创立于1919年，Champion 是一家拥有99年历史的美国运动品牌，堪称“最老”的潮牌之一。Champion 原本是美国高校商店最常见的校服品牌，曾经是 NFL(全美职业橄榄球联盟)与NBA(全美职业篮球联盟)的主要服饰赞助商。后来，品牌的所有权几经易手，目前属于美国内衣和运动服饰集团 Hanesbrands。
品牌今天的重新崛起，其实要追溯到一个关键的时间节点：1975年， 当时贵为美国第一大运动服制造商的 Champion与日本大型企业集团 GOLDWIN 签署了授权合作协议，正式进入日本市场。值得注意的是，GOLDWIN 旗下的 Champion Japan 公司并非简单地把 Champion 现成的商品拿到日本分销，而是拥有完全的自主权，可以推出更适合本地消费者偏好并符合潮流趋势的产品。GOLDWIN 基于这个品牌涵盖28大运动类目的特点，把 Champion 打造成美式运动文化的象征，定位更加高端，让其在日本演化为一种“文化现象”。
对于美国本土的 Champion，这种“文化属性” 反倒早就无迹可寻，被 Nike, adidas 等运动巨头碾压的 Champion 几乎沦为大路货，销售主要依赖与美国商超巨头 Target(塔吉特) 等零售商的合作。
另一方面，在欧洲和日本，Champion 过去几年来的人气迅速蹿升，凭借高辨识度的logo，亲民的价格和简约的设计被冠以“美潮入门首选”，还通过与 VETEMENTS 和 Supreme 等知名潮牌推出合作款增加曝光率，在包括中国在内的海外市场收获了不少“潮牌”粉丝。
受此鼓舞，美国的母公司 Hanesbrand 也重新把提升 Champion 品牌提到战略高度，毅然决定以牺牲每年高达3.8亿美元销售额为代价，终止与 Target的合作协议，并在纽约开出了第一家直营门店，这居然才是这个美国百年老牌在本土的第二家门店，毫不奇怪，这样一家“高大上”的门店里大量摆放的是日本合作方开发的“高端”产品线。
时尚潮流难以预测，但随之而来的商机只属于那些做好准备的人无论是光环始终在不断强化的 Supreme, 还是咸鱼翻身的 Champion，两个共同点是：1)长久的历史和文化积淀 2)与年轻消费者(无论是在全球层面，还是在地区层面)持续互动，保持活力和新鲜感。
虽然已经成立近100年，但 Champion 在其发展过程中一直保持了年轻品牌定位和形象，这与品牌一贯作为高校学生的基本款，并常年赞助职业运动队不无关联。另一方面，Champion 在日本市场强烈的存在感，也是其东山再起的关键要素。日本是一个相对封闭的市场，但是会把符合亚洲时尚消费者偏好的审美和设计理念发扬光大，在品牌定位、产品设计、品类拓展和零售体验等方面做非常精细的布局和运营。
从以上四个“潮牌”的不同遭遇我们不难看出，虽然时尚潮流来得猛，去得快，难以捉摸，但机会总会留给有准备的人，坚守你的品牌基因，直到属于你的潮流时刻到来，才能“好风凭借力，送我上青云”。
如果简单打上一个“潮牌”标签，并不足以让这些老品牌能在“潮牌”最受市场追捧的时候坐享其成。时尚的好处和坏处都在于，它来了又去，去了又来。时代的宠儿可能今天不是你，明天也许正是你。在品牌漫长的发展过程中，一个品牌能不能等到属于自己的辉煌时刻，不是一个简单的标签和符号可以决定的，你必须：拥有超越当下的前瞻眼光，而不只是追随众人皆知的潮流趋势要有自己独特的定位和坚定的信念，能耐得住必要的寂寞在坚持自我的同时，始终与年轻消费者保持密切联系，保持开放的心态时尚行业和科技行业很不一样，科技是直线迭代的，永远不会走回头路;而时尚的演化则是一个既要从历史中汲取养分、又要面向未来不断创新的循环往复的过程。
这也是为什么在橙湾大学的教学体系中，我们非常强调深度学习全球优秀时尚和奢侈品牌的发展历史;同时，我们又邀请了大量朝气蓬勃的时尚创业者与学员们面对面分享，希望大家可以学会如何用过去指导未来，敏锐捕捉到那些“昨日重现”的潮流趋势，同时始终以创新者的姿态，为那个不确定会在何时降临的、真正属于自己的“高光时刻”做好准备!
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