02.28 “賣油郎”賣菜,中石化這波副業能做穩當嗎?

“賣油郎”賣菜,中石化這波副業能做穩當嗎?


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一場疫情,讓石油巨頭中石化發掘出自身不少潛力。繼前些天佈局口罩業務外後,如今中石化又開始賣菜了。

“賣油郎”改賣菜

中石化在北京、杭州和廣西三地做起生鮮生意。

其中,北京中石化加油站推出“安心買菜”業務,是中石化主動聯繫的蔬菜供應企業。

買菜就像加油,顧客只需在易捷APP下單支付,中石化員工的手持POS機就會收到訊息,並根據訂單信息將商品送到顧客的後備箱中。

幽默風趣的加油站員工還在加油站張貼橫幅:“加油站、賣菜忙、不下車、不開窗、三天量、一整箱、一鍵送到後備箱。”

據悉,北京目前已在340座加油站開通“安心買菜”業務,每天的蔬菜銷售量在600箱左右。

而杭州方面則是自2月15日起,中石化與杭州盒馬鮮生合作賣菜。客戶可在加油站購買盒馬鮮生蔬菜包。

廣西地區是中石化廣西石油與廣西大型農業產業化國家級龍頭企業——桂林力源集團聯合,推出生鮮新品線上銷售業務。

疫情能否催熟生鮮業務?

中石化做生鮮在人們意料之外,也在情理之中。

意料之外是中石化作為石油巨頭,賣菜似乎有點大材小用,又有點不務正業。

情理之中是,疫情期間,蔬菜供應成為家家閉戶期間的難題。中石化加油站遍地開花,可以方便上班人群加油時買菜,或周邊居民買菜。

不要小看生鮮生意。雖然與中石化現有業務不能比,但絕對是個朝陽產業。我國生鮮市場規模達到4.9萬億元,生鮮電商規模突破2000億元。

巨大的生鮮市場更是新零售的兵家必爭之地。京東到家、盒馬鮮生、每日優鮮等都在圍繞著生鮮做大算盤。

如今中石化正式切入生鮮市場,一開張就是全國第一,或將成行業最兇猛的新玩家。

為什麼一開張就是第一?中石化加油站遍及全國,截止2019年前三季度,中石化品牌加油站有30676個。

也正是藉助龐大的加油站、供應鏈優勢,中石化易捷便利店達27343間,穩居全國便利店數量第一位。

相較傳統便利店而言,加油站便利店背靠央企中國石化,大都身居各城市、高速、縣城人流密集地,擁有優質的客戶資源。

強大的石油運營網絡也大大降低其運營成本,在激烈的便利店行業競爭中仍處於絕對優勢地位。

藉助全國最大的便利店網絡優勢,中石化的賣菜業務或將後來居上。

中石化跨界之路還要走多遠?

挽起菜籃子,賣蔬菜,中石化的跨界之路越做越遠。

在發展非油業務上,公司一直不遺餘力地在開拓創新,屢屢刷新人的三觀。

2019年9月,中國石化易捷還曾發佈全新品牌“易捷咖啡”,推出92#(黑白咖啡)、95#(時尚特飲)、98#(精品系列),咖啡名字還挺入鄉隨俗。

消費升級,瑞幸、連咖啡等咖啡連鎖品牌崛起,代表國內民眾現磨咖啡消費意願高。而現磨咖啡的場景適用於加油站,開車疲憊大家都喜歡來一杯。

以後開車“渴了累了喝紅牛”,或許要改成喝咖啡了。

做咖啡、做生鮮,雖然中石化顯得有點不務正業,但這些業務恰恰是其便利店改添置的配置。這意味著中石化向非油業務又邁出一大步。

以國外加油站發展現狀參考,不難理解中石化的這波跨界操作。

山西證券研報顯示,國外加油站非油品銷售通常佔總銷售收入的50%-60%,利潤佔總利潤40%-50%。

2019年上半年中石化非油業務收入167億元,利潤為19億元,同比增長11.8%。借鑑國外非油業務經營模式,中石化非油業務具有很大的增長潛力和想象空間。



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