一大早，下樓辦事時在電梯口處遇著一位年紀60歲上下、西裝革履的“業務員”問我：你們這兒公司比較少吧？
我一愣，笑著指了指身後一排排的宣傳海報，他有些輕蔑的說道“都是些什麼公司？太不著調了！”
很快，他又帶著隱隱約約的怒意向我吐槽“現在這些公司太不靠譜了！可能今天約你見面，明天公司就跑路了！太沒有安全感了！”接著他搖頭擺手的一陣嘆息。
“所以說啊，現在的這個網絡啊，真的是太害人了！”出了電梯廳的他邊向我揮手告別邊自言自語。
一路上和他簡單的聊著，大約也知道了他的情況，聽到這話時，便順口答了一句：這現象也很正常！關鍵是我們自己要有一套評判標準！
各位企業家朋友是否也有過這樣的經歷呢？是否也曾被互聯網“害得不清”呢？
不管是否真的遇到，雲量師覺得，這問題還是出在自己身上。
一、為什麼會“坑你”？
1、沒有正確的評判標準
2、忽略本質，急於求成
3、用錯誤的方式對待
說實在話，現在90%的人都生活在互聯網世界中，估計只有10%的人是處於清醒的狀態。
這10%的人就是那些國內互聯網的原生接入者，和藉助互聯網發展的如魚得水的後來者，比如說馬雲，馬化騰、李彥宏等人。
雖然只有10 %的人清晰，但這也足以說明，互聯網世界不是雜亂無章、沒有規律可循、摸不著邊際的，只是大部分人缺乏正確評判互聯網的標準。
這也就是為什麼大部分人都生活在同一個互聯網世界，但就是看不懂也看不清這個世界的方向在哪兒一樣。
正如“成功的路上並不擁擠，只是堅持的人很少”一樣，成功路上追逐的人群數不勝數，但是按照成功標準而成功的人確實寥寥。
其實在互聯網的世界中，這句至理名言依然通用。互聯網上追逐的人很多，但是真正能成為互聯網人的也很稀少。但這並不能妨礙我們追逐的腳步。
在追逐的過程中，一定會遇到很多困難、陷阱、誘惑和迷茫，往往這個時候，就是人最脆弱的時候，如果沒能堅守住，就很容易踏上急於求成的路，忽略了互聯網的本質。
說白了，互聯網的本質到底是什麼，就是一個可以提升我們生產、工作效率的工具，只能被人所用，不然毫無價值。
任何新工具的出現，都是一場效率和效益革命。
舉個例子，互聯網這個新工具就是蟹。總會有第一個吃螃蟹的人，可能還順便取得非常可觀的收益。
結果當大家一哄而上時，這中間就出了很多問題。
螃蟹一開始就一隻，一個人吃剛剛好。人多了，就只能分著吃。
那可能有的人吃的是蟹腿、有的人吃的是蟹鉗，有的人吃的是蟹黃，也有的人吃的是蟹殼。不一樣的蟹，味道怎麼會一樣呢？
如果想得到完整的蟹，不同的人需求又不一樣。
有的人只想品嚐一下，自己烹飪或直接下館子，有的人想賣蟹營生，得學會怎麼養蟹吧？或者找到會養蟹的人合夥吧？諸如此類。
在這個過程中，需求被滿足的程度肯定有好有壞，那是因為每個人想要達到目的的方法都不一樣，遇到困難的處理方式也各不相同。
結果不好的人，會出現兩種情況。
一種情況可能就會覺得這蟹既不好吃又不好養，還不賠錢，真是隻騙人的蟹，可能從此以後與蟹絕緣。
另外一種情況是會一直都覺得蟹是好東西，但總是沒辦法改變現狀，結果越來越沒信心，錢投了一大把，實在扛不住這無底洞，最後被逼無奈只能選擇放棄。
結果好的人，也會出現兩種情況。
一種情況就會覺得這蟹真是太美味、太好養、太賺錢了！越來越喜歡這蟹，拼命探尋最優蟹的路徑和方法，結果越來越好。
另外一種情況就是覺得蟹是好東西，在尋求蟹的路上結果會日趨穩定在某一個水平，總是無法突破找到最優蟹的局面。
在企業藉助互聯網經營的過程中，大家可以仔細想一下，是不是也會出現這四種情況呢？
其實出現以上四種情況，是比較常見的，還有其他的一些特殊情況，就不一一贅述。
除了結果越來越好的那種情況外，其他三種情況多是因為我們在用錯誤的方式探索、使用互聯網。
二、真相
1、雙刃劍
2、提升效率和效益
3、降低成本
4、互聯互通
5、打破時間、空間
……
實際上，互聯網確實是一把雙刃劍。雲量師覺得，互聯網的優勢一定是大於劣勢的。關鍵在於使用互聯網的人的發心。
互聯網進入中國，也不過短短三十幾年的時間，還有很多優勢是在不斷的探索之中。
而且基於優勢大於劣勢這個觀點，相信大家都有目共睹過。否則，將不會有今天的阿里帝國、騰訊版圖、百度引擎等企業的出現。
當然它有被使壞的時候，但原因到底是什麼，大家也都很是明瞭。
究其本質互聯網也只是人類進步過程中又一神秘加速器，關鍵看我們如何瞭解、探索，用正確的方式打開它、使用它，真正發揮它的無窮價值。
我們既不能撿了籽麻丟了西瓜，也不能只顧西瓜看不見芝麻。互聯網有它的優勢，也需要我們警惕它的弊端。
各位覺得呢？
三、如何避免被網絡“坑”？
把自己當成參與者去擁抱這個時代！用更高遠的格局，重新審視這個時代！
再回到剛才說吃螃蟹的例子。
實際上，現在大部分人都挺羨慕能第一個吃到螃蟹的人。這也就是互聯網中常說的：先入和後入，區別是很大的。
對於互聯網發展初期的企業來說，先入確實搶佔了很多得天獨厚的優勢。
可是我們也必須要認清現實，如今的互聯網日趨成熟，不管互聯網是先入還是後入，影響都不會太大。
互聯網有個非常明顯的特點：門檻低。
它並沒有對任何人設限，關鍵在於你是否選擇進入。
但是選擇“抵制”一定會是非常不明智的做法，因為這是大勢所趨。
古往今來，大家會發現，逆勢一開始是很與眾不同，但最終又能抗爭到幾時？不還是被大勢捲入滾滾洪流中淹沒一切。
與其搖頭嘆息自我設限，不如來一場“與天鬥與地鬥”的其樂無窮。
何況只是與一個小小的時代工具周旋，難不成還得向一個工具低頭？
心態調整好了，必須要落到實處。
企業是否要藉助互聯網，這需要根據自己企業的目標，先建立一套正確的評判標準，接著在實踐的過程中，調整好互聯網的學習探索心態，去坦誠接納互聯網給我們帶來的結果。
只有先進入，才能有機會找到真正的答案。
大家都知道任何事都不是一蹴而就的，何況還是自己不太熟悉的領域。說不定就是另外一桶金呢？
結 語
這個時代，互聯網沉默不語，卻給了我們更多發聲的機會。
不管你用不用，互聯網就在那兒，不來不去，不悲不喜。
一開始雲量師也覺得互聯網已經是個過氣的話題，如今看來，並不是。看不見、聽不到，並不能代表不存在。
而作為企業，不去、不用，不懂，究竟能扛多久呢？
正如洪量老師常說：這個世界上沒有天才，所謂的天才只不過是掌握了其背後的一些要領秘訣罷了。
互聯網之所以能被那10%的人玩得好，並不是他們天生就是懂互聯網的人，只是因為他們掌握到了其中的秘訣。
而這個秘訣也並不是什麼天文數字，外星文，讓人頭暈眼花看不懂。
閱讀更多 喵星人是個小瘋子 的文章
