03.01 四川一火鍋協會舉報美團:發國難財!美團迴應:不清楚情況?大家怎樣看?

唐成味美


平臺與商家的矛盾是天然存在的,但因疫情的發生而被放大。但對更廣泛的中小商家、尤其是餐飲門店來說,面對突如其來的疫情又該如何快速反應呢?以前是線下的巨頭在壟斷,後來大家都說互聯網是去中心的,互聯網裡有海量的用戶,所以它應該沒有壟斷。但是當我們逐漸被互聯化後,發現互聯網線上的巨頭壟斷比線下來得更狠更兇猛,美團就是一個很好的見證。


A一點通


我有朋友是做餐飲的,以前美團都找過他幾次,

想讓他加入美團,都被他果斷的拒絕了,


1。美團抽點太高 ,再加上有時候做活動,

有優惠卷什麼的,這一部分的犧牲,都需要商戶來承擔,

也就是說,比如滿20減3塊錢什麼的,這全都是商戶承擔,而不是美團自己承擔,

再加上大部分訂單都是在飯點,飯店裡本身就忙,如果有外賣訂單的話,

必須還要先做外賣的訂單,這就導致了會損失一部分店裡忠實客戶的利益,

所以一段時間後,朋友果斷拒絕了與美團的合作。


據朋友自己講,如果不是專業做外賣的話,

跟美團合作根本賺不到什麼錢,但現在是特殊時期,

不做外賣,店裡又不允許有超過5個顧客,

那飯店該如何生存下去?所以說對於一些大中飯店來說,也的確是鬱悶至極。


站在美團的角度,如果堂食20。按美團標準都算價格裡,

外賣35-40才保證賺到該有利潤。那嘛美團一看你漲價消費者也買單,你利潤還有,

再漲費用,商家再提高費用漲到50?60?消費者會持續購買?

是消費者錢大風颳來的,還是店裡外賣里加了啥東東讓消費者欲罷不能?

線上在厲害也只不過佔了不到20%份額。消費者疫情呆的發瘋,

是網購不方便嗎?美團這模式,除了倆頭吃也沒別的辦法



老徐說事999


感謝您的閱讀!

在新浪南充的一篇微博中提到,有南充火鍋協會舉報美團。舉報內容為——壟斷和不正當競爭:原因是美團平臺抽成從8%漲到20%。

事情的真相如何,我們並不知道。我們只是就事論事,說說我們的觀點——

  1. 在疫情階段,不論是餐飲業,還是美團實際上都蒙受了很大的損失。特別是餐飲業,我家這邊,基本上店鋪全部沒有開業,到現在為止。實際上,大家都有所損失,為什麼不能互相諒解呢?共度難關。
  2. 全國多地餐飲都發出“申明”,直指各大平臺近期突然提高收費。這說明了,可能平臺考慮到外賣員送餐風險,或者考慮到外賣的利潤,而提升費用。
    我反而

    覺得這時候,雙方暫時擱置爭議,共同協商,找出一條共克艱難的合作之路。
  3. 投訴影響。實際上,也火鍋店的投訴,會直接影響平臺的發展,特別在這個時候,應該多讓一部分利給商家,給消費者更多的讓利。

我們對於這件事也主要是猜測形式,我們也希望如果事情屬實,美團應該多給予溝通,這個節骨眼,更應該通力合作。


LeoGo科技


1、美團漲價沒有錯。錯在商戶不敢漲價把價格讓消費者承擔。擔心同行不跟進,失去消費者及市場。

2、覺得美團價格不合理,可以離開美團。現在藉機會走微信社區營銷,做好周圍口碑市場也能發展。

3、忍著。一家獨大不會長久,終有下一個文明會消滅他。今年就能看到。

總結:每年都有新的黑馬,每年也有老的倒閉。美團就是一個平臺。對消費者來講,平臺可以換,商家不能變(商家一定要優秀)。不是商家不願意換新平臺,只是沒有一個平臺不是想著割商家的韭菜,但割韭菜總有個頭。商家賠了還能捲土重來,美團垮了不會東山再起。

要不你絕對的優秀,要不你儘快收手!



學從心始


象美團,餓了麼這種薅羊毛的公司一定會長久不了,因為他們造成了餐飲企業的新的痛點。我在設想這樣一個平臺,只提供平臺服務,收取商家每年多少服務費(基本上是固定的)即可,頁面每10秒刷新一次,每家企業都能獲得公平展示機會,給餐飲業降低了成本,消費者也獲益。同時平臺的b端和c端客戶粘度更高,針對b端,可以做一些產業鏈上的電子商務,為b端提供其上游的配套服務,平臺深入b端的上游,又能降低b的成本,這樣的平臺我相信很快就會出來。

平臺不抽成,只收固定的服務費,每家餐飲企業都可以在首頁展示一定時間,當餐飲成本降低,用更多精力專注於質量,服務,口味的提升,消費者也受益,於是,餐飲企業和消費者都得到了好處,對平臺的粘度增加,平臺可以往餐飲企業的上游延伸,也是收取服務費,打通餐飲企業和它的配套產業的供應鏈,到後來完全可以做到按消費者的訂單來生產,因為供應鏈打通了,需要什麼原料在消費者下單後就自動反應到相應的配套企業,然後安排原料配送,不會造成原料的浪費,餐飲企業,消費者,餐飲企業的配套企業都受益,同時又符合國家的產業導向,塑造節約型社會。

平臺在整個過程中只收取服務費,不介入交易,專心做好平臺的事,餐飲企業不用花過多的心思去推廣啊,排名啊等等,專心做好自己的品質和服務,消費者因為受益又反過來增加了平臺流量,這就形成了良性循環,平臺在中間起一個連接作用,專心做好自己的連接服務,才是平臺的本質。

現在一說做平臺就要介入交易,介入交易就會讓事情變得複雜,其實不介入交易,讓事情變得簡單,大家各自做好各自的事情,實際上,讓事情變得簡單也是一種創新。

平臺也可註冊外賣小哥來參與配送,關鍵是外賣小哥除了可以送餐,他還可以參與餐飲企業的食材配套企業的配送,所以在這個平臺,外賣小哥除了可以接消費者的單還可以接食材配套企業的單,收入只會更高,幹活只會更賣力服務會更好。


朋友老鐵


近期對於美團的負面消息不少,之前是申請抗疫專用低息貸款引發質疑,現如今又被餐飲行業舉報發國難財,而對於這些事情的質疑美團都沒有出來正面回應過,幾乎就是以敷衍瞭解的狀態出現。不得不說個人對美團很失望!

1、美團引發各地餐飲業不滿

目前全國各地其實不僅僅四川一地舉報美團,在山東、北河、雲南等地一些行業協會也提出了類似的情況,可見美團近期的一些調整並非空穴來風,而是的的確確做了一些有損餐飲業利益的事情,而美團一句不清楚顯然是在敷衍。

根據山東地區行業協會的反饋,美團的佣金比例為18%和23%(大型餐飲和中小型餐飲),並且加入的排他規則,如果有誰入駐餓了麼這家比例再會提升3~7%。

如今是疫情期間,對整個餐飲行業的打擊可以說非常龐大,不管是開業還是開業都會帶來巨大的損失,而美團的高佣金比例也讓很多餐飲店鋪沒有了對應的利潤。這種情況下各地餐飲行業人員對美團不滿是肯定的。

2、抗疫期間美團因保證商家的利潤

也許有人認為美團在抗疫期間堅持送餐,本身也是為了抗擊疫情出力了,快遞小哥冒著風險到處跑,提高佣金無可厚非。個人認為這種想法並不正確,對於快遞小哥美團提高對應的費用是應該的,但這部分費用並不應該轉嫁到商家身上。

美團現在是互聯網三小巨頭之一,並且還是上市公司,整體的體量遠大於那些中小餐飲店鋪,這也意味著美團的抗風險能力遠強於大多數的餐飲店。在這種情況下,還要通過剝削中小餐飲店來轉嫁自己的風險是非常不厚道的,在面對疫情這種不可抗力時,大型企業級應該有自己擔當,從而為整個行業做出因有的貢獻。

你美團不轉嫁這部分風險並不會倒閉,挺多有一些經濟損失,而其他餐飲店可能會徹底倒閉導致人員失業。因此美團現在的做法相當不厚道!

3、說美團發國難財一點不為過

市場監管部門曾經發出過一分文件,其中提到了抗疫物資的售價以1月19日前為準,進銷價不得超過一定的比例(一般為15%),如果超過就屬於哄抬物價。

美團的送餐服務雖然算不上抗疫物資,但是現在乘著疫情期間不僅提高佣金還搞排他協議,這不說哄抬物價但說發國難財是一點不過。

Lscssh科技官觀點:

綜合來說,當前的美團做出提高佣金和排他協議的一系列操作,一定程度上就是壟斷的結果,而在當前疫情期間還這麼搞,性質更惡劣,完全是乘人之危。本身餐飲店在疫情期間基本不會有堂吃,僅靠外賣這點量維持,結果還得提高佣金,還不允許入駐其他平臺。



Lscssh科技官


我是拼命大郎,很高興為你回答。這則消息我也注意到了,是3天前出來的,現在評論的有近9000條,美團回應:不清楚情況。這個回答可以從兩個層面上來看。一,是美團總部有可能還真不瞭解南充的情況,因為美團各地的政策都是有一定區別的,不是全國通拉一杆子的!二,說不清楚情況,可能是處理公共公關危機的一種常見的做法,給自己一個緩衝!

發國難財,這個定義有點大。提高佣金,壟斷市場是有這樣的嫌疑!這一些都得要官方來調查取證,有市場監管部門,我們可以繼續關注這件事情!



拼命大郎hz


發國難財這個定義有點大啦!粗略看了下新聞,從當前的信息看,大致意思是美團針對當前疫情,聯合商家推出一個營銷活動方案,當時談的佣金是8%,美團在一週後單方面調高佣金到20%。不但沒有在當前困難形式下幫到當地商家,反而雪上加霜,營造了一種吸血鬼形象。

這件事情平臺無信是一方面,個體商家在面對超大平臺時的無力與無助更應該是我們思考的問題。

勿目質疑平臺型配送企業的出現大大方便了人民群眾便利性,同時幫助餐飲企業擴展了知名度和市場份額,在這方面方便麵廠家受到的打擊是最好的證明。但在平臺掌握話語權的時候,因為缺少制約,在利益分配上弱勢的一方往往只能無奈接受,進而形成一種不公。

餐飲企業在當前和以後想要改變這種局面,一是可以成立各種更有影響力和執行力的聯盟,爭取一定的話語權,這個實行比較困難。二是提升自己的服務與經營品質,自身實力的提高才是對抗一切風險的法寶。老話說的好,人不自救天不救,期望外部介入來改變當前情況,在當前市場經濟情況下,基本很難實現。

題外話:外賣平臺的出現提供了多少就業機會,最讓我感受深刻的是在抖音上一個有點腦力智障的外賣小夥的視頻,一個小夥的努力奮鬥。放在平時他有多少工作機會。


車蜜蜂


美團抽成太高,商家的表現很無奈,年青的消費者養成了叫餐的習慣,實體消費人群也在減少,門面人工是商家最大的支出,如果不參與美團,生意無法保證,但大多商家的菜單是兩份,一份線上一份線下,這種對商家和消費者都有損傷,美團如果降低平臺費用,增加實體店收益,商家價格上不在弄虛作假,這樣才能達到三方共贏,平臺經濟需要認清現實。


高源152735457


應該說壟斷各行各業都有,一個平牌做大做強了,就開始壟斷地位了,應該經過商戶同意協商之後可以適當的提高佣金,畢竟現在成本都在提高。美團對外賣騎手也是一樣的苛刻,沒有保險、下大雨下大雪照樣送餐,送晚了給差評了,還扣錢等。

我覺得四川的火鍋協會做的是對的,既然餐飲店家都覺得美團抽成過高,就應該聯合起來不用美團,既然漲價就可以斷絕續約,這是對自身利益的保護。

美團依託強大的市場份額,以及培養的大批騎手,提高佣金也是為了公司更好的盈利,另一個方面來試探餐飲店的底線,看看餐飲商家能不能接受,如果接受了,那就是一個願打一個願挨。

所以任何一方導致的利潤合作不合理都是可以團結起來抵制的,我是非常贊同四川南充舉報美團的。


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