當國內經濟飛速發展之時，有很多外資企業也入駐到了國內，隨著市場的變革，一些外資企業被中國本土企業收購，而也有一些中國本土企業被外資企業收購，一些你認為的國產品牌，早已經是國外品牌了，銀鷺，是家喻戶曉的品牌了，但是早在2011年，銀鷺就已經被雀巢併購了，而沒想到才過去幾年，雀巢已經100%控股銀鷺。
在2月13日，有消息稱，雀巢收購了全時便利店的一些門店，但是雀巢對於這一說法表示否認，全時便利店是北京本土便利店品牌，在全國各地都有分店，但是在去年，被傳出面臨危機，而真正收購全時便利店的企業為山海藍圖，但是山海藍圖和銀鷺集團並未有任何關聯，因此雀巢認為此事和自身無關。
雖然雀巢否認了收購全時便利店一事，但是卻意外曝光了另外一件事，2011年，雀巢花費15億收購了銀鷺食品公司60%股權，但是銀鷺並沒有給雀巢帶來盈利，卻拖了後腿，一度被外界懷疑，雀巢或許會賣掉銀鷺，但是事實卻相反，如今雀巢，這一來自瑞士的品牌，已經成為了銀鷺這一國產品牌的實控人了，銀鷺搖身一變成為了國外品牌。
據悉，在去年，雀巢對銀鷺的股票進行了增持，擁有了銀鷺食品百分百的控股。那麼作為一個國產品牌為何會賣身於國外品牌呢?
銀鷺食品集團原本只是處於小山村的一家罐頭小廠，在創始人陳清淵的帶領下，這個小廠成為了年收入超50億的大型食品集團，但是最終銀鷺卻賣給了雀巢，在賣身之後，雀巢擁有60%的股份，而銀鷺也可以繼續沿用“銀鷺”品牌，其實陳清淵早已經將銀鷺的後路給想好了，他不想將銀鷺上市，但是卻願意選擇比銀鷺更強的同行。
1985年，陳清淵和哥哥陳清水籌集3萬，創辦了一個罐頭小廠，之後為了發展，曾三度引資，第一次為了拓展外銷渠道，和新加坡一家糧油進出口公司達成合作，一起組建了廈門同茂食品罐頭廠，一起生產八寶粥，並且還新建新廠，進入飲料行業，那時候，食品飲料行業的門檻是很低的，因此市場競爭中存在很多的亂象。
企業發展遇到了資金危機，於是陳清淵就繼續引入資金，和臺商一起組建了廈門銀鷺食品有限公司，之後，正式更名為廈門銀鷺集團，有了資金之後，銀鷺的發展就進入了快車道，開始迅猛發展，不僅繼續在食品行業精耕細作，而且還進軍了房地產等行業。
一向穩步發展的銀鷺，在2010年，和雀巢展開了合作，一開始，銀鷺只是幫助雀巢代理加工即溶咖啡，最終，在2011年，銀鷺和雀巢達成了最終協議，但是雙方的併購案並不是很順利，經過種種的困難，銀鷺最終在2011年8月底，被雀巢收購了，那時候的陳清淵也是鬆了一口氣了。
其實，在被雀巢收購之前，銀鷺的發展也是很好的，那麼為何銀鷺還願意“嫁給”雀巢呢?由於雀巢和銀鷺在企業文化上一樣，並且雀巢無論在技術，還是資金上，都是非常有實力的，因此銀鷺能夠抱上雀巢的大腿之後，發展的將會更好，因此為了未來的發展，銀鷺選擇了雀巢。
而雀巢在收購銀鷺之後，雖然銀鷺的業績一直是拖後腿的，但是雀巢卻一直對銀鷺是不離不棄，而且現在也是百分百的控制了銀鷺，或許雀巢是想讓銀鷺的發展更加的符合自己的要求吧，銀鷺也是一傢俱有遠大目標的一家企業，希望能夠像娃哈哈一樣，雖然不上市，但是依然能夠做到行業中的第一，並且能一直髮展下去。
有了雀巢作為後盾，銀鷺的發展也更快了，但是在2013年之後，銀鷺的業績開始下滑，並且一直都沒有起色，其實銀鷺自身的發展已經遇到了瓶頸期了，即使有雀巢作為後盾，如果自身不努力的話，也難以維持現狀，一直以來，首先銀鷺的創新力不足，其次就是產品比較單一，由於銀鷺未能解決這兩個問題，因此讓雀巢在中國的業績也陷入到了停滯的狀態中。
無論，現在的銀鷺是國內品牌，還是國外品牌，但是從銀鷺發展的軌跡上，也能給我們一些啟發，企業想要變強，變大，是需要有後盾支持的，而銀鷺被雀巢收購了，但是銀鷺自身還存在一些問題，沒有解決，因此即使有雀巢的助力，也難以有起色，所以企業想要長久發展，也不能一味的依賴他人。
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