疫情期間，閉閣內視，研精覃思。
希望在疫情結束後，面對“法律顧問”工作能孜孜不懈，鑽堅仰高。
一、顧問律師應當識別企業所處的階段，有針對性的提供法律服務。
一家企業如果它的“壽命”是完整的，一般會經歷創業期、擴張期、成熟期三個階段。
企業創業期的主要特徵是，企業的資本、資源、人脈、生產、技術、採購、營銷、財務和人事等事務，幾乎需要創業者個人或者創業團隊自行解決。與此同時，基於“信任”而凝聚在一起的創業團隊他們有自己的事業夢想和業務邏輯。
那麼在此時，律師的主要工作應當側重於：
1.幫助企業設計合夥人法律構架，讓創業者停留在意識層面的“信任關係”，通過公司章程、合夥協議、股權架構等書面形式使之具有法律效力，讓這種“信任”能夠長久在綁定在一起，為實現其事業夢想奠定穩定的基石；
2.從法律的角度幫助企業分析其“事業夢想和業務邏輯”是否違背現行法律規定，萬事開頭難，但萬事也要開好頭。因為方向性的錯誤，不僅會與企業家的願望背道而馳，更可能會導致企業半路夭折；
3.光有夢想，沒有錢，等於0。“錢”無疑是創業者最關心的問題。律師要幫助企業合法的“找錢”，同時在與“資本”的交鋒中還要保證創業者的“企業控制權”不能旁落；
4.幫助企業建立合法的、初步的人事管理團隊制度、公司規章獎懲制度。用有效的團隊管理分擔創業者的創業壓力和責任。
企業擴張期的主要特徵是，企業如果能堅挺的度過創業期“活下來”，那麼在它面前將鋪開一片廣闊的市場，機會眾多潛力巨大，企業的技術和產品也已經成熟或基本成熟。企業管理團隊已經形成規模，在決策、管理、專業分工上已經能為企業獨當一面。
那麼在此時，律師的主要工作應當側重於：
1.公司交易頻繁，而交易又需要全部用合同來體現，因此，律師應幫助企業完善合同管理制度、輔助企業做好合同履行風險控制，針對企業不同商業領域，進行定製化合同工作，提高企業交易效率，降低企業交易風險；
2.頻繁交易必然會產生大量的應收、應付賬款，律師應當幫助企業建立起應收、應付賬款法律風險防範體系，綜合利用談判、協商、仲裁、訴訟，幫助企業快速收回款項，提高企業現金流量，提升企業抗風險能力；
3.企業規模的擴張，企業利潤的增加，必然導致企業管理、經營團隊大規模擴張。律師需要幫助企業建立高效的團隊管理規章制度、建立能應對企業突發風險的“選”“育”“用”“留”“退”人才制度，用一套完整的“流程”、“制度”、“文本”，保障企業團隊低風險正常運行；
4.企業的擴張必然也會帶來企業經營風險的增加，律師需要幫助企業建立一套全面的企業合規管理體系，解決企業的後顧之憂。讓企業可以長久的在“擴張期”保持持續的產銷規模、人員規模、利潤規模的高增長。
企業成熟期的主要特徵是，企業所處行業市場競爭異常激烈或已經完全趨於成熟，企業的銷售增長放緩甚至負增長，企業的盈利能力已經下降，企業高速發展時期打造的團隊已經開始顯現運轉效率低下，成本高昂，甚至對企業發展產生不利影響，明顯滯後於新的經濟環境。
那麼在此時，律師的主要工作應當側重於：
1.對企業繼續開發新業務、新市場、新產品、新服務進行法律論證，幫助企業用法律的手段剝離（處置）不良資產，剝離不良因素；
2.如企業需要大量裁員，幫助企業制定合法的裁員計劃；
3.按照企業的戰略要求，幫助企業完善收縮業務、戰略重建、併購重組、企業分立合併、進軍全新市場領域等法律服務工作；
4.如企業確已資不抵債，幫助企業完成破產、清算等法律工作。
律師只有精準的定位，才能有的放矢，確保法律服務的質量。
未完待續......
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