庚子年，疫情源地需要科學家去慢慢剖析，世界政界裡出現的“甩鍋”現象卻越演越烈，美國"密電"洩露也出來了。“甩鍋”彷彿成了疫情的熱詞。
面對“甩鍋”中的經濟影響已經成為必然。凡事都有兩面牲，弄清“甩鍋”方能應戰未來。面對“甩鍋”熱詞，鈦市場似乎也存在“甩鍋”現象，不信你看看:
“甩鍋”一:全球疫情導致鈦材產品的出口需求減弱。
“甩鍋”二:因下游需求減弱導致海綿鈦出現了庫存。
“甩鍋”三:因為鈦材出口減弱、海綿鈦輕微庫存導致市場回落等。
仔細看鈦市場“甩鍋”的原因感覺有些道理，但認真一分析，“全球疫情”只是一根導火線，發展無序的市場失控才是根源:
根源一:2017、2018、2019年海綿鈦市場逐步好轉，價格逐級“爬坡”以來，海綿鈦價格已從2016年春節的4萬多元一噸漲到8.1萬元，漲幅接近100%。面對有利可圖，擴產復產、新項目上馬齊上陣，導致庚子年海綿鈦產量明顯釋放。
根源二:鈦材加工企業如雨後春筍般“蒸蒸日上”。第一波鈦材加工企業誕生在10多年前的那輪鈦市爆熱，第二波鈦材加工量增加出現在近兩三年的鈦市回暖。第一波誕生了很多中低端鈦材加工企業甚至作坊式企業(後來也倒閉、轉型了不少)，第二波同行間相互添置裝備、各自增產，“你要稱大我也要稱雄”導致加工能力富餘凸顯(這種現象寶雞相對突出，但國內也較為明顯)。
上面是兩個主要的根源，找到根源再來談“甩鍋”:
如果海綿鈦價格逐步"爬坡”時，擴產、復產、新項目上馬稍為悠著點，哪裡會導致今年的產量過度釋放？關鍵是現在產量已經釋放中，金川集團與伯利聯等依然還在洽談海綿鈦合作事宜。的確，金川集團的海綿鈦項目10多年前上馬至今就沒有賺過“白花花的銀子”，也想趁當下還能賺錢的價格搏一搏！其實，海綿鈦出現庫存應該是2019年下半年開始誘發的，因為漲價，下游加工企業已經或多或少在儲備，“兵馬未動，糧草先行”。加之今年增產明顯，供需矛盾發生轉換，個別海綿鈦企業出現庫存也是情理之中的事。所以，海綿鈦“甩鍋”與市場無關，與自身產能釋放過度有關，“鍋”只能自己背。
關於鈦材加工企業“甩鍋”市場的現象，其實與海綿鈦也有異曲同工之妙。比如寶雞一帶的鈦材加工裝備能力，一邊還在富餘之中，一邊又在新添裝備，寶雞的裝備能力真的需要在分享經濟中實現資源共享，才能提升寶雞裝備的利用率。放眼全國看，同業競爭也是過度，比如航空加工材料竟爭也是“散狀”，導致拳頭難有力，競爭更激烈。至於那些低端鈦材企業的無序"殺價”式競爭更是導致市場“神經錯亂”。想想這些，凡事不要錯怪市場，疫情只是把“無序發展”的病根給暴露出來了。
“甩鍋”現象，典型的是有問題找外部輕內部，只找客觀因素不看主觀思維，都是別人的錯，都是市場的錯。想想海綿鈦不過度釋放產能，鈦材加工不無序發展，哪來市場的“無情”。其實，進入2000年以後的實踐已經證明，鈦的市場需求一直在穩中有升，只是產能釋放與產量增長超出了市場需求才導致“甩鍋”。看看高品質的海綿鈦企業，看看高品質的鈦材加工企業，他們的產品在市場競爭中依舊是“剛性需求”。
所以，企業要樹立不要“怪罪”市場如何如何不好，而要“怪罪”自己哪裡哪裡做得不好，這樣才不會去“甩鍋”於市場，才會在尊重市場中提升自己。
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