广告行业素来有国民经济晴雨表之称。疫情笼罩下，广告行业受影响严重：
复工第一天，新潮传媒开工首日裁员500人，高管整体降薪20%。
朋友所在的互联网广告公司，全员降薪30%。
上海的同学告知，他所在的线下公关公司从这个月开始只发基本工资，因为已经没有客户敢做线下公关了。
大量公司减少甚至关闭招聘，甚至公司难以为继的时候，有些企业不得不做出减员的举措……
那么，这场突如其来的疫情，究竟会对广告行业产生什么样的影响，又会催生怎么样的机遇，我们到底该如何应对呢？
作为在广告行业混迹十三年的职场人士，也来谈谈自己的感想：
一、受到的影响：
1.很多传统行业如餐饮，零售，娱乐，旅游，线下教育等受影响严重，大量品牌项目延期搁置。
人们现在足不出户，只满足一日三餐最基本的需求即可，很多第三产业受影响严重。更不会拿钱出来做广告了。
尤其是一些季节性需求大幅降低，比如情人节的餐厅，花店等。
2.广告投放效果大打折扣，收益无法覆盖运营成本
受疫情影响，消费者的关注点大部分围绕疫情展开。
除了和疫情相关的宣传片、公益广告等，其他投放的广告片、海报、文案都鲜有人关注。
3.线上流量竞争更加强烈，短期内，营销内容将偏向公益化
当线下广告受到冲击时，更多广告主将眼光放到线上，从而催生线上流量短期需求上涨，相关的营销、宣传内容也从娱乐扩展到疫情内容的公益化。
4.大量广告资源价值消失
原先有人流的地方，如商场，公交站，电影院，餐厅等，现在都一片寂静。
没有了人，也就失去了广告价值。
5.专注路演、快闪店、沙龙、峰会等形式的线下营销活动将受到影响或无法举办
影视娱乐行业，KTV等娱乐场所基本停止营业，文化演出基本全停，线下营销面临巨大空白。
6.广告代理公司原来全领域的客户收窄，大量品牌广告叫停。业务放缓，经营陷入压力。
甲方经营受到影响，广告公司自然难以为继。现阶段困在家里，开新客困难，现金流吃紧。
7.受疫情影响，大量公司延迟开工，造成黄金招聘季延后，进而导致招聘广告效果大不如前，广告公司自身招聘也受到影响
春节前后为黄金招聘时期，但受疫情影响，本该大量投放的招聘广告只能推迟上线，使得广告效果大打折扣。同时，也造成人员流动性极强的广告公司错过“金三银四”的招聘旺季，人才招聘难度增加。
8.短视频，宣传片等的制作拍摄暂缓、活动规划打乱导致广告公司业务放缓
受疫情影响，广告公司返工时间推迟、制作拍摄暂缓、活动规划打乱导致广告公司业务放缓，
9.因原Brief要求和目前社会舆论方向不符合，品牌方重新修改Brief方向，再发展新的方案。
会导致广告上线时间延缓，也存在企业主放弃投放的风险。
10.影视行业受到影响，导致新剧，新综艺减少，电视台，长视频平台广告收入受到影响。
由于官方对出行和人群聚集的限制，视频外拍团队在复工方面存在操作难度，影视剧，综艺节目等相关视频拍摄陷入僵局。
二、机会与挑战并存，我们也要看到疫情下广告行业的机会：
1.游戏，短视频，线上教育，大健康等行业赢来先机。
今年春节期间，各地公众娱乐场所纷纷关闭，游戏、短视频等产品因此成为群众娱乐的首选，部分产品春节期间活跃度出现明显上升。
此外，各地大中小学延迟开学，在线教育行业因此受到较高关注。春节期间在线教育企业的线上广告投放明显增多，这也直接给数字营销企业带来了利好。
疫情爆发后，人们对健康、养生、保险类内容关注度大大提高。
2.一直被唱衰的自媒体行业或迎来新机遇
疫情当下，自媒体成为重要发声渠道。部分自媒体通过发布防疫知识、疫情信息吸引粉丝关注，尤其是健康、医疗、地方服务等相关自媒体的关注人数和日常浏览量都大大增加，医药、健康、环保、公益慈善等相关自媒体或迎来发展机会。
3.中腰部KOL将成为广告主优先考虑的对象
广告业是经济的晴雨表。受疫情影响，第一、第三产业经济遭受巨大打击。在预算不够的情况下，广告主更注重精准有效的营销传播，深入垂直领域、性价高的中腰部KOL往往成为广告主的第一选择。
4.线下传播受阻，线上项目迎来利好，数字营销将迎来发展机遇
人们出行活动受限后带来互联网繁荣，进一步催生、促进互联网企业发展和前沿技术的进步，数字营销迎来更大发展空间。线上营销，电商销售比以往更受重视，盒马鲜生甚至开启员工共享的新时代。电商、短视频、游戏、线上教育、知识付费等线上项目由于用户量和用户活跃度的上涨，将获得大幅提升的机会，给广告业带来了更多线上机遇。
5.线上线下加速融合，两者界限越来越模糊
此次疫情，线下实体商业大受打击，使得更多企业看到，线上平台相比传统线下有更加灵活的服务模式。进一步让企业意识到只有线上线下紧密结合，结合社群运营，才能做好与用户的深度链接，增强用户粘性。
6.开启新型营销模式
（1）口碑营销：
很多品牌广告在这个阶段都停止了常规品牌宣传，但疫情期间的品牌宣传也必不可少。
比如哈药连夜建口罩生产线，与时间赛跑，为生命护航，赢得了一次好口碑。
（2）跨界合作
《囧妈》与字节跳动的合作就是异业合作的典范，一来挽救了票房损失与口碑，二来使得欢喜传媒股票大涨，三来也给当下的营销模式提供了新思路，毕竟谁也想不到做短视频的抖音能看两小时电影了。
（3）社交营销+电商营销模式深化，有望迸发出新的活力
疫情限制了人们的出行，也将大家的注意力框在电视、手机里，具有情感连接功能的社交营销开始大放异彩。加之线下营销滑坡，电商作为远离密集人群的销售平台发挥不可或缺的作用。社交营销叠加电子商务，有望迸发出新的活力。
7.被迫远程办公，带动数字化办公进步
受疫情影响，许多人被迫开始在家进行远程办公，钉钉、企业微信等在线办公APP负荷过重、集体崩溃。随着在线办公人群和场合的增加，势必会带来数字化办公的进步。与此同时，长期在家加班的广告创意人对此表示：早已习惯。
8.疫情之后，品牌将更重视社会责任
此次疫情中，品牌担负起社会责任显得尤为重要，越来越多品牌开始将自身的品牌价值和社会责任联系在一起。
9.热点营销迎来转变
曾几何时，“无热点，不营销”成为很多营销人的法则。此次疫情虽为全民关注一大热点，但其敏感性让很多广告人反思热点营销的可行性，刻意营造、哗众取宠的热点会有所减少。
10.疫情结束后，压抑已久的消费需求可能会集中爆发，广告行业会迎来新的春天
受到疫情影响，目前大众的消费需求受到明显抑制，疫情过后，压抑许久的消费需求可能会集中爆发。
许多品牌也有冲业绩的需求，疫情过后，它们可能会投入更多的广告预算，来拯救上半年业绩的下滑，所以我相信年中或者下半年，还会有转机。”杨烨炘认为，今年“五一”或暑假期间可能迎来传播和营销高峰，2020年的广告市场整体比较乐观。
此刻的疫情危机，让每年都被唱衰的广告业真正充满了“危险”和“机遇”。毫无疑问，短期来看疫情将导致大量项目的滞后，影响到与广告主的正常合作。与此同时，也催生了不少新的商业机会，例如相比线下更加灵活的线上项目，新型异业的全新营销模式等，都为数字传播带来了更多的发展红利。
三、对广告公司的建议：
疫情之下，我们需要冷静、积极地面对一切问题。广告界的“元老”级人物宋轶铭曾说过，“要加入广告业，就要了解这个行业常常受挫，但每人处理方式不同，没有方法告诉应该如何处理，如果要来，要做好准备。”
不要盲目扩张。广告公司的人员是随着所服务客户量的变化而变动的，在上半年难以看到疫情趋势的情况下，尽量不要盲目扩张。
开源节流。广告公司应该开源节流，准备足够的现金流，尽可能用有限的营销预算，产出最大的商业成果。
提前规划下半年的营销策略。很多甲方暂停上半年的营销活动是可以预见的，这时候可以帮助甲方提前规划下半年的策略，为下半年营销做好充分准备。只要疫情缓解，秩序恢复，消费者需求释放，营销的需求在下半年可能会迎来一个小爆发。
研究和进入利好的行业。特殊时间段，危机往往并存，餐饮、旅游、地产、娱乐、汽车的广告投入都会受影响，但相对来说，游戏、医疗、无人配送等产业反而会迎来利好，进入和服务这些产业是稳住业务的一个办法。
给员工做好培训，增强公司的战斗力。梳理内部策略，练好内功。广告日常大部分精力放在服务客户上，而疏于梳理公司内部的理论策略体系，趁此时间，可以好好梳理和复盘自己的策略体系和方法论，同时做好员工的内部培训，提升自身实力。
最后，挺住，意味着一切。
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