3月1日，主題為“聚勢創變，贏戰2020”的奇瑞汽車2020年商務年會在公司信息公司會議中心隆重召開。
公司黨委書記、董事長尹同躍，公司副總經理、營銷公司總經理賈亞權，公司副總經理、研發總院院長高新華，公司副總經理張國忠等公司領導出席了本次大會，營銷公司領導班子成員、各大區、各部門負責人和全國550家經銷商參加了會議。會議由營銷公司執行副總經理黃招根主持。
圖為奇瑞汽車2020年商務年會主會場
這是一場特殊的大會，為了防控疫情的需要，本次大會首次採用了全程直播連線的形式，同步在線人數達4200餘人，實現了真正意義上的“雲會議”。雖然是線上會議，但會場始終洋溢著昂揚向上的激情、堅定的信心和必勝的決心，充滿了把失去的時間“搶回來”的緊迫感和把既定的銷量目標“奪回來”的使命感！
營銷公司執行副總經理黃招根做《市場環境分析報告》
市場環境：危中有機，化危為機。
會議首先由營銷公司執行副總經理黃招根給大會做《市場環境分析報告》，報告從經濟走勢、政策趨勢、消費意願、行業機會、市場趨勢等層面，全面分析了2020年奇瑞面臨的優勢、劣勢，威脅與機會。報告指出，雖然疫情給今年的市場造成了短期的衝擊，但只要我們廠商一體，凝心聚力，抓住機會，就能化危機為商機，把失去的市場追回來，因為只有幹出來的精彩，沒有等出來的輝煌。
公司副總經理、研發總院院長高新華做《產品規劃報告》
產品規劃：實現四大升級，“營銷一代、研發一代、儲備一代”。
在《產品規劃報告》中，公司副總經理、研發總院院長高新華介紹了公司的智能創新戰略和新產品規劃。在智能創新戰略六大策略的支撐下，未來奇瑞將實現“體系、產品、平臺、技術”四大升級，技術優勢和產品競爭力登上一個新臺階；而新產品開發要做到以消費者需求為原點，洞悉目標人群，打動潛在客戶，真正賦能終端，未來3、5年，要完成20-30款全新及改款產品的開發，實現“營銷一代、研發一代、儲備一代“。高總的報告全面展示了公司雄厚的技術和產品儲備，給整個營銷團隊和經銷商團隊樹立了極大的信心。
公司副總經理、營銷公司總經理賈亞權做《營銷工作報告》
市場營銷：擁抱四個變化，發起六大戰役。
公司副總經理、營銷公司總經理賈亞權，在《營銷工作報告》中全面總結了2019年營銷工作所取得的成績，以及存在的問題和不足，要求全體營銷人員在2020年要做到擁抱四個變化：“圍繞客戶變、圍繞市場突破變，圍繞合作夥們變、帶動合作伙伴變“。對於3、4月份的工作安排，賈總要求營銷團隊和經銷商團隊要搶抓先機，抓住疫後市場反彈機遇，“搶佔“小高峰”，積極去進攻“，發起六大戰役，把疫情給市場按下的“暫停鍵”切換到“快進鍵”，把失去的時間“搶回來”，實現3月小翻番，4月大翻番，把既定的目標“奪回來”！
另外，大會還舉行了2020年營銷目標責任狀簽訂儀式，對2019年度經銷商先進集體和個人進行了表彰。
公司黨委書記董事長尹同躍做工作指示
尹總指示：營銷要全面對標豐田，學習豐田。
最後，公司黨委書記董事長尹同躍做了工作指示，尹總指出，目前，汽車行業新“四化”時代已經到來，國內汽車市場競爭越來越激烈，自主品牌企業已到了分化期和淘汰階段，但機遇永遠屬於有準備的企業，2019年，我們完成了技術創新、體系創新、機制創新，為我們在下一輪競爭中勝出做好了充分的準備。
尹總要求，技術創新要學習德企，精益管理要學習豐田，銷售服務工作要全面對標豐田，向豐田學習，實現產品力和銷售力“雙力提升”；要打造好兩個團隊，一個是我們的營銷團隊，一個是我們的經銷商團隊，全面升級銷售和服務管理，不斷提升客戶滿意度，客戶是我們最大的資源、最大的財富，也是奇瑞品牌的價值所在。
尹總最後表示，希望營銷團隊在新一輪的競爭中，能夠抓住機遇，頑強拼搏，更加投入，把失去的時間搶回來，圓滿完成既定的年度銷量目標！
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