MC飄飄
大股東挪用公司資金，小股東該如何維權？現實工作中確實是比較棘手的問題，維權過渡，影響公司正常經營，不維權，同樣影響公司正常資金使用。大股東挪用公司資金，是公司內部管理的範疇，本文筆者以實例談幾點看法。
一、大股東挪用佔用公司資金的形式多樣，更具隱蔽性
1、大股東利用自身影響，有償或無償拆借公司資金，其他股東多不知情；
2、大股東利用自身影響，操作公司為其代償借款、墊付經營資金；
3、通過公司委託大股東進行投資的形式佔用公司資金，其他股東多不知情；
4、虛構交易事項，公司為大股東開具商業匯票；
5、通過關聯交易，增加結算週期，變相挪用佔用公司資金；
6、通過公司委託銀行貸款的形式將公司資金轉移到自己手上，其他股東並無授權；
現實工作中，大股東佔用挪用公司資金，其他股東多不知情或並無股東會授權，財務報表數據上報後，挪用和佔用已成既定事實，小股東因多方面的原因，選擇敢怒不敢言！
二、法律層面的維權
可以行使代位訴訟權通過維護公司的利益而間接維護自己的權益。代位訴訟又稱派生訴訟、股東代位訴訟，是指當公司的合法權益受到不法侵害而公司卻怠於起訴時，公司股東以自己的名義起訴、所獲賠償歸於公司的一種訴訟制度
現實工作中，公司所有權人與實際控制人、投票權的分配情況、所有權人與經營權分離等情況相對複雜。同時，人們對待維權思維，對法律相關知識的認知差異比較大，長期養成的人情交往代替經濟法律關係等。均給法律維權帶來直接和間接的阻力，實際操作有太多的不確定性。
三、從企業內部管理層面迂迴維權![]()
在長期的實踐工作中，筆者主張經營權權與所有權分離，從企業內部管理層面迂迴維權。
公司生產經營過程中，實際控制人或利用自身影響，或直接通過經營管理權，佔用挪用工資資金的行為，應歸結於公司內部管理不力，相關監督不及時而造成。
大股東佔用挪用公司資金的行為，屬於自私且違法的行為！筆者建議召開股東大會，限制大股東參與經營管理的權限，有必要的直接主張所有權與經營權分離。強化職業經理人經營管理的制度，從而規避大股東挪用佔用，違規違法侵佔公司權益！
現實工作中，常見“職業經理人”、實際經營權人淪為大股東的附庸或傀儡。小股東應積極關注公司經營管理情況。一旦發現類似情況，果斷解聘並更換經營管理人員。從加強企業內部管理，確實落實自主經營管理的層面，最大限度規避和限制所有股東非法佔用挪用公司資金！
順通財稅段賢明
基本上無能為力。情節嚴重就賣掉吧。
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