了更高的要求。
根據數據顯示快手和抖音短視頻APP發展僅次於三大視頻網站，這就要求製作團隊充分利用短視頻的優勢，從短視頻引流；同時也要將線上線下結合，把線下的消費群體引流到線上。
以《黃飛鴻之南北英雄》為例在上線爆發過程中，影片宣發注重核心的釋放和擴散點，通過數據的挖掘，鎖定線下的城市和人群。在城市做路演，在深圳做了千人的觀影活動，成功將線下流量引到線上。
拋棄抱殘守缺
滿足用戶需求，迭代創新
隨著精品化時代的迅速發展，網生內容要有自己的特點，形成差異化，提高作品的辨識度。學會從新的角度，新的層面出發，緊跟時代的潮流。
利用大數據精準定位流量化，部分互聯網公司擁有強大社交、搜索、大數據等方面能力和資源。通過大數據技術與影視項目結合，可以在投資前期知道消費者的心理需求、情感色彩和價值觀，幫助影視企業把握商業趨勢，精準地劃分市場。通過解讀細分的市場生產出差異化的內容，滿足用戶需求。
不斷實現營銷策略的創新，就像《黃飛鴻之南北英雄》打破行業之間壁壘運用院線的營銷風格，開放多重思路，實現立體化營銷。
同時要想做出優秀的內容還需要不斷地學習提高自己的專業技能，豐富自己的專業知識，為此，鮮蜂電影將在近期推出“網絡影視劇·營銷宣發實戰營”，和邀請相關機構名師大咖一起探討疑惑，滿足互聯網影視從業者學知需求，期待您的加入。
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