2019年1月7日，TCL集團通過了資產重組方案，把包括電視機在內的多項業務，從上市公司TCL集團的資產中剝離。將外界眼中的“TCL主業”——電視機業務剝離是冒險的，但李東生認為這並不可惜，電視機雖然營業收入高，卻不賺錢，今後賺到錢的可能性也很低。
TCL的選擇將彩電市場的經濟壓力直白的攤開在眾人面前。據中怡康數據顯示，2018年彩電零售量為4653萬臺，同比下降2.7％；零售額為1421億元，同比下降11.4％；均價3053元，同比下降9.0％。彩電行業經濟不景氣，TCL為了未來的發展，制定新的戰略，選擇利潤不斷增長，更有前景的華星光電也無可厚非。但被“甩掉”的TCL電視機業務，在重壓之下又該如何證明自己？
據TCL電子2018年財報顯示，TCL 2018年度全球電視機出貨量達2861萬臺，市場佔有率為11.6%，超越LG位居全球第二。智能電視機的銷售量同比增長40.3%，在中國市場的佔比由去年的76.3%提升至82.0%。4K電視機的銷售量則同比增長58.2%，中國市場佔比由42.7%提升至54.1%。
一直以來，TCL憑藉品質與技術、製造和銷售渠道雙重佈局，在彩電行業具有明顯優勢。這次的“分家”舉動對於TCL消費電子、家電等智能終端業務以及相關配套業務來說，同樣是一次轉型變革的絕佳機會。
今年開年，TCL電子對內整合電視、音頻設備、空調、冰箱、洗衣機等產品線，成立TCL智能終端業務群。對外提出“AI×IoT”新戰略，構建全場景AI，從家電企業升級為一家智能科技企業。所謂“AI×IoT”，即AI+IoT的升級版，它的優勢體現在用戶需求、IoT設備功能和AI能力等多方面的深度融合，這需要強大的研發實力和供應鏈資源。
在3月12日的TCL 2019春季發佈會上，TCL一口氣發佈了近20款智能硬件新品和解決方案，強勢佈局4T，T-HOME（夢想之家）、T-LIFE（美麗人生）、T-LODGE（時光驛站）和T-PARK（智慧園區）。如此大的手筆讓人們看到了TCL智能終端業務的實力與底氣。
其中，TCL高端新品電視X10在2019美國CES獲得了“2018-2019年度8K電視金獎”的重磅獎項。採用了全程8K的領先技術，屏幕、芯片、接口、算法和內容均實現了8K，清晰度是普通2K產品的16倍，是中國市場首款與IMAX ENHANCED合作的家庭版8K私人影院。
在智能生態佈局的賽道上，TCL不是唯一的選手。有些選手選擇語音助手+智能音箱賽道，有些選手選擇全場景賽道，還有些選手選擇技術資源賽道。它們的發展戰略雖然不同，但最終的目的地卻都是一樣的。在萬物互聯時代來臨之際，搶先佈局自己的生態圈才是關鍵。
在技術的限制下，當前的智能家居產品並不成熟，兼容性差，應用場景單一等問題有待解決。但5G商用之後，一切都會成為可能。在經過市場的幾輪淘汰後，只有那些擁有雄厚的資金、技術研發實力、完善產業鏈等的品牌才能成為最終的頭部玩家。
TCL智能終端業務群CEO王成表示，TCL智能終端業務群的目標是在五年內，即到2023年，實現營業收入突破2000億，快速搶佔AI×IoT這一賽場。
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