分析雲南白藥的段子太多了，但作為一般投資人應該相信哪些思想？
雲南白藥在中國資本市場的存在，我們應該從一個更高的維度來考量，從整個中國文化、中國符號，中國未來在世界上的地位，中國在不遠的未來走的更高、更遠、更寬，這些層面去考慮，也就是從戰略性的層面去整體思考。
雲南白藥在中藥企業傳統品牌榜單十強中排名第一。但目前的負面影響是中國平安一直在減持，說什麼雲南白藥整體增長放緩，即使混改以後的這段時間也難言增長，拿一個巨大的名片來做擋箭牌，不知道什麼居心。反思一下，如果這真是一個對散十分有利的消息，那麼為什麼就如此的容易被大家接收呢？而且一而再、再而三的放大這個信息呢？
千載難逢的介入時機在任何時候都是悄悄的進村了，所有的戰略都是少數先知們的遊戲。
大家想想，貴州茅臺作為一個不可替代的亮麗名片在什麼時候最合適介入？投資過茅臺的人都十分清楚，這個時間節點一定是2012-2013年，國家限酒令發生的那一段時間，負面消息多的不可勝數，大的機構減持的多了，這個時間點太多的散戶被甩出局，而且很多機構也沒有享受到如此優秀的買點。
第二個例子，我們說一下三一重工，現在多高了？大家都看到了吧，它的現在的關注度應該是很高的，但它最佳介入點什麼時間？一定是2016-2018年，尤其是2016年之前，工程機械有一段十分的低谷期，低谷到什麼程度？大處考慮，中國工程機械的行業集中度已經很高了，三一作為中國第一應該不會錯，在世界上領域內也是一個十分亮麗的名片。而且一定要好好從戰略層面上思考一下中國製造2025，高端製造一定是中國走向國際競爭一個不可替代的戰略高度。
還有好幾個，比如格力電器、美的，海爾，福瑤玻璃等。
雲南白藥是中國走向世界的中藥戰略最重要的名片之一，資源獨佔，戰略高度不可替代。
這樣的資源，只要有負面的低點就是我們大膽介入的時機。不要去猜平安的動機，平安作為全球金融綜合巨無霸，它的戰略高度和整體分析能力不是我們這些凡夫俗子可以比擬的，誰也不知道它的動機是什麼，有關於平安的減持信息的解讀也決非平安所為。況且我勸大家有時間也要好好了解和學習一下中國平安這家公司，在合適的時間點和價格上，介入進來，也是一個戰略性的投資標的，可以說，比它好的公司在目前的A 股裡並不多。所以有些人才總拿平安來說事兒。
要知道，雲南白藥作為醫藥領域的獨一無二的標的，它的價值非常之高，因為它是中華民族獨一無二的文化存在，未來它一定會伴隨著中國民族的偉大復興而走向全世界，只要相信中國的未來，我覺得就應該相信雲南白藥的未來，這就是戰略性分析。不要總在小毛小利上進行得失分析。雲南白藥品牌價值只會越來越高，它的價值不能拿任何物質進行交換。所以分析，要先從戰略層面上，從質地上，看過巴菲特的投資理念的人，一定要先考慮一下，巴菲特為什麼一定要在美國進行投資，而不選擇英國或者發達的歐洲或者亞洲國家，因為巴菲特投資增長的年月裡，美國有一個長期的穩定的增長，這才是投資最需要的條件。這是森林，是影響我們投資的大氣候，我們是一個森林裡的小樹木。
定性分析高於定量分析，雲南白藥資源十分稀缺，多年機構重倉品種。
超級品牌： 公司是我國知名中成藥生產企業之一,是雲南大型工商醫藥企業之一，是中國中成藥五十強之一。1997年被確定為雲南省首批重點培育的四十家大企業大集團之一。2010中藥行業品牌峰會品牌評選活動首次發佈的中藥行業各領域十強企業品牌榜單上，雲南白藥在中藥企業傳統品牌榜單十強中排名第一。
公司主營雲南白藥和天然植物藥系列產品，共19個劑型、300餘個品種，銷量居雲南省第一位。目前，公司並擁有云南白藥散劑、雲南白藥膠囊兩個國家一級中藥保護品種。2017年8月18日，雲南白藥入選2017"健康中國品牌榜"和"品牌價值榜"。
2017年12月，雲南白藥系列產品榮獲2017年度中國非處方藥產品綜合統計排名中成藥骨傷科類第一名；雲南白藥氣霧劑榮獲首屆最具創新價值OTC品種十大OTC傑出創新獎；雲南白藥集團榮獲2017年度中國非處方藥生產企業綜合統計排名前十強。
資源永久獨佔。它不象東阿阿膠，一款保健品，資源不具有獨佔性，而且當前的中國保健品市場開發和營銷能力都很強，很多的替代品。白藥是不折不扣的醫藥，而阿膠則是保健品，一個具有永久資源獨佔性，另一個越來越不具有獨佔性。其基本面不能同日而語。
購買價格，時機等要點分析。
價格在一年來的低位盤整，受到醫藥板塊調控影響和平安減持等利空影響。
基本面健康。
2016-2019連續四年利潤增長率降低，尤其是在剛剛過去的2019年，利潤增長率最低，而且該年度現金流量也是歷史低位，淨資產收益率也跌至歷史低位，預測2020-2021年的利潤增長率明顯增高，每股現金流也在明顯改善。這些預測其實都是在內部改制和股權激勵之後預計會發生的。這些因素是幾乎所有好公司的增長曆史上都存在過的，歷史在不斷重演。
香港萬隆和中國抗體兩項投資是完成混改和股權激勵後，公司新的成長點和國際化的開端。公司過去兩年相繼完成了混改、管理層薪酬改革、董監高換屆，以及近期員工激勵方案落地，標誌公司將有動力揚帆起航，重新出發。作為傳統藥企轉型創新的代表，未來有望在骨科醫院、骨傷科和婦科專利藥領域出現更多的外部合作和外延拓展。
總之，在你沒有找到更好標的之前，不要隨意更改自己的持倉，堅持自己的見解。對於外界你能夠輕易看到、聽到、感受到的聲音，幾乎都是招呼韭菜入駐的釣鉤！這些卓越的東西，就象巴菲特在1988年大倉位買入可口可樂時的感受，短期公司增長受限，所以股價才會下跌，給巴菲特不錯的買入機會，然後是有一個讓自己十分欣慰的管理層介入，公司改革成功的時間點，給未來增長一個長時間的預期，而且可口可樂國外的收入大量增長，然後重倉持有30年不變。
這種大消費寡頭公司的增長邏輯到哪裡都一樣。
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