防火，防盜，防“同事”。你別說，大疫當前，這話總結得有道理。現在，大多數地方開始解封，企業具備申請復工條件，紛紛復工。公司的同事從天南地北地趕回來了。有自駕的，有坐高鐵的，有坐飛機的。看看同事，他們春節所呆過的地區，疫情風險級別各有不同。有的風險較高，有的風險較低。看看健康碼，有的同事，以前是紅碼，後來變黃碼，現在變綠碼。而有的同事一直是綠碼。看看政策，以前即使是綠碼，只要來自疫區，所住小區不讓進或者進了就進行封門隔離。這兩天，政策寬鬆了，只要員工不來自嚴重疫區，其它地區憑綠碼，小區可以進出，也不用隔離。很多人，僅隔離2到3天，說街道已經同意可以復工了。這樣，我覺得疫情潛在風險一下子就加大了。風險不僅企業自身有，個人也有，只是風險係數有差別。能做到網上辦公，在家辦公的條件企業，畢竟少數。對於那些製造企業，還有商業，飲食業，建築業肯定做不到。按照流行病學說，一個省或地區出現零增長，數字真正清零之後，還需要觀察兩個潛伏期才真正放心。一個潛伏期是14天，也就是說，完全安全復工的條件要等零增長後28天，但現實確實做不到。復工通知一遍一遍下達，開線人員仍然缺乏，特別關鍵崗位員工身處疫區出不來。為了安全，鼓勵大家自駕，拼車，帶一個人補助幾百元。復工幾天後，開線數量仍然達不到老闆預期。怎麼辦？實施招人，包車方案。員工陸陸續續進廠。接下去，按規定流程做好復工期間防護措施。戴口罩，查綠碼，量體溫，噴消毒，後登記，一步不少，絕不馬虎。復工，是必須的。不復工，企業如何生存？如何交付客戶產品？但面對疫情，復工企業有風險，這是肯定的。員工來自好多個省份。除了浙江，有河南，安徽，江西的，貴州的，更遠的，還有甘肅的。當然，避免不了，有湖北的。企業風險，是每個同事風險的疊加。這種風險是潛在的。以前同事之間無所顧忌，打打鬧鬧，說說笑笑。下班後，去飯店吃個飯，喝喝酒。現在，敢嗎？面對著口罩說段話，還有些尷尬。有的人面對你的提問，填資料實事求是，可隱瞞軌跡的人有沒有呢？有的。春節期間，人員流動頻繁。每個人各有各的軌跡。排除去過嚴重疫區或曾接觸過嚴重疫區的人，剩下的人，你能保證個個完好無事？外面世界，東西南北。那些潛伏期的感染病例，這麼多，有沒有與企業同事曾經面對面？誰也保證不了。一個企業同事，幾百號人哪。既然這樣，我們實實在在，把防護措施做好。復工期間，減少會議，減少近距離交流。沉默是金！有事微信商討。晚上，不加班。告知員工下班回去，不要相互串門。中午食堂，錯開時間吃飯。一人一桌，頭部面向同個方向，不許講話，吃好不要停留，馬上離開。疫情期間，防靜電措施暫時退而求其次，防疫措施放在第一位。車間靜電門簾通通摘掉，減少大家進出的觸摸機會。復工！復工！復工。防疫！防疫！防疫。大疫當前，只要把各項防疫措施規規矩矩地去做，真真正正地落到實處，我們有理由相信新冠肺炎疫情會很快過去，而我們的疫情風險可以降到最低。
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