10.09 七種老闆,生意很難做大,下屬也不會死心塌地追隨、心甘情願賣命

七種老闆,生意很難做大,下屬也不會死心塌地追隨、心甘情願賣命。對員工而言,這七種老闆,不值得追隨!來看看你的老闆是其中之一嗎?

一、沒有成功經驗的老闆

有的老闆在商場雖然已經打拼多年,做過的行業少說也有四五家以上,但卻沒有取得任何大的成功,他或許的確有一些獨到之處,能夠讓自己活下來,但也恰恰證明了自身在某些方面存在巨大弱點和缺陷。一個沒有成功經驗的老闆,下屬怎麼能保證跟著他就能獲得成功呢?

七種老闆,生意很難做大,下屬也不會死心塌地追隨、心甘情願賣命

二、什麼事都要插手的老闆

“哎,如果這件事我不出面,肯定會出問題。”這是很多自負的老闆經常掛在嘴上的一句話,也是他們引以為傲的一件事。事實上,這往往是他們自己造成的惡果。如果老闆事必躬親,下屬又怎麼能獨立呢?無法獨立,凡事都沒有主心骨,自然出錯的機會就大,特別是當事必躬親的老闆不在場的時候。一位有創意、有膽識的人才也絕不喜歡什麼事都受到老闆的牽制。同樣地,一家留不住人才的公司,也不可能把生意做大。

三、魚與熊掌都想兼得的老闆

天下沒有免費的午餐。又要馬兒好,又要馬兒不吃草,這種老闆只能稱之為貪得無厭的老闆。懂得取捨,是成功老闆必修的一堂課。魚與熊掌都想兼得的老闆,通常是魚與熊掌都得不到。成功的老闆應該懂得有舍方有得,小舍小得,大舍大得的道理。什麼都想要,又什麼都不想放棄的老闆,到最後一定是兩手空空的。

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四、自食其言、朝令夕改的老闆

如果老闆對什麼事都是三分鐘熱度,下屬花費許多時間所策劃的方案,他在實行三天之後就可以將之取消;或者下屬花費數個月醞釀的計劃,往往因為他一時的心血來潮而廢止;再或者根據他的指示而做成的計劃,卻往往得不到徹底的實踐。像這樣的老闆,你怎麼能放心在其手下做事並指望能做出成績呢?

五、能同甘苦不能共富貴的老闆

除非是一家百年老店,否則在公司內部總可以見到幾位“開國功臣”。如果你沒有發現這類“元寶級”的員工,很可能他們在江山鞏固之後就被老闆“走狗烹”了。這樣的老闆實在可怕,在公司處於困難期的時候,他可能同你親如兄弟,吃則同桌,睡則同寢,而一旦他的事業進入了穩定期,那麼你們就只是上下屬關係,他可能還會重用你,但前提你必須有利用價值,而且絕不能犯錯。他會隨時盯著你,即使你做好99件事,但第100件事搞砸了,他就很可能“客氣”的讓你捲鋪蓋走人。這一類老闆也是不值得下屬死心塌地追隨、心甘情願賣命的。

七種老闆,生意很難做大,下屬也不會死心塌地追隨、心甘情願賣命

六、言行不一、口是心非的老闆

這類老闆最愛說的一句話是:“別提錢,提錢傷感情。”其實經商最重要的任務之一就是追求利潤,利潤是公司生存與發展的唯一命脈,又何必刻意加以否認呢?或許你有機會和這類老闆共餐。在一盤魚肉上桌之後,老闆會忙著為你夾菜。但到頭來你將發現,刺特別多的部位都在你面前,老闆卻津津有味地享受他為自己所保留的刺比較少的那一部分。在這類公司,依照公司章程,如果中午休息時間為1個小時,那麼他通常會在休息的第50分鐘時,進進出出,發出一些聲音,然後再笑容可掬地說:“大家繼續睡啊!還有10分鐘。”只要假以時日,這類言行不一致的老闆必然無所遁形。這種“笑面虎”型的老闆根本不值得跟隨。

七、愛聽奉承話的老闆

這類老闆通常分不清何者為善意的奉承,何者為惡意的攻訐。更分不清那一個是為自己真的好,那一個是別有用心。當然,我們不能期望老闆聽到批評時還能心花怒放,因為不願接受批評是所有人的天性;但如果下屬善意的批評妨礙了自身的發展,那麼,便會使其積極性受到壓制。長久下來,除非老闆能發現所有的問題,否則公司的經營必定永遠不能獲得改善。更重要的是,這種環境具有反淘汰的作用。小人當道,正直的員工不受重用,瞞上欺下之徒受到老闆喜歡,固守原則的員工便會一心求去。


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