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在職場上，不管身處哪個崗位，我們每個人都需要向上級彙報工作。

職場上向上級彙報工作是有技巧的。上級只看結果不看過程，只看功勞不看苦勞，如果彙報總結做的不好，之前努力的過程都白費了。

所以，如何把自己的工作成果全面直觀地展示出來，是職場中非常關鍵的一項技能。

同事小A入職公司3年了，這三年她努力工作，十分好學，公司裡的工作總是搶著做，無論加班到幾點，每次都可以按時按量地完成工作，任勞任怨，深受上級和同事的喜歡。

最近，上級有意的想提拔小A，安排她在會議上給公司高層的領導做工作彙報。 小A很開心，自己這麼多年的努力終於被上級賞識了，於是，她晚上加班精心的寫工作彙報，可是接連幾次，都被上級打了下來。

小A很鬱悶，她發微信向我諮詢該怎麼辦?我看完她做的工作彙報之後，就看出了問題所在。

1：不耽誤上級時間，彙報核心。

在向領導彙報工作的時候，我們要明白。

領導的時間是有限的，許多你能力範圍內可以處理的沉芝麻爛穀子、程序既定的工作，完全可以自己處理。不需要事無鉅細，統統彙報。如果我們在彙報工作中不能掌握正確的方法，不站在上級的角度去陳述，很有可能你講完了，上級什麼也沒聽進去，這意味著你白做了。

2：提出解決問題的方案，而不是簡單地提出問題。

在職場上我們要記住。

彙報問題的實質是希望上級對你的方案認可，而不是問你的上級如何解決這個問題，如果事事都要上級拿主意，要下屬還有什麼意義呢？

其次，我們去找領導彙報工作的時候，應該多準備幾套方案，必要時向領導闡述明白幾套方案的利弊，並提出自己的主張，最後爭取上級批准你的主張。

如果你的工作彙報每次都是這樣，相信你離升職加薪已經不遙遠了。

3：講究工作彙報技巧，事半功倍。

彙報工作是非常有技巧的。

一次好的工作彙報，可以讓上級肯定你的成績，對你另眼相看；相反，上級會無情地否定你的工作與成果，甚至懷疑你的能力。

在小A的工作彙報中我發現她把每個項目的內容都寫的極為豐富，但很多都是泛泛而談，毫無重點。這就犯了很多職場人的通病。

首先，工作彙報應突出中心，拋出“王牌”可把自己較為熟悉的工作作為突破口，抓住工作過程和典型事例加以分析、總結和提高。在這個過程中可以多使用圖片少用文字。能用圖表或圖片表達的，儘量不用文字表述；其次，突出關鍵數字。只有突出關鍵數據，才能給人留下深刻印象。

在職場上，想通過彙報工作給上級留下深刻印象，在眾人當中脫穎而出。一定要記住這三點：先彙報核心；多備方案當場解決問題；彙報中使用技巧，讓上級快速明白你要表達的點。

那麼恭喜你，你的工作彙報就成功了。

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