2019年已近尾聲，空調大戰卻愈演愈烈，“雙十一”過後戰火持續升級，格力、美的等多個品牌陸續加入其中。針對格力11月26日將“雙十一”期間的優惠讓利活動延續下去的決定，在規模上直追格力的美的做出了強勢回應，拿出一級能效的產品直接對壘。記者在一份提前流傳出來的“雙十二”活動海報上看到，“只為生存而戰”、“生死看淡，不服就幹”等字眼格外刺激。向來不願參加價格戰的海信空調此次也及時跟進，在一份名為《淨化空調市場行動》的公告中，該公司宣佈拿出旗下多款產品，掀起一級能效變頻普惠風暴，要以價值戰取代價格戰。一時間，空調市場似乎迎來了大變局。
在很多熟悉空調行業的人看來，年末爆發的這場空調大戰，主要源於廠商去庫存的客觀需要，而這與即將實施的能效新標準密切相關。記者從多位業內人士處瞭解到，新的空調國家能效標準將在今年底頒佈實施，實施細則最快也將於明年2月前後出臺。據估算，目前空調行業的總庫存量超過5000萬臺，其中定頻三級能耗空調的庫存量佔比較高。新能效標準一旦實施，大量庫存將由於不符合標準而面臨淘汰。
有業內人士分析認為，新能效標準從頒佈到實施，應該會給空調廠商一定的時間去清理原有庫存，但這個過渡期不會太長，對於一些庫存較大的品牌來說壓力還是比較大的，只能通過降價促銷來儘快出貨。東莞證券在近期推出的一份研究報告中稱，空調行業增長速度受挫，且今年以來行業去庫存速度較預期慢，庫存壓力必須儘快釋放。
在這樣的大背景下，就連一向宣稱不打價格戰的行業老大格力也坐不住了，率先發起降價行動。“從整個行業來說，空調市場庫存量依然很大，僅靠雙十一的促銷無法清除庫存。”家電行業知名分析師劉步塵認為，“格力本身向經銷商壓貨的模式導致其庫存量較大，想要保住空調行業第一的位置，就必須率先採取洗牌動作。”
不過，在一些媒體的調查報道中，也可以看到降價對於經銷商帶來的不利影響，一旦壓貨過多，不僅利潤空間受到擠壓，甚至面臨生死存亡的考驗。在這種局面下，空調廠商做出何種選擇，將在很大程度上影響雙方的合作關係。
在以一級能效產品惠及更多消費者的同時，海信空調又以公開信的方式宣佈了對經銷商的補貼措施。在這封公開信中，海信空調公司總經理別清峰對近期的空調大戰發表了自己的看法，他認為，圍繞著低質低價產品的價格戰“既沒有給用戶帶去優質的產品，也讓經銷商怨聲連連叫苦不迭，於整個行業的發展更是無益。”最後，他明確表態，“不會置廣大經銷商夥伴的利益於不顧，將會對受到這場價格戰影響的庫存進行兜底補貼，大家攜手應對市場競爭，一起創造空調行業更美好的未來。”
在29日接受青島電視臺的採訪時，別清峰再次表達了這一觀點：“沒有經銷商的鼎力支持就沒有企業的未來，海信空調不會做‘殺雞取卵’的事，不會做‘飲鴆止渴’的事。所以，在讓利消費者的同時，公司研究決定對商家現有低能效庫存給予庫存補差。在有些企業輕視甚至傷害經銷商利益的情況下，海信始終堅持誠信立企，和經銷商不離不棄，生死相依，構建廠商命運共同體。”
事實也的確如此。對於比較依賴傳統渠道的家電行業來說，經銷商是整個生態體系中的重要一環。如果說消費者是品牌廠商的上帝，那麼經銷商好比就是戰友。在面對行業變局時，假如品牌廠商只是一味地降價，而傷害到經銷商的利益，那麼產品的售後服務等各方面很有可能會打折扣，最終傷害到消費者的利益，對品牌廠商本身也沒有任何好處。談到廠商和經銷商應該維持一種怎樣的合作關係，別清峰發出了意味深長的一問：“對於一個在戰鬥中傷害過戰友的人，你能再信任他嗎?”
不過，這場空調大戰還遠未到結束之時，據記者瞭解，格力、美的、海信等多個品牌都會將優惠讓利活動延續下去。空調大戰接下來會朝哪個方向發展?行業格局是否將發生根本性的變化?各品牌的經銷商體系是否會受到更多影響?有待進一步觀察。
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