小米，這家成立不足十年的公司，居然成了與一哥華為比拼的品牌，截止2019年度，小米的營收約2000億左右，華為營收8500億左右，小米相當於華為總營收的四分之一，如果按同類業務範圍對比，小米比拼的匹配的應當是華為旗下消費終端業務，即小米營收規模為華為終端的二分之一左右，
小米當下員工約2萬人左右，而華為總員工數19.4萬（官網數據），至於餘承東負責的終端人數多少，目前沒有可以查的數據，畢竟在“華米OV”國產四強中，只有小米一家是上市公司，有披露真實信息的法律責任。而華為、OPPO、ViVO只要對自己的老闆負責，沒有向公眾透明化經營的義務。所以相對來說，也只有小米既要對用戶（消費者）負責，又要對公眾投資者股東負責，屬於雙線作戰。
小米衝擊高端，對小米意義重大，但4000元以上高端一直都不是小米的傳統黑土地，相反，國產品牌4000元以上的高端機中，華為更顯一枝獨秀。所以小米宣佈衝擊高端，有如當年華為成立“華為榮耀”互聯網品牌，突入小米"性價比”互聯網手機地盤，所以小米華為又發生了“海嘯”般的商業“互懟”龍捲風。那是誰把華為推向了與小米相愛相殺的“互懟”旋渦呢？王評百強認為，主要是這三類人：
一：雙方實名高管
如果時光再回放到2013年，華為終端掌門餘承東與小米掌門雷軍應當還是惺惺相惜的，有個資深通信大V#通信老柳建議@餘承東和@雷軍，建議華為小來一次合作，共促國產品牌發展，主要是華為拿一款合約機，出廠就裝上小米的MIUI V5系統，從而帶來手機使用體驗的大幅改進，使新用戶很容易上手，促進合約機銷售。甚至品牌名都想好為“華米”，後來雷軍問：老餘，你怎麼看？並@餘承東，餘承東回覆：小米以互聯網商業模式運作、軟件人性化微創新見長，華為以硬件和基礎通信研發設計核心能力見長，當前階段雙方互不性強。”
但對於合作建議，餘承東說華為軟件團隊也在用戶體驗上實施突破式創新，並祝福小米！真是人生若止於初見，這兩個大佬一定可以穿一條褲子。
但也就是在那一年，餘承東不僅僅安排了軟件團隊，同時又成立了一個專門對標“小米”的“華為榮耀”互聯網品牌。而在輿論傳出華為將於小米死磕性價比市場時候，餘承東還特別出來澄清，榮耀不和小米直接競爭，而是進行差異化競爭，
但實際操盤榮耀的團隊大家都看到了，小米說“為發燒而生”，華為就“為退燒而來”，紅米說“相信美好的將來即將發生”，榮耀就來個“美好的事情已經發生”。除了品牌slogan、產品促銷主題、甚至時間、節奏，基本都是貼身跟隨，用當時媒體（中國企業家）雜誌的形容詞是：“像素級模仿”，而後在小米陷入2015-2016年的低谷後，華為榮耀憑藉華為老大哥的背景，逆襲小米成為互聯網手機第一品牌。
這期間小米除了手機主業銷量暴跌外，更有輿論排山倒海的“屌絲廉價貨”“小米質量差”“小米破產”“小米倒閉”......等滿網飛的謠言、流言蜚語。甚至多家主流媒體（騰訊科技、每日經濟新聞）的標題就是：“華為餘承東：5年內小米將消失”，按新聞中餘承東的話，也即2020年3月4日小米將消失。
至於雙方高管為何如此樂此不疲的“互懟”，一次次的登頭條上熱搜，我們可以從當年因為紅米與榮耀競爭時候，餘承東同時@雷軍@黎萬強@劉江峰—榮耀（總裁）@張曉雲Glory(品牌）說：“雷總，阿黎，咱們兩家這樣繼續打下去，估計中國連山寨機市場都會打沒了。產品是在是太超值了，好產品虧本賣，受益的是廣大消費者啊！”
引來當時知名手機和電子行業分析師潘九堂（現任小米產業投資合夥人）微博公開回應：“虧啥本啊，你們兩家都有10%以上毛利率，個別產品甚至曾接近XX%。繼續掐吧，血戰不要停。”
再回到各行各業一直流傳的一個無法解釋的原理——行業老大老二打架，老三老四沒了。特別著名的案例是王老吉加多寶官司打了N多年，但最後第三的和其正沒有了；手機行業發生過蘋果與三星PK，結果諾基亞沒了的案例，而當年華為與小米血戰的時候，小米是國內市場第一，現在小米貼上華為，也因為華為是國內一哥。
從全球市場銷量來看，國產品牌中2019年度華為排全球第一、小米排全球第二（IDG、Canalys數據），華為小米品牌雙方高管撕的越厲害，獲得的頭條熱搜幾乎就越多，免費的品牌宣傳就越多，所以華為小米都是“互懟”的既得利益者。所以也就不曾在誰更高尚一些，或是誰更偉大一些，說多了都是套路，或是商業利益驅動。雙方品牌高管自然而然成了這個“互懟”旋渦的發起者、攪動者，同時也吸引形形色色的人近來，比如下一級的雙面大V、再下一圈的死忠粉。
二：雙面大V
怎麼理解這個雙面大V呢？我們可以從華為御用的萬能大V說起，或是從他分享的經驗談起：“如何判斷這個KOL是高級黑還是低級？記住，高級KOL夸人是收錢的，低級KOL黑人是收錢的，和什麼粉絲活躍度，回答轉發之類的毫無關係。”結果他成了專門為華為產品吹牛的KOL，
如果只是吹華為也罷，這個萬能大V，偏偏職業的攻擊小米，用他自己的語言形容是“低級黑”，並且還美名其曰：“幫小米成長”，如果再聯想華為餘承東曾說過的話，華為的底線是沒有一個水軍，那這個自己曝光的萬能大V在網上為華為搖旗吶喊不惜多次破口大罵，這又是多高級別的“KOL”呢？華為每年有付了多少費用到他的“北京艾特轉評贊”公關公司呢？
當然小米也不是白蓮花，以往雷軍經典的語錄“不服跑個分”，而跑分軟件安兔兔，就被雷軍系金山軟件旗下獵豹移動併購，所以國內後來又出來了一個與安兔兔比賽跑分的“魯大師”，並且據萬能大V自爆，與魯大師的創始團隊有戰鬥過的兄弟情。
所以既能高級吹華為賺錢，又能職業黑小米收錢，並且還能以此為經驗發展社群，教人年賺百萬。如此大的誘惑，華為小米相愛相殺的旋渦能小嗎？當然還有裂變到下面這一波死忠粉。
三：死忠粉
小米是手機行業暨蘋果之後將粉絲經濟玩得最溜的最早國產品牌，說這個話估計餘承東也是承認的，不過後發制人的華為，一向有青出於藍而勝於藍的學習力、執行力。加上“華為”這個中國最偉大的金字招牌。自然也是粉絲多多，何況還有世外高人“任教主”在高瞻遠矚、掌舵潛行。小米華為小米高管的言行發散到雙面大V加工後，就出現了凡是說小米好的報道，都有人去嘲諷幾句，甚至謾罵人身攻擊，
同樣的也發生在華為的報道上，當然也不排除也有些友商在火上澆油、漁翁得利，但經過加工過的貌似公平的報道其實早已沒有了事實真相，只有立場與利益。甚至華為小米的公司員工也匿名為自媒體大V，更是在粉絲中含沙射影、潛移默化帶節奏，
如頭條這個@5G智能好物，自稱華為小米粉絲，以前認證還有華為通信工程師標識，不過現在已經刻意隱藏了“華為”的公司名稱，甚至為了吹華為，居然將華為的HMS生態吹得只需要買一張去歐洲的機票一樣簡單，不知在正為華為HMS如何更快拓展寢食難安的餘承東看了會如何想？並且應要拉上小米來和谷歌對立，不知什麼意思？自稱小米粉絲，這篇傾向性還貌似正常，
那我們看看剛發的一篇就可見證其如何要做小米的粉絲，並且有不承認自己是華為公司的人。所以，華為小米相愛相殺的商業互懟，得利最大的當然是最高層，
接下來雙面大V們也賺得盆滿缽滿，無論是高級吹還是低級黑都有好處，其實最難過的還是這些死忠粉們，被無辜捲進互懟旋渦，認同吧表達熱愛，討厭吧還表示憤怒，買個手機，弄不好還氣壞了身子。多不值啊
所有過往，皆為序章
華為小米的“商業互懟”撕逼也好，相愛相殺血戰也罷
大家吃個瓜圍觀就好，
千萬別幸福過火，也不要動氣過頭
活在別人的套路里，值嗎？
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