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包頭建材行業真正起步於上世紀50年代，形成規模在70年代，最為輝煌的是80、90年代，那時建材產品達81類、1000多個品種。主要產品有水泥、水泥壓力管，電杆、水泥排水管、混凝預製構件、磚、瓦、釉面磚、牆地磚、石灰、油氈、水磨石等，形成門類比較齊全的建築材料工業體系。
▲具有65年曆史的包頭市水泥製品廠
一磚一瓦皆精神
上世紀五六十年代，包頭建材企業歸屬包頭重工業局管理。1966年8月，包頭市建材工業公司在地方國營毛其來磚瓦廠宣告成立，原毛其來磚瓦廠所屬各個車間改建制為分廠；原市屬地方國營包頭市水泥製品廠、地方國營包頭市水泥廠、地方國營包頭市砂石廠同時劃歸建材公司領導。公司的領導班子和下設機構還是毛其來磚瓦廠的領導班子和下設機構。但是包頭市建材工業公司成立不到半年，水泥製品廠、水泥廠、砂石廠又分離出去，重新迴歸市直接管轄，毛其來磚瓦廠也恢復了原來的建制。
1978年5月，市政府決定把包頭建設局的建材管理職能分離出來，組建包頭市建築材料工業局，主管全市建材企業，（辦公地點為青山區幸福路與繁榮道交叉口西北角）。1980年，傅有才成為包頭市建材工業局第一任局長。1984年11月，包頭市撤銷建材工業局建制，成立包頭市建材工業總公司，行使建材企業管理職能，沈淑濟任總經理。1985年5月，又恢復包頭市建材工業局建制，梁平成為包頭市建材工業局第二任局長。1995年7月，再次撤銷建材工業局，成立包頭市建材集團公司，梁平任董事長。1997年4月張萬祿接任包頭市建材集團公司董事長，2000年，包頭市建材集團公司撤銷。
筆者曾在建材行業工作13年，建材行業的最大特點是勞動強度大、工作環境艱苦、企業遠離市區、交通不方便。但是長期以來包頭建材行業的廣大職工充分發揚“吃苦耐勞、堅如磐石”的主人翁精神，默默無聞為包頭的經濟發展添磚加瓦，甘當鋪路石。在上世紀90年代曾有一首讚美建材工人的詩這樣寫道：“他們，躺下是一條路，站起來，是一座豐碑。”
當時包頭市建材局所屬企業主要有包頭市長征磚瓦廠、包頭市水泥製品廠、包頭市水泥廠、包頭市第一瓷廠、第二瓷廠、包頭市第二耐火廠、包頭市建築瓷廠、包頭市建材供銷總公司、包頭市建材貿易中心。當時包頭建材行業規模最大的企業是包頭市長征磚瓦廠，建於1954年。在上世紀八九十年代，該廠在全國55個大中型磚瓦企業中，產量排名第二，利稅排名第三，是自治區最大的建材企業。
▲上世紀八十年代召開的包頭市建材局第二次黨代會 (資料圖)
因陋就簡爭第一
包頭市水泥製品廠，前身是地方國營包頭水泥管道廠，籌建於1954年2月。當年商調北京磚瓦公司制管車間45名職工和3部制管機及輔助設備，在西腦包建成臨時車間，安裝制管機、鍋爐、蒸養洞等設備。1955年，又接收北京永定路制管廠41名職工。他們因陋就簡，艱苦奮鬥，開始試生產普通水泥管和水泥平瓦、脊瓦。1956年，地方國營包頭水泥管道廠正式成立。1957年，在昆區團結大街18號街坊建設新廠，企業更名為地方國營包頭水泥製品廠。1962年企業暫時下馬。1963年，由於農灌工程急需水泥電杆、水泥製品，企業恢復生產。1988年到1990年，這個廠先後與新疆克拉瑪依石油管理局、準格爾旗、察右前旗、達拉特旗、包頭市郊區等單位建立5個分廠。
包頭市水泥廠，位於昆區昆都侖召廟西南，建於1958年，它的投產結束了包頭不能生產水泥的歷史。水泥廠於1961年停產。1971年根據備戰需要恢復生產，1990年，這個廠對迴轉窯進行擴建改造，形成年產水泥10萬噸的生產能力。
包頭市第一瓷廠，建於1948年，原址在東河區公積板村。1951年，綏遠省工業廳和包頭市政府投資共70萬元，用於償還私方股金和籌建新廠。公司轉為國營企業，並在東河區巴彥塔拉大街東河槽東側（現址為東河區政府）選址建廠。1986年，從意大利引進具有80年代國際水平的彩地磚生產線，年生產能力為70萬平方米。填補了自治區中高檔地面磚生產的空白。
包頭市第二瓷廠，位於東河區西腦包（包白鐵路東），是生產陶管和外牆釉面磚的小型集體企業。年產陶管17萬件，外牆釉面磚16萬平方米。包頭第二耐火器材廠的前身為包頭耐火器材廠家屬廠（原址耐火廠路北段），建於1970年。1975年，企業更名為東河區紅旗瓷廠。1979年，企業轉製為集體所有制企業，正式更名為包頭市第二耐火器材廠。當年，這個廠研製開發152白色釉面磚取得成功，並投入批量生產，開創了包頭市釉面磚生產的先河。
包頭市建築瓷廠位於包頭市東河區東河槽東沿（現東河區保利小區），是生產建築瓷、衛生瓷、工業瓷的集體所有制企業。包頭市雲母石棉礦位於包頭市東河區金龍王廟，是生產石棉、雲母的一個全民所有制小型企業，1950年，綏遠省實業公司和北京通縣合作開採石棉礦，經綏遠省政府批准建立包頭雲母石棉礦，在大青山烏拉山一帶開採石棉、雲母等產品，工藝為炸藥開採，手工揀選。
▲這座上世紀八十年代建的4層小樓就是包頭市建材局曾經的辦公樓
廣廈萬間立頭功
1984年初，包頭市建材局把“中層幹部的任免權、機構設置的自主權、幹部工人的招聘權、工資獎金的分配權”等十個方面的權力下放給企業。同時對各業單位推行多種形式承包責任制，實行了經濟指標承包，新產品試製，技術改造單項承包責任制，調動了職工的積極性，還選送了49名職工到鹿城大學建材專業學習，新提拔了23名知識分子擔任廠級、公司、車間、科室領導職務。同年市建材系統召開了第一次科技工作會議，技術部門協助企業對水泥，黏土瓦、水泥壓力管，電杆等五項六種產品制定了創優規劃。其中水泥上報自治區審評優質產品。市水泥廠還與市建研所協作研製白水泥，提出了試驗報告，粉煤灰磚廠的新產品——石膏裝飾板，通過鑑定，投入批量生產。輕型農房構件、九〇磚擴大孔率等科研項目通過市科委論證。1990年包頭市建材行業工業總產值和稅收分別佔全市的1%和3.2%。1982年到1992年，我市建材行業經歷了快速發展的黃金十年，企業經濟效益屢創新高。
1995年7月，包頭市建材局退出政府序列，轉為包頭市建材集團公司。1996年包頭“5·3”地震後，建材集團公司積極參加到抗震救災、重建家園的建設中，同時得到全國建材企業的大力援助。1997年至1999年是建材集團公司攻堅克難的三年，公司採取了一系列有效措施，扭轉了被動局面。
例如：將長征建材公司等9戶企業移交東河區管理，為企業生存拓展了空間，對包頭昆河水泥公司、包頭水泥製品廠實行股份制改革，使其形成規範的法人治理機制，對鹿峰建材總廠、飛馬陶瓷公司、市建材供銷總公司、市建材貿易中心等企業實施了破產、重組、兼併等一系列改制。與美國西湖公司進行合作，引入資金5000餘萬元，形成年產高檔內牆磚320萬平方米的生產能力，同時興建了自治區西部最大的包頭建材商城。包頭昆河水泥公司與蒙西水泥公司實行強強合作，引入資金1600萬元，建成的30萬噸水泥粉磨站。同時對所屬企業實施四項大的技術改造，降低了生產成本，起到了降本增效的作用，通過一系列改革創新，1999年實現了全系統扭虧為盈。
2000年，包頭市建材集團與冶金、輕紡、電子、化工公司合併組建包頭市工業國有資產經營公司。“廣廈千萬間、建材立頭功”，包頭建材職工為包頭市經濟發展所作出的歷史性貢獻永遠載入了包頭史冊。
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