當領導做老闆，識人用人是第一要務，有些人能力越強危害就越大。
少正卯與孔子同屬一個時代，他才華橫溢，在魯國很有聲望，很多孔子的弟子都改投到他的門下，但孔子當權以後卻把他殺了。子貢（孔子的弟子）問及緣由，孔子回答他說，有5種人看似"大才"，實際"大害"，少正卯集5種特性於一身，一般人被他的表面才華所迷惑很難發現，十足的卑鄙小人，不得不除！孔子的5害之說，體現了他超凡的人生智慧以及領導藝術，讀來耐人尋味：
一曰心達而險
心思通達而且陰險毒辣的人，雖才華出眾，但不發揮正向作用。為人奸詐、鑽營取巧，喜歡暗地裡搞陰謀、耍詭計；挑撥離間同事關係，自己坐收漁翁之利；耍兩面派，當面笑呵呵，背後捅刀子。
李義府是唐高宗時期的人，因為機敏幹練且擁護武則天"有功"，屢屢升官，一直做到了宰相。他與人相處隨和有禮、總是和言悅色，實際內心褊狹嫉妒、陰狠殘忍。當他位居要職後，凡是對他稍有觸犯的人，都會遭到陷害，笑中有刀，人稱"李貓"，惹得朝野怨聲載道，也為自己埋下了禍根，最終被罷免了官職。此前人們只關注了他的才能，都沒有發現他原來是這樣的人。
【管理感悟】德為才之帥,才為德之資，識人用人德在前、才在後。
二曰行僻而堅
行為乖僻不合時宜還固執己見的人，剛愎自用、容不得不同意見。
大家都知道馬謖，他原本相當於諸葛亮的繼承人，當時諸葛亮經常和他談論軍國大事，出征南中的時候還帶上他，問取他的建議。然而他自負有才，自以為是，駐守街亭時擅自違反諸葛亮的既定方針，斷然拒絕副將王平的中肯建議，致使街亭失守。諸葛亮識人不明、用人不當為此也付出了沉痛的代價。
【管理感悟】水無常形兵無常勢，能因敵變化者為之勝，剛愎自用者不堪重用。
劉備評價馬謖“言過其實”
三曰言偽而辯
能言善辯卻是虛情假意，憑藉"三寸不爛之舌"，搬弄是非、製造矛盾，破壞隊伍團結。
楚平王為兒子娶親，派大夫費無忌前往迎娶。費無忌回宮對楚平王細述姑娘之美，楚平王色令智昏聽信了費無忌蠱惑，讓本該成為太子夫人的秦國姑娘變成了公爹楚平王的妃子。費無忌移花接木深得楚平王歡心，但他知道太子遲早要接班。為求自保，進一步誣陷太子要謀反。楚平王遂下令捕殺太子及老師伍奢父子，太子與伍子胥只好逃離楚國。數年後，伍子胥率大軍復仇，楚國被滅。
【管理感悟】聽其言觀其行而後知其心，看一個人不能光聽他瞎掰呼，要審慎。
四曰記醜而博
滿嘴歪理邪說卻能旁徵博引，蠱惑人心、煽動力強，顛倒主流價值以及對抗組織管理，一不小心"腦後便長出了反骨"，比如:黃巢、張角、洪秀全。
唐朝宰相蕭瑀痴迷佛教，唐太宗就命令他出家為僧。唐玄宗開元六年，鄭銑陽、郭仙舟向玄宗獻詩，玄宗看他們的文筆崇尚道教，便下詔免去他們的官職，讓他們做了道士。
【管理感悟】"道者，令民與上同欲也"，一個組織只能存在一個主流價值觀，對於煽動人心、搞異端邪說的人必須嚴加懲治。
五曰順非而澤
順助他人過錯還為其掩飾辯白，譁眾取寵、不問是非，表面助人為樂，暗地裡是為了給自己博得所謂"好人緣"，拉幫結派，即使危害團隊利益，也漠不關心。
像雍正王朝裡的"八爺"為人 "親切隨和"、體貼細緻，處處邀買人心。為了拉攏皇儲"選票"，營私舞弊、包藏貪官汙吏。為了一己之私顛倒黑白、置祖宗基業於不顧，雖然他獲得的"票數"極高，但康熙心知肚明，反而把江山傳給了"冷麵王"雍正。
【管理心得】"天下皆以為美，斯惡矣"，人人誇讚的人往往名不副實。
領導需要智慧，管理須得識人。知人者智，自知者明，選人用人，看對人還需知道自己想要什麼人。
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