撕逼，不是罵街。
罵街講究的是穩準狠，直戳對方祖墳。
但撕逼講究的是段位，表面上雲淡風輕，場面極其乾淨漂亮，實則輕舟已過萬重山。
正所謂吵架要吵的有理有據，撕逼也要撕的可歌可泣。
但顯然，華潤在北京的某項目，成功躲過了以上所有知識點。
先來看看華潤某項目都幹了啥！
嗯……小朋友，你是否有很多問號？
事情的經過是這個樣子滴。
以上三張海報均出自華潤在北京順義新城的某項目，而海報中提及的金X國際社區，則是同屬順義新城的金茂某樓盤。
通過海報不難看出，是華潤某項目在實名diss金茂，從社區到戶型再到地段，可謂360度全方位覆蓋，而且還是中英文混合雙打。
至於為什麼會出現這樣的海報，簡單猜測應該是華潤方面想借勢來蹭一波熱度，畢竟金茂樓盤的熱搜指數和刷屏頻率都要明顯高於華潤。
反觀華潤項目，如果不是這次海報事件，可能行業很多人都不知道華潤在順義新城還有個樓盤。
出名要趁早，但華潤想上天。
相信策劃這組海報的華潤同學，打死也不會想到，窮盡自己一生才華所想到的創意和文案，最終竟會成為行業公認的笑話。
刺不刺激，驚不驚喜？
你以為會等來金茂實名回懟互動，一來二去，成就一個經典營銷案例，沒想到，等來的卻是行業口誅筆伐的聲討。
你或許有不甘，或許不服，但你聰明反被聰明誤，輸的徹徹底底。
而且還連坐了華潤同期在售的其他項目，不怕神對手，就怕豬隊友。
時代的一粒塵，落在個人頭上就是一座山，但落在華潤頭上，就是一口鍋。
近兩年，華潤產品頻頻被曝維權事件，而且是難得一見的全國多地聯合爆發，早已自顧不暇。
很多人會問，華潤到底是怎麼了？
現在看來，很有可能是人們嘴裡常說的一種生命形態“活膩了”。
為什麼華潤這組海報會引得群起而攻之。
事實上，不少業內人士已經給出了回應，堪稱行業大V的攸克地產更是站在宇宙中心呼喚愛，希望大家競合競合，為品牌雙方當了一次和事佬。
但在我看來，華潤海報本身的出發點其實並沒有問題。畢竟同區域競品項目搞的風生水起，人盡皆知，自己項目卻偏安一隅，毫無名氣，這種刺激和對比，只能換來領導的一句生死拷問：差距咋就那麼大尼！。
而且，在眾多相似的傳播語境中，常態的推廣邏輯很難引起人們的關注，想要制勝，就一定要出奇出新。
因此，華潤將目標對準了身邊的那位流量達人，所謂“兄臺何不乘風起，扶搖直上九萬里”。
於是，華潤開始效仿互聯網常見的撕逼營銷，希望在這波輿論導向中，為自己扭轉一下頹勢。
但可惜的是，開卷考試，華潤抄了個0分。
舉兩個例子。
第一個案例來自：寶馬生日，BBA上演的“撕逼營銷”。
奔馳給出的文案是：“感謝100年來的競爭，沒有你的那30年其實感覺好孤單”（奔馳比寶馬早成立30年）
隨後，寶馬官方做出回應：君生我未生，我生君已老。
而作為BBA鐵三角的奧迪則回應了這樣一組海報：
眾人皆知BBA的競爭關係，網上有關三者撕逼的營銷海報更是層出不窮，但憑藉高段位的文案和巧妙的措辭，寶馬奔馳和奧迪之間卻塑造出了“相愛相殺，好基友”的品牌形象。
這樣的營銷，優雅中帶著智慧，智慧中透著格局。
第二個案例來自：阿里釘釘對微信的“貼身肉搏”。
阿里釘釘地鐵“圍攻”深圳騰訊總部的海報曾在互聯網圈引起軒然大波。
但未等微信回應，馬雲便親自批評阿里釘釘廣告部，稱其“釘釘那個廣告實在太low了，並表示已正式向馬化騰和騰訊公司道歉！“因此，阿里釘釘連夜向微信和大眾發佈致歉信，並在致歉信中說道，“好的產品絕對不是靠一個‘文案帝’；但是一個抖機靈的‘段子手’，卻有可能毀掉一個好產品。”
對於阿里釘釘三番兩次的挑釁，微信惜字如金，僅回覆了三個字“不回應”。這反而讓這場撕逼戰高下立判，讓人覺得釘釘確實手段太LOW。
以上兩個案例，論及段位高低，BBA吊打阿里。
而此番華潤上演的，恰恰正是阿里此前的零分作業。
其實對於華潤來說，央企的身份，並不至於淪落到要靠捆綁營銷才能贏得關注的地步，可華潤偏偏用自己的智慧，上演了一出，“嫉妒，使人面目全非”的無實物表演。
反而是金茂，一臉懵逼中，喜提數篇免費宣傳稿件和品牌好感度。
行有不得，反求諸己。
華潤只看到了金茂項目的熱度，卻沒看到熱度背後的付出以及金茂品牌為之所做的加持和助力。
從這一點來看，華潤的問題，並不只是單個項目的問題。
諾大一家央企，產品時代積攢下的品牌好感度，已悉數東流。這兩年，華潤頻頻高價拿地，卻在產品端屢屢失手。
這樣的華潤，值得嗎？
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