近來，圍繞著中國足協擬推出的“創新”政策，輿論紛紛，痛心疾首者有之，聲援叫好者有之，中國足協，再次成功的把媒體眾人的注意力轉移到了自己身上，讓各級國家隊的屢戰屢敗不再成為輿論的焦點。

中國足協新任主席

改革有路，“創新”無路

對於全新組建的中國足協，我想說的是“中國足球不是中國經濟，不需要”創新“，只需要借鑑”。誠然，中國足協的初衷必然是好的，“限薪令”是遏制國產球員高薪低能的現象，“限制中乙聯賽30歲以上球員上場人數和轉會”是為了促進青訓發展，增加年輕球員出場機會。然而，和中國足球以往眾多政策一樣，許多“拍腦袋”的創新政策根本禁不起推敲，如果真的實行，給中國足球的傷害，絕不止一個國足兵敗出局那麼簡單，將造成更深遠的影響。

這些年來足協管理層“城頭變幻大王旗”，每任領導都雄心壯志致力改革，企圖拯救中國足球於水火。但足球不是烹飪新菜，需要與時俱進，推陳出新，足球更像是管理企業，需要遵守自身發展的自然規律。要改革，要發展青訓，要激勵國產球員的進取心，國外這麼多成熟先進的經驗，完全可以借鑑並用之。改革有路，“創新”無路！

足協限薪令

好政策很多，即插即用

好比“限制中乙聯賽30歲以上球員上場人數和轉會”政策，中國球員的成熟期本來就比其他發達地區晚，很多球員到27、28歲才剛剛“開竅”，這樣的政策推出肯定會加速很多球員的退役時間，會讓很多有意自己孩子從事足球事業的家長更加心懷疑慮，更加不敢冒然讓自己孩子走專業足球這條“高風險”的道路。

其實，增加中乙聯賽年輕球員上場機會的辦法有很多，比如前前任中國足協副主席李毓毅就提出擴大中乙規模，讓中超青年梯隊參加中乙聯賽。這個政策就很好！為什麼？這不是中國足球首創的，而是歐洲頂級聯賽的普遍通行的政策。如加盟皇馬的國奧隊員林良銘，就一直隨皇馬預備隊參加西乙B聯賽。既鍛鍊了年輕球員，又擴大了金字塔地基的中乙聯賽規模，何樂而不為？

效力皇馬預備隊的林良銘

另外，如“限薪令”將不止針對本土球員，歸化球員也包括在內，一視同仁。這條就更荒唐了，這不是鼓勵俱樂部違約嗎？無論華裔或非華裔歸化外援，當初答應歸化，絕不會是“仰慕中國足球”，而是為了俱樂部的高薪長約。如果你毀約，不說剛起步的歸化大業將毀於一旦，歸化球員也肯定將告上國際足聯，那中國足協的麻煩就大了。

那要如何限制俱樂部對於外援和歸化外援的超高投入呢？有呀，很簡單！用類似歐洲的財政公平法案就行。所有俱樂部的財務全部公開，限制你的赤字和負債率，連續三年赤字就降級。日本就是這樣的，外援的年薪基本就封頂在400萬歐元左右。俱樂部造血功能強，就可以引進更好更貴的外援。對於中超俱樂部商業運營比較差的現實，必然會逼迫大家加強本身的商業運作，造血功能，同時對外援引進精打細算，不作冤大頭。財政公平法案還有一個好處，青訓和基礎設施投入多少都不算在支出中，也就是說，你花多少錢在青訓上都不會造成赤字！

歐洲財政公平法案（FFP)

這些政策都是現成，不需要你拍腦袋，不要你推陳出新，即插即用，足協管理層為什麼就不能關注一下並施行呢？

還有類似U21球員限薪100萬的政策更是可笑了，像朱辰傑這樣優秀年輕國腳怎麼辦？是不是要去把自己的年齡改大呀？

和我們幾乎同時起步日本的職業足球（比中國還晚幾年），經過近三十年的發展，已經建立了成熟的世界一流的聯賽體系和青訓機制，以此為基礎，日本足球水平早已超越亞洲範圍，足可與世界足球強國一較高低。

世界頂級的日本校園足球

被稱為日本足球教父的前任日本足協主席川淵三郎曾經說，前些年，中國足協的代表團經常到日本進行考察。每次考察都會同日本足協官員進行深度交流。可是考察結束後，中國足球依舊沒有任何改變。

很多日本足協官員已經搞不清楚中國代表團來訪的目的，“到底是來考察的，還是來旅遊觀光的”。

說到底，中國足球，從上至下，都缺乏日本足球那樣認真專注做事的態度，如唯一將中國隊帶進世界盃的米盧所說“態度決定一切”。

前任日本足協主席川淵三郎

閱讀更多 晚江燈火 的文章

關鍵字: 捍衛我的中國賽主場 輿論 中國足球乙級聯賽