1月25日下午， 精準扶貧鄉村振興辦公室召開了年度總結會議，集中學習集團2019年工作會議的精神，
圍繞提升“全週期綜合競爭力”問題由黨建扶貧組、 、就業扶貧組、教育健康組、品牌政策組和綜合組分別進行彙報。
在剛剛結束的碧桂園2019年工作會議上，集團管理層及全體員工聽到和討論最多的關鍵詞是“高科技綜合性企業”和“全週期綜合競爭力”。
一年之計在於春，碧桂園在步入第27年的新年伊始，就面向未來作出重要宣示，透露出轉型提升的新氣象。
集團助理總裁、扶貧辦主任李靜傳達了會議精神，強調：
2019年被定為 全週期綜合競爭力提升年，一定要追求有質量的發展，一定要科學地去謀劃，提升全週期競爭力，精準地投入，實現長期效益和短期效益的有機結合。她還囑咐扶貧團隊一定要紮紮實實做扶貧，不要有功利心，不要自以為是，腳踏實地將扶貧做細做實，“做得好的我們獎勵，做得不好的我們還要約談。”
集團助理總裁、社會責任部總經理羅勁榮表示：
“這個會議開得很及時，扶貧工作千頭萬緒，要更加抓重點，聚焦點，比如我們探索4+x扶貧模式下建立的‘四庫’（建檔立卡貧困戶數據庫、產業項目資源庫、專家智庫、就業崗位資源庫）大數據，非常有參考價值，應當做實做細”。他還說，“所有扶貧人要善於學習、總結，保持謙卑、學習的心態”，“要先學會做人，先把人做好，才能把事做好。”
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