有產品產出，就必定有價值出售，養鴨也一樣，當鴨子成熟之後，第一件事情我們想的就是如何去出售，達到我們養鴨的目的。
2002年諾貝爾經濟學獎獲得者“丹尼爾·卡內曼”一個金融學經典的例子：“生存框架和死亡框架”
何為生存框架和死亡框架？
假設現在有600只鴨可能賣不出去，有兩種治療方法A與B。
方案A：200鴨會賣出去；
方案B：600只鴨全部賣出去的可能性為1/3，全部賣不出去的可能性為2/3。
結果72%的人選擇方案A。
換另一種表述方法：
方案A：400只鴨一定賣不出去；
方案B：全部鴨賣出去的概率為1/3，600只鴨全部賣不出去概率為2/3。
這一次，78%的人選擇了方案B。
總結：當人們面對選擇時，絕大部分的人會往積極的方向去考慮（比如“200只鴨全部賣出”，“600只鴨全部賣出去的概率1/3”）
這就有了第一點銷售思路：
假設有兩家賣鴨子的商家，
第一家鴨的價格為11元一斤用現金支付可以優惠一元
第二家鴨的價格為10元一斤用網上支付就得多支付一元
上面可以看出兩家的鴨子價格實際上是一樣的，就是表述不同，第一家採用的是優惠（積極方面）的方式，第二家採用的是多支付（消極方面）的方式
結果：
第一家生意火爆，而第二家賣出的鴨子為數不多
所以賣鴨子利用亞洲疾病的積極效應，能促使消費者更傾向於我們。
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