文 | 南方
4月12日晚間，三六零發佈公告稱，將轉讓其所持有的北京奇安信科技全部股權，並收回給奇安信的360品牌授權。本次股權轉讓完成後，三六零與奇安信之間將不再存在股權關係，雙方“投資與被投資”“授權與被授權”的關係宣告結束。
公告顯示，奇安信的評估價值為164.78億，三六零將以37.3億元出售所持的全部約22.59%股份，並預計獲得29.8億的投資收益。奇安信成立於2014年，此前以360品牌開展政企安全業務。其實際控制人齊向東持股約27.7%，為第一大股東。
齊向東是自3721開始就追隨周鴻禕的老部下，老成持重，一直被看做360的二號人物。比起習慣於衝鋒陷陣的周鴻禕來，他更喜歡佈局。周鴻禕主外，征戰殺伐；齊向東則主內，穩坐後方，妙手佈局。二人的這種組合，也造就了360這條互聯網殺傷力極強的鯰魚。外界紛紛猜測360“分家”，昔日兄弟如今分道揚鑣。
4月14日下午，周鴻禕出面對此做出瞭解釋，三六零退出奇安信是為後者獨立上市而鋪路，“這也是奇安信創業之初約定好的。”更否認了自己和齊向東“分家”的說法，“三六零此前的兩次上市（美股上市和A股上市）都是以我為主，老齊（齊向東）最大的夢想就是想有自己的上市公司，我們投資的時候就約定要撤出來，保證其獨立性 ，幫助老齊實現自己的奮鬥夢想。奇安信從創業公司到上市公司，我一定會不遺餘力地支持。”周鴻禕說。
而對於此次三六零退出奇安信，周鴻禕表示，雖然雙方在股權上不存在聯繫，但後續二者仍會在業務上保持合作伙伴的關係，並且此次運作，也將為三六零帶來37億元的現金，為公司後續的投資、發展提供新的“彈藥”支持。
周鴻禕顯然是屬於第一代互聯網人，他既是IT圈中的創業者，也是天使投資圈裡的投資人，是創業者背後的創業者。在很多方面，他是互聯網領域的顛覆者。他第一個提出了互聯網免費安全的理念，也由此讓奇虎360擁有了超過4億的用戶；還渾身帶刺，四處“樹敵”，“腳踢百度、拳打騰訊、鄙視阿里、順手攪一攪雷軍”，被譽為“紅衣大炮”。這樣一個顛覆式的挑戰者，小時候卻是一個不折不扣的“熊孩子”。
周鴻禕出生於1970年，父母是事業單位職員。在父母放養的教育下，周鴻禕的天性在一種自然狀態中得到了最大釋放，行動、想象力都不受束縛，自己動手做泡泡糖，把蒐集來的廢舊物變廢為寶，還喜歡研究各種稀奇古怪的事情。上課說話、做小動作、逃課、罰站、幫同學出頭……總之，小時候的周鴻禕是個調皮、聰明但是卻很專注的孩子。
周鴻禕童年照
上高中後，周鴻禕就下定了決心，大學就要學計算機專業，因此高中的時候參加各種競賽，憑藉突出的表現被西交大計算機專業提前錄取。大學期間，對計算機狂熱的周鴻禕把圖書館有關計算機的書都讀了一遍，不但理論知識豐富，他還有足夠的實踐經驗，本科畢業後他獲得保送研究生的資格，為了完成創立一家公司的目標果斷選擇了管理專業讀研。
攻讀研究生時，周鴻禕經歷了兩次失敗的創業：第一次是和同學一起生產銷售反病毒卡，因為硬件更新不及時、團隊利益分配問題無法解決而失敗。第二次是做平面廣告創意系統，因為分散的市場佈局和投資人的欺騙而失敗。他感覺應該去大公司看一看，學習現代化的技術和方法，畢業後選擇去了方正集團。從程序員到項目主管、部門經理、事業部總經理，周鴻禕在2年多時間裡成了方正研發中心的副主任，期間，他組織開發了中國第一款擁有自主版權的免費互聯網軟件——飛揚電子郵件系統。
在方正打拼了三年後，周鴻禕決定自己來實現“中文上網”的產品。他和幾個年輕的同事還有妻子胡歡組成了創業團隊，他們給自己的網站起了一個名字叫3721，意思不管三七二十一，都能找到你想要的。
3721在與競爭對手競爭的時候利用了插件安裝的方式，猶如打開了潘多拉盒子，成為了很多其他企業效仿的對象。2002年，當3721年毛利潤達到6000萬時，搜狐、百度、網易等都還沒找準盈利模式。3721讓周鴻禕名利雙收，卻也讓他從此揹負上“流氓軟件教父”的罵名。周鴻禕反思說：“因為過度競爭導致忽略用戶，是3721最大的汙點，雖然不是出於主觀，但是對用戶造成了傷害，這一點我認賬。”
無奈的是，3721在最風光的時候錯嫁雅虎，這成為了周鴻禕一生的扼腕之事。在新浪、搜狐、阿里巴巴等眾多國內公司的角逐中，雅虎的楊致遠出價1.2億美元，最終收購了3721。周鴻禕出任雅虎中國區總經理，他那時候把雅虎中國當成了自己的事業，將3721超過200人的隊伍全部帶到了新東家。然而身處跨國公司，文化衝突讓他的很多計劃屢屢受阻，比如周鴻禕想開一個獨立搜索起名的品牌，但是被雅虎的高管以各種藉口阻撓。雅虎不知道的是，當年他們的這個決定，讓他們錯失了一整個搜索的市場。
忍無可忍的周鴻禕離開雅虎，去IDG資本做了一年的投資合夥人，他先後相中了迅雷、Discuz!、酷狗等業內領頭的企業，賺了不少錢。
2006年，周鴻禕創立了奇虎公司，重新迴歸了互聯網的一線。也是在這一年，“流氓軟件”的討論在媒體中達到高潮，這其中，對周鴻禕的討伐當然是少不了的。在砸壞了一張桌子和兩扇門之後，周鴻禕冷靜了下來，“我知道，這個潘多拉的盒子終究是我打開的，我只能自己親手合上它。”這就是做360安全衛士的最初動機。
360起步的時候，周鴻禕就精確定位了免費的殺毒軟件。他多次公開呼籲殺毒軟件免費，找殺軟品牌談合作，但根本沒有人理他。接下來是一場時間跨度很大的戰役，2008年初，奇虎改名為奇虎360，向免費殺毒業務轉型，逐漸搭建了360安全衛士、360殺毒、360安全瀏覽器等系列產品矩陣。通過免費的商業模式，產品與技術的創新，顛覆了傳統互聯網安全概念，改變了市場格局，迅速成長為中國最大的互聯網安全服務提供商。藉著東風，360的產業佈局從瀏覽器擴展到搜索，從軟件到硬件，利潤來源涵蓋了網址導航、搜索分成、軟件下載、遊戲運營等諸多方面。
2010年初，360安全衛士的用戶數量超過3億，覆蓋國內超過80%網民，成為僅次於QQ的國內第二大客戶端軟件。也是在這一年，騰訊推出QQ電腦管家，涵蓋了360安全衛士所有主流功能，準備進軍互聯網安全。這一招打得周鴻禕措手不及，於是反手推出了360扣扣保鏢，阻止騰訊的廣告彈窗。
雙方你來我往，逼得騰訊“做了一個艱難的決定”——用戶在QQ和360之間只能選一個。消息一出，業界震動、網友驚怒。互聯網戰爭，竟然打到了用戶身上，強迫用戶“二選一”。最終，政府的介入讓對方放棄了爭執。
彼時，360一直在籌備上市的事宜。3Q大戰的爆發讓原定的上市主承銷商對360的態度有了轉變，認為“目前的上市計劃已經有了很大的不確定性。鑑於這樣的情況，建議你們暫停啟動上市，等到事情有了明確的結果再說。”但360的基礎工作啟動得非常早，在上市批准啟動之後，公司的三年審計已經做得差不多了。
2011年3月30日，奇虎360上市，當天開盤價便衝上了26.76美元，市盈率正好360倍，股價立刻翻番。
360登錄紐交所之後，增長勢頭良好。可週鴻禕卻面臨了新的問題，他希望360能成為“網絡安全國家隊”，但顯然一個外資公司的身份，並不適合國內重要的政府機構和企業單位提供安全解決方案。終於，在360美股上市5週年之日，360股東大會通過了私有化的決議，啟動美國退市。
這次的私有化，是周鴻禕“職業生涯裡的又一場前途未卜的豪賭”：資金需求大、費用高、財務風險高；360會面臨法律訴訟的風險、複雜的退市程序和法規監管；拆除VIE架構也要面臨風險……但周鴻禕扛下了所有壓力，“私有化一旦啟動，再艱難也必須完成。”
整個私有化過程可謂驚心動魄，周鴻禕曾經感嘆，完成私有化的時間點是無比幸運的，短短几個月的時間，匯率的變動已經讓私有化完成的成本劇增。“如果任何一個環節出現問題，我們也許就會面臨狂風巨浪一般的影響。”最終，360以93億美金私有化退市。兩年後的11月3日，360借殼江南嘉捷的消息正式落地的這天，在七年前恰巧也是騰訊向QQ用戶彈出了360和QQ二選一，3Q大戰推向高潮的日子。
最近幾年，互聯網江湖已經告別當初的自由生長，進入了諸侯爭霸的時代：騰迅在社交上無可匹敵，百度專注於人工智能，阿里雄心勃勃要成為全球第五大經濟體……在喧囂的互聯網公司中，360似乎已經沉寂很久了。夾在傳統互聯網巨頭和當前互聯網新貴中間的360，雖然在安全業務領域儘管仍然佔據超過90%的市場份額，但依然可以說是前有BAT巨頭擋路，後有大批新秀追擊。
傳統業務式微，周鴻禕也開始另闢蹊徑，調整了戰略佈局，大力發展智能軟件領域，但如今看來，360在智能軟件的投入目前成效並不理想。而360的增值業務，尤其是廣告業務和遊戲業務也面臨著空前激烈的競爭。在互聯網這個一定程度上需要賺眼球的行業，360這個從事網絡安全的幕後英雄，也的確少了很多被聚光燈照耀的機會。
對於未來，周鴻禕的規劃是，未來360將作為“安全生態打造者”，繼續圍繞“大安全”領域進行投資佈局，“在現有基礎上，三六零會考慮利用現有的優勢，通過品牌賦能、技術數據賦能，給更多的合作伙伴提供網絡安全大數據和技術的支持，去孵化新的企業。三六零會始終作為一個合作者，著力打造一個互聯網安全生態。”
不可否認的是，在互聯網的下半場，核心技術的競爭將會持續發酵。且不說早已進入AI賽道的BAT巨頭們，就是相比起正專注打造C端智能產品的小米、搜狗和獵豹移動，360在人工智能和大數據上的積累還不夠多。互聯網下半場360將何去何從？留給360逆風翻盤的時間，可能不太多了。
閱讀更多 環球精英YOLO 的文章
