77漫侃社丨看了118場直播,家居直播賣貨真那麼容易嗎?

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​一場突如其來的疫情

“催熟”了家居電商直播


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“左手經營、右手直播”

成為不少廠商和經銷商的新姿勢


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當然,直播也可能是他們唯一的救命稻草


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據不完全統計,在2月到3月

數以千計的家居企業,經銷商,以及各地賣場

組織了至少上萬場直播

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從最初的幾萬在線觀看開始

直播戰績一路水漲船高

跟美股形成了鮮明對比


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一場直播成交額上億成為標配

不然都不好意思拿出來說


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然而到底有多少是真實的訂單

咱也不敢問,咱也不敢說


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對於大多數企業來說

直播可能是趕鴨子上架

沒有計劃!沒有基礎!沒有團隊!


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在一輪白忙活兒之後

大多數企業最終成為這場熱鬧的

陪襯


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你真的瞭解電商直播嗎?


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2019年

中國直播電商行業的總規模達到4338億

而這一數據,預計在2020年至少將翻一番


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看直播的以年輕人為主

90後是直播電商的主力軍

佔比高達40.2%


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直播電商主要靠女性用戶支撐

她們佔比超過八成

所以,除非你賣的是挖掘機

男性用戶基本可以忽略他們


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每天20點至22點是收看直播最踴躍的時段

也是用戶們最願意下單的時間。


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無論你看不看好,直播大火已成事實

那麼,它又是如何一步步發展起來的呢?


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還有個特殊存在遊離在體系之外

但我們絕對無法忽略它

作為一個日活高達10億的巨無霸平臺

眾多第三方直播工具依附於此


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至此,電商直播四大家族浮出水面


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至於其他平臺嘛......


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那麼,四大家族各自實力如何呢?

我們看看各平臺2019年的

GMV【年成交總額】

DAU【日活躍用戶數量】

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幾大家族個個流量大,成交高

還都有獨門秘籍傍身


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在淘寶直播

觀看直播的以三四線城市18-35歲女性為主

她們躺在沙發上

吃著零食,看著直播

就把東西買了

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淘寶最受歡迎的主播是

【男閨蜜·李佳琦】【女大哥·薇婭】

作為淘寶直播的一哥一姐

他們在粉絲榜和帶貨榜上都遙遙領先

享受了平臺巨大的流量紅利

而腰部主播則處境相對艱難


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而快手上,有一群低線城市及鄉鎮中青年

老鐵們閒暇時間長,購買能力強

他們平時是主播的忠實粉絲

買起東西來很給主播面子

這就是快手“老鐵經濟”

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辛巴辛有志是快手電商主播中的代表人物

他成功接替初瑞雪成為快手最強電商家族掌門人

更是把之前的雪大家族做到了現在的快手第一


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一大群追逐時尚的一二線都市年輕人聚集在抖音

她們喜歡顏高藝多的主播

愛網購愛出行,看重質量和特色

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抖音KOL眾多

百萬級粉絲量就超過4000位達人

他們平時專注於打造內容

其中專業帶貨的並不多

要在龐大的抖音KOL體系中

找到內容調性合適的是一門技術活

但要貨好賣,內容是前提

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它並不提供流量

導購們通過預先溝通

將潛在消費者聚集起來

再通過微信轉發集贊,有獎分享等活動進行裂變

從而引入精準客流

形成品牌自身的私域流量池

最後通過直播這一爆破工具實現社群轉化

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瞭解了上面的知識點後

家居企業應該怎麼玩轉電商直播?

我們還需要進一步瞭解


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他們具備互聯網基因

,同時品牌能力、渠道能力、交付能力、技術能力等綜合能力也非常突出。早在直播大火前就已經提前佈局,將家居行業網紅KOL收入囊中,擁有海量粉絲積累,讓人望塵莫及。


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這些KOL平時通過短視頻吸引粉絲,積累品牌聲量。一朝品牌發起直播活動時,一呼百應。一場直播活動下來收穫

幾千萬觀看量,幾萬筆訂單不在話下。


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想要投身這一流派難度係數極高,需要投入大量人力物力,重新改造自己。想修煉成這一流派功夫並非一朝一夕,需要耐住寂寞,常年深耕,急於求成可能導致走火入魔。


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他們往往採用主流直播電商平臺的主流帶貨模式——合作一哥一姐李佳琦、薇婭等頭部電商主播。


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這些頂流主播雖然出場費價格不菲,但相應的影響力也是巨大的。一場直播觀看量上千萬,即便賣貨量不多,品牌曝光量也是巨大的。


想加入這一流派,同樣要求你有不錯品牌實力,一哥一姐可不是誰都看得上的。此外企業強大的交付能力和服務能力也必不可少,畢竟要應對一分鐘就能賣掉的成千上萬的貨。


當然,一哥一姐還有一個共同的特點,就是要求全網最低價。這可能對品牌的價格體系,以及經銷商的利益造成一定的傷害,承受不住的家居品牌就不用考慮了。


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這類家居企業往往缺乏經驗,沒有網紅。他們相信人人都是主播,萬物皆可互聯。擔任主播的從上到下有老闆、經理人、店長、導購、設計師等等,幾乎全民上陣。


在他們看來,平臺的選擇並不是決定成敗的因素。而是通過廣泛的發動親朋好友,街坊鄰居進行傳播以創意促發社交裂變,從而獲取流量。


通常,品牌自身號召力是關鍵,直播前還需要經歷導購人員的蓄客、私下溝通,再邀請到社群、邀請看直播等過程,這個過程有的可能長達半個月。


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對於大部分缺乏粉絲、經驗、團隊、資源的家居企業來說,這一流派會是不錯的選擇,它的可操作性和普適性都非常不錯。至於效果,那就要看你付出多少了。


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疫情下,線下市場幾乎停滯

家居企業面對直播這一新的流量平臺和營銷抓手

倉促入局難免產生“應激反應”

尤其是面對Z時代群體


唯有提前掌握各平臺的文化和調性

敏銳洞察新興消費者的興趣傾向

語言潮流以及社群文化

謹慎入局,才能避免反噬,尷尬出局

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