巧
這句話要看是在什麼情況下說的，不同情況結果不一樣。
情況一：老闆讓你去出差，你不願意去，還問如果到達目的地被勸返怎麼辦？
這種情況下很明顯，就是你想用疫情為藉口，推諉出差的事情。這種時候被領導懟“你不出差是態度問題，你到達目的地被勸返是能力問題”，我覺得領導一點錯都沒有！
領導最煩什麼人？就是這種事情還沒做，就設想一大堆理由出來推諉的人。有困難自己想辦法解決，什麼都來問領導，還要你幹嘛。
而且什麼事都還沒開始做，就覺得這也不行那也不行，讓人覺得你根本就只是他推諉，並沒有把工作放在心上。
而且按照目前的狀況，除非你去武漢這類型的重疫情地區，別的地方很少有不讓進的，而且讓不讓進，出差地的客戶不知道嗎？他更瞭解具體情況。很明顯就是你連客戶都沒聯繫，就來說不讓進，被領導懟我只能說活該。
情況二：你已經去到目的地了，結果突然管制，不讓你進、
在這種情況下，領導這樣說，那就是故意刁難你。因為你工作已經做到位了，只不過這些不可控因素，讓你進不了城，這和能力沒有關係。即使有能力偷偷進去，我也建議你不要進去，共同抗疫是大家的責任，只有大家自覺，我們才能戰勝病毒。
領導要為難一個人，可以有無數種藉口，這就是其中之一。如果領導因為你已經去到目的地而被勸返而責怪你，那可以證明領導是故意為難。
這種情況下很明顯就是領導的不對，對於這樣的領導，我打心底裡鄙視，也不屑在他手下工作，我建議你另找工作。
你們公司既然已經開工了，那就證明你們並不在重疫區，這種時候每個企業都缺人，而你作為一個工作盡心盡責的人，想找個工作我認為一點都不難。
單單一句話，不同的場景有不同的結果，希望大家理性看待這個問題。我覺得事出肯定有因，領導也不可能無緣無故懟一個人。至於是那種情況，只有題主自己清楚了。
職場新人王小明
不只是疫情期間，我們鄰居有個年輕的媽媽尚在哺乳期，公司老闆讓她去出差，她說可能去不了，孩子還小需要母乳。老闆非常生氣說，難道要等你孩子18歲才能去出差。
這種老闆有兩種心態：
一是覺得自己的權威受到挑戰。
這種情況下，老闆說的多是氣話。這種老闆是很要面子的，他指東就不允許別人指西。所以當他提出要你出差時，你就要遵從他的指令，至於做不做得到，遇到什麼困難，那是後話，但是你不接活就說明你的態度不好，不聽話，不是個好員工。
二是有狹隘的個人利益觀。
這種情況下，老闆說的話可能是他心裡話。他可能認為我出錢僱你做事，你就要有做事的本事，如果本事不夠，你就不值得我花錢。
但是為什麼說他狹隘呢？
在疫情面前，提倡不要亂跑，如果一個人在出差途中不幸染病，那麼他算工傷嗎？如果他染了病又把疾病帶給其他人，那麼算不算擾亂國家公共安全，這個老闆算不算幕後指使？把個人的利益放在國家之上，足以說明這個老闆的格局之小、唯利是圖。
（家族財富密碼：金鐮刀）
家族財富密碼
說這話的人，擺明了是強盜邏輯。跟“你不去天上摘月亮是態度問題，你去了天上摘不到月亮是能力問題”差不多一個道理。
疫情的爆發，確實給我們的工作、生活等帶來了一系列的困擾。疫情要阻擊，但工作也不能停下，眾多企業、員工都在為了復工復產而努力。但是，復工復產的提前是做好疫情防控！因此，聽從各權威部門的防疫指揮和部署，是每個人都應該自覺做到的。
一、疫情當前，不出差情有可原
職場中，服從公司和領導安排，是基本的職業道德。但這個服從，也應該是有前提的——工作安排要符合法律法規要求，要不損害員工的身心健康。
根據2月24日晚上8:28的官方數據，新型肺炎確診病例已達77269人，死亡已達2596人。
這個數據，相當嚇人了。如果領導安排員工到疫情重點地區出差，員工出於個人生命安全考慮，拒絕領導的安排，是合情合理的。畢竟，工作再重要，沒有人的生命安全要緊。
二、即使必須要出差，也應當提前瞭解當地的管制措施
出差要看去什麼地方。比如領導安排你去武漢，去得了嗎？就算員工再有能力，也不應當違反國家、地區有關防疫的規定。
國家、地區費這麼大力氣去阻擊疫情是為了什麼？當然是為了早日戰勝病毒，早日讓社會經濟、人民生活恢復到正常狀態。
所以，這個時候，能不添亂就不要添亂了。疫情重點防控的地區，能不去就不要去，哪怕是領導的指令，也不能違背抗疫的這一重要提前。
三、不遵守行政指令，出了事兒誰負責？
就像不能道德綁架明星捐款一樣，企業也不能在這個時候用一些本就值得商榷的工作安排來道德綁架員工。員工工作中是否盡職盡責，不能從這一兩次的出差去評定。
退一萬步講，員工無條件服從了企業的安排，又千方百計的違背管制措施，悄悄地突破或繞過了防疫關卡，如果感染病毒，又悄悄地傳給了其他人，被追究起來，誰能負得起這個責任呢？員工個人，領導，還是公司？
不聽指令，悄悄流動，隱瞞情況，造成疫情進一步擴散的例子，這陣子我們也聽到不少了。得到的教訓，也夠多了。為了抗擊疫情，已經犧牲了不少醫務工作者，真的不要再添亂了。
總之，歸根結底，在疫情防控的關鍵時段，出差這事兒本身就是值得商榷的。企業、領導應當自覺避免讓員工在這個時間段出差，更不能去蠻橫的綁架員工，讓其想辦法克服重重困難、甚至違背行政指令去強行出差。要知道，這個時間段內，哪怕是減少一次非必須的人員流動，都算是為抗疫工作做出了一點貢獻！
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聞知
有種罪名叫莫須有。
有種無恥叫你不出差是態度問題，你被勸返是能力問題。
短短一句話，暴露了公司的格局。
理解公司的難處，但不認同公司的判定。
疫情之下最能看出公司視野和格局。
有的公司哪怕小區有1例確診，也要求員工必須隔離14天，比如我所在的公司。
有的公司卻要求儘快上班，而且還扣帽子，比如你的公司。
1、是否出差，取決於所在地和當地的疫情管控。
如果最初疫情管控嚴格時出去不讓回，去了不讓進，員工怎麼辦？
2、出差和生命健康相比，孰輕孰重不言而喻。
如果你有餘糧，直接果斷離職，今日不重視你健康，明日就能只把你當機器。
如果沒有餘糧，這個受制於人的痛徹，你要儘快在主業意外有副業，就像網紅股票，主也要破產，副業網紅卻涅槃。
主業讓你生存，副業讓你有體面的活著，最關鍵是可以自己做自已的人生，不看他人臉色，不求他人施捨。
自己做主自己的人生
能說出這種話的領導，不知道是什麼腦回路，這樣的邏輯簡直不可理喻。
01，在疫情期間，任何人任何公司都應當儘量減少人員流動以避免病毒的傳染擴散。
公司這個時候，儘量減少人員出差也就算了，還認為員工不出差是態度問題，我看是這個公司的，管理層或者領導，對疫情沒有重視起來才是真的。
02，在外面要遵守每個地方的疫情防控管制。
按照這個領導的意思。到了廣州地區以後，應當想辦法突破管制，。不要做一個老老實實，遵守管理制度的人
這樣的領導是在慫恿自己的員工，在一群嚴峻的形勢下，做出違法的行為。這實在不是一個厚道人呢。
再試想，這個領導會要求員工突破公司的管理制度嗎？如果自己的公司管理制度不能突破，為什麼要求員工突破其他地方的管理制度呢？
話再說回來，在這個領導腦子中根本就沒有所謂的管理制度一說，所有的管理制度都是可以想辦法突破的，那麼在公司裡他也不會遵循公司的管理制度，總會想著鑽漏洞打擦邊球，這也不是一個合格的領導。
03，做好自我保護。
在職場上難免遇到像這樣的不講理的領導，遇到這樣的領導，我們要懂得保護自己。
儘量拒絕去疫情嚴重的地方出差，如果迫不得已也要遵循當地的管理制度，去不了就去不了，如果領導一再要求你去，那麼建議你留下領導強制你去出差的證據，以便維權，甚至可以直接舉報
總結來說，疫情期間強制員工出差，還要求員工使出能力，突破當地的管理制度，是這個領導出現了問題，作為員工應當想辦法，保護好自己。
公門爬山虎
【九九觀點】這是典型的心靈老鴨湯，並且在這個心靈老鴨湯當中有著明顯的邏輯漏洞和道德綁架的嫌疑。
一、具體的分析一下這件事。
首先這樣的一句話給人讀出來，感覺非常有道理，非常高大上，但是仔細來看這句話卻漏洞百出。
就猶如之前老師上課的時候經常會告訴我們：你不學習是態度問題，你學習了學習成績不好才是能力問題。
可是對於一個有著語言邏輯障礙或者聽力邏輯障礙，亦或者根本就不識字的人，直接讓他去學高等數學、學高等物理，他的態度好壞和能力高低並沒有必然聯繫。
底子就在這擺著，非得讓人家往上爬，不上去還給人家撤梯子，罵人家不行，這才是最無恥的。
有一些區域是相對比較嚴格，甚至嚴格到了百姓的衣食住行等各個方面。這一點咱們也能理解，畢竟都是為了大家的安全考量。
在明知道去某個地方出差有這樣的風險，或者明知道去某個地方之後隨即就被勸返還要外出辦公，就是自己給自己找不自在，自己給社會添堵。
二、越是這個時候，領導就越應該通情達理。
在平常的時候，公司有著對應的規章制度，而且公司對於員工的懲罰，對於員工的獎勵，按照之前的規定來沒有問題。
畢竟沒有規矩不成方圓，如果整個公司今天說這個，明天說那個，說到最後連統一的端口都沒有，這個企業其實也活不長久。
但是在這樣一個關鍵時刻，在這樣一個敏感時刻，如果公司領導還按照之前的規章制度來，不懂變通，那就是對整個公司的不負責任，對公司員工的不負責任，對公司員工家屬的不負責任。
如果在明知道去某個目的地之後需要被勸返，或者要被強制隔離，折騰來折騰去，什麼事情都沒有辦成，還為了這個所謂的態度去做的話，那麼這個態度將會一文不值。
也希望部分企業在要求員工做事情的時候明白一點：員工真的出了什麼亂子，員工真的出了什麼差錯，企業還真承擔不起。
我是廈九九，上市公司品牌總監，職場二寶媽，成長學習博主、頭條號簽約作者，寫作教練，《撐過去，你終將成為更好的自己》作者。寫走心的成長感悟、實用的職場分享、高效的寫作技巧，歡迎關注我。
廈九九
【智說職場】觀點：疫情下，出差就意味著風險的增加，那麼員工同意出差就不是態度問題了？到達目的地不被勸返的話難道還要硬闖過去嗎？要不讓領導去闖一個試試。說話完全不從實際出發。
一、員工不願意出差應被理解，也絕不是態度問題
雖然很多地區的企業已經在陸續復工，但這些地方還是處於比較謹慎的狀態。大家也都比較擔心復工後的風險問題，那麼出差的話更意味著風險的增加。
所以這個時候員工不願意出差是很正常的反應，我認為與員工對工作的態度壓根就沒有關係。當一個人的生命健康安全都受到了威脅的時候，誰還會考慮工作，考慮領導所謂的“大局觀”呢？只會顧及自己的健康問題，無可厚非。
疫情當下，如果領導把員工不願意出差看成是對工作不負責任的話，我倒是覺得這個領導完全不站在員工的健康安全問題考慮，只顧自己的業績和工作成果，這種領導肯定不會得到員工的尊敬。因為此時的道德制高點不是基於領導的工作安排，而是基於員工的生命健康。
二、到達目的地被勸返也絕不是能力問題
很多城市根據自己的實際情況，因地制宜，制訂了各種防疫防控方案和措施。有些城市已明確規定，疫情期間，如有外來人員一律勸返，如果你去出差的話遇到檢測點的工作人員告知你不得進入本市，請立即返回，即使你好說歹說後工作人員依然不讓你進入的話，你們有什麼辦法，只能乖乖的返回啊。
如果領導認為你到達目的地後又被勸返是能力問題的話，那你完全不用理你的領導。因為你的領導不但不從實際情況出發，還為難自己的員工，簡直不可理喻。不過現實生活中確實存在這樣的領導，我們稱之為無頭腦型領導。
【智說職場】總結：特殊時期，出差問題只能特殊對待。如果是平時的話，員工自然也不會表現出為難之意。疫情下，身為領導更應該主動為員工的身體健康著想，遵循員工的想法，和員工一道共同面對問題和解決困難，方為上策。
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智說職場
被勸返是能力問題？我不贊成這種觀點。
現在國家對新冠肺炎重視程度不言而喻，你每到一個地方都會有一個地方的政策。目的地拒絕外來人口，你也應該遵守，而不是胡攪蠻纏，見縫插針，鑽空子。
這是一箇中國公民國難當頭應有的素質，也是一個合格中國人應有的覺悟。
被勸返和個人能力沒有任何關係，這是對國家對社會，對自己負責的表現，是應該提倡的。
搬磚農民工
分具體情況吧 如果是非出不可的差 那就儘量自己做好防護 多想兩套planb 做好有可能被隔離在當地一段時間不能回來的打算 疫情期間出差待遇建議提前溝通好 畢竟風險還是比較大 如果可出可不出的差領導是這個態度 那可以考慮有合適機會換個工作了 沒必要在這種風氣的領導和公司裡浪費時間
綠茶37647437
從公司角度考慮，你作為公司員工，那麼你的職責就是為公司創造利潤。
公司的意思是考慮到你利用疫情狀態的下的不可抗力來推諉工作內容。所以說是如果你只是拿這疫情情況不願意出差的話，的確是態度問題。
其實公司讓你出差無非是開拓客戶和維持市場的正常運轉。現在網絡都很發達，解決的方式也很多，利用電話、網絡等遠程溝通模式問題。
2.如果作為員工來說，也是有情可原，畢竟這次疫情也是很嚴重的。假如你是在家，而且家中無米的話，你會不會想辦法出門或者團購進行採買。其實也就是態度問題
解決這種方式做好的就是，先了解出差的目的是什麼？可不可以通過遠程溝通的方式解決和溝通，如果不行的話，那麼就先了解出差前的交通情況以及溝通情況，當地的城市是否可以進行入城，拜訪及溝通的客戶是否能夠面對面的解決問題。
其實公司看待的是你解決問題的方式，和你是否有工作的意願。而不是利用疫情進行推諉。
